物业管理顾问合同协议书3篇

参考资料，不熬夜1/21物业管理顾问合同协议书3篇【预览】此例优秀文档“物业管理顾问合同协议书3篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！物业管理顾问合同协议书篇1附录顺*美的海岸花园物业管理顾问合约广*省美的集团股份有限公司房产公司（以下简称甲方），乃中国顺*美的海岸花园之发展商。甲方在广东省顺德市登记注册，其法定地址。法人代表：。怡和高力物业服务*上海）有限公司广东分公司（以下简称乙方），在广州登记注册，其法定地址在广州市流花路109号之九达宝广场1006室，法定代表：柳*伦第一章前言（一）顺*美的海岸花园位于顺德北滘镇南部，该发展项目首期工程预计约于1999年8月开始交付使用。甲方在业主委员会成立前拥有顺*美的海岸花园的物业管理权，可独立行使美的海岸花园物业管理的职责。（二）立约双方根据中华人民共和国（中国）的有关法律参考资料，不熬夜2/21和条例，并本着平等互利，共同做好顺*美的海岸花园物业管理工作的原则，经友好协商，特订立本合同。（三）甲方根据以下条款，聘用并委任乙方为顺*美的海岸花园的物业管理顾问，协助甲方管理该物业之住宅、商场、住客会所及车库，总建筑面积共约245000平方米（以下简称托管物业）。甲方需向乙方支付管理顾问酬金及其他有关费用。乙方根据以下条款，接受甲方的聘用，推动托管物业之维修及物业管理工作，并对该项工作负责。乙方乃怡高物业*问集团之附属机构，因此，在日后托的管物业管理事宜之对外宣传上，将可沿用怡高物业*问集团之形象及有关标记。第二章甲、乙方双方的职责（一）甲方的职责根据本合同的条款，甲方同意聘用乙方为物业管理顾问并协助甲方推动托管物业之管理工作，在履行合约期内，为保障乙方能有效地协助管理托管物业，甲方同意履行下列的职责：1）确保在托管物业入伙前成立托管物业和物业管理公司（或物业管理部门）。在本合约中，所有物业管理公司的字样亦可指物业管理部门；2）协助乙方调派及招聘专业人员加入物业管理公司，推动托管物业的物业管理工作；参考资料，不熬夜3/213）在履行合约期内，监督乙方的工作表现；4）保证托管物业按时按质按量通过有关政府部门之正式竣工验收并移交物业管理公司，然后使物业管理公司能顺利履行其既定的管理职责；并须负责相关遗留工程之跟进工作及承担相应发生的费用。5）在履行合约期内应按甲、乙双方同意的财务预算，由甲方预先垫付一笔可供管理公司初始运作的开办费。（二）乙方的职责根据本合约的条款，乙方同意接受甲方的聘用，负责向托管物业提供物业管理顾问服务。在合约期内，乙方同意履行下列的职责：托管物业交付使用前1）协助甲方（或其委托之法律顾问）编写及落实有关托管物业之业主公约，作为日后物业管理之基本依据；2）草拟托管物业管理部门筹备期及托管物业首年管理财务预算报告，并以此为依据计算托管物业各部分之管理份额；3）对管理公司的设立及公司形象、自身建设、管理等提供建议；4）制定各部门管理及运作制度，包括保安、财务、采购、人事、行政等制度；5）协助甲方安排合适的电脑公司，建立电脑管理系统，并就此系统对甲方提出管理顾问方面的意见；参考资料，不熬夜4/216）编写有关托管物业之管理文件，包括用户手册，装修手册等供甲方审阅，并制订有关之运作程序，包括楼宇交收程序、紧急应变措施、客户投诉处理等；7）协助甲方或管理公司拟定托管物业日后有偿服务及无偿服务方案；8）就托管物业配套商业设施、设备，包括会所设施，设备的管理应从物业管理角度提供建议；9）就托管物业之发展设计从物业管理角度向甲方提出建议，尽量使其设计与未来管理运作相配合；10）拟定管理部门人员编制及协助甲方招聘及挑选有关骨干人员（如部门主管）；11）在国内提供一次为期5天的入职培训，导师由乙方资深的管理员工担任，并由乙方从国内或香港办事处调派人手参与培训；12）协助甲方统筹安排所需物料及设备之采购事宜；13）在有必要时，协助甲方甄选或向甲方推荐适合之承判商；14）就托管物业社区文化的建立提供意见；并配合甲方的市场推广工作，从物业管理方面提供支持；15）每月2次（可按需要协商增加或减少）派员到工地检视及参与有关之工程会议，并对影响将来物业管理工作的事项提交报告；参考资料，不熬夜5/2116）每月2次（可按需要协商增加或减少）与发展商开会商讨有关物业管理工作的进展情况；17）根据托管物业情况及物业的特别要求，建议并协助甲方为托管物业购买合适之保险；18）对发展商所提出的问题作出回应。托管物业交付使用时及交付使用后1）交付使用期间，派员到现场协助托管物业的楼宇交收工作，为期5天；2）托管物业交付使用后一个月内，提交一管理评估报告；3）每月两次（可按需要协商增加或减少）派员到现场按照既定之服务标准检视物业管理工作，并提交有关检定报告，对托管物业之保安、清洁、绿化等各项工作提供改善意见；4）对物业交付使用前制订的一系列制度及工作程序进行检讨，并提供修订及改善建议；5）协助甲方制定物业整体长短期保养修缮计划，包括长远维修建议、预防性保养计划及改善工程；6）每月两次（可按需要协商增加或减少）与甲方或管理公司开会商讨有关物业管理工作的进展情况；参考资料，不熬夜6/217）从最终用家的角度，检讨楼宇设计和设施，提出有关改善意见，力求托管物业达至高水平之物业管理要求；物业管理顾问合同协议书篇2甲方：(委托方)_______________________________法定代表人：_______________________________联系地址：_______________________________乙方：(受托方)_______________________________法定代表人：_______________________________联系地址：_______________________________联系电话：_______________________________甲方和乙方根据中华人民共和国(中国)的有关法律和条例，本着平等、自愿、互利的基础上，经过友好协商，就甲方委托乙方对甲方开发的提供物业管理顾问服务事宜达成一致意见，特订立本合同，以资共守。第一章定义本合同中：1.[甲方]指委托方，即[]。2.[乙方]指受托方，即[]。3.[该物业]指，为一住宅项目，位于，总建筑面积为平方米。参考资料，不熬夜7/214.[物业管理顾问]指乙方根据本合同条款，在合同期内为提供物业管理顾问服务。5.[物业管理顾问合同]指本合同。第二章甲、乙双方职责(一)甲方职责1.根据本合同中的条款，甲方同意聘用乙方为的物业管理顾问。2.根据本合同的约定，按时支付乙方物业管理顾问酬金。3.在履行合同期内，监督并审核乙方的工作内容和成果。4、如乙方需要派专人到甲方处工作，由甲方安排场地。人员费用由乙方自理。(二)乙方职责在履行合同期内，乙方同意在下列职责范围内(包括但不限于)，并应物业管理作业周期及甲方的要求，提供以下顾问服务：1.物业交付使用前在工程方面的服务内容(1)从物业管理和使用者的角度，协助甲方审阅物业的设计方案及施工图纸等方案，对物业的总体规划、建筑设计、规划布置等方面向甲方提供有利于促进房产销售、节约投资及方便管理的顾问意见和书面方案;(2)从用户及管理之角度，协助甲方审阅项目中各系统图参考资料，不熬夜8/21纸，含一切必须改善及改良之工程，并提供专业的意见和书面方案;(3)从节约能源费用、从物业管理和使用者的角度，协助甲方对机电设备的配置和设计，于用量、型号、预见的潜在问题及有利于节约运行成本和日后的维修保养等问题提出专业意见和书面方案;(4)根据物业市场定位和管理需要，就智能化系统的功能及设备布点等配置提供有利于促进销售、控制成本的意见和书面方案;(5)对物业的交收楼和接管验收方面提供专业的顾问意见;(6)对道路交通、人流、车辆进出线路、环境的和谐美化等提供合理的建议和书面方案;(7)对给排水系统、弱电系统、供电工程设计等提供顾问意见和书面方案;(8)对物业设施的配置和运行提供节能方案，并对照明的编制及使用提出建议和改良方案;(9)对消防设施布置、保安监控系统等提供顾问意见及方案;(10)从管理之角度，分析物业建造之选料及安装方法等，以确保物业于交付时遗漏工程能减至最少;(11)协助甲方检查项目相关系统及各项机电设备，并列参考资料，不熬夜9/21举该系统之优劣及改良意见，以避免于物业落成后重复需要加装设备而影响其它设施之运作、整个物业之外观和形象，以及有关维修检查通道之位置;(12)为物业提供有关长远维修建议和制定有关预防或维修方案;(13)提供遗漏工程及尚未符合工程标准之项目的改良方案;(14)对物业管理工程方面所需工具及物料提供配置意见及方案;(15)制定一套完善的工程管理工作体系的管理制度、规程及工作程序，包括日常运行检修的制度、程序及应用表格等;(16)应甲方的要求，乙方之工程及管理人员参与物业工程会议，从物业管理的角度协助甲方提供工程管理的专业意见和建议方案;(17)协助甲方对物业及其设备设施之验收工作，以使工程和设备质量达到设计和使用要求，并提供处理有关遗漏工程之方法。配合销售方面的服务内容(1)在物业销售阶段，就物业管理的宣传向甲方提供必要的协助，包括制定项目的物业服务的文字宣传内容和活动策划;(2)对销售中心的装饰布置及周边环境提供顾问建议，并制定销售中心的管理方案;参考资料，不熬夜10/21(3)协助制定示范单位的管理方案;(4)对销售人员进行物业管理知识/销售技巧的培训;(5)协助招聘销售中心及样板房的保安员、清洁工等人员;(6)协助确定保安员、清洁工的制服样式;(7)对保安员、清洁工等进行服务意识等专业培训;(8)制定销售中心保安员及清洁工作标准和工作程序，并定期对有关工作进行检定，将日后的物业管理素质提前体现在销售中心;(9)应甲方要求，开售日当天应当派员到现场提供有关物业管理咨询服务;(10)编制《前期物业管理服务协议》、《临时管理规约》等文件;(11)协助确定业主入伙一次性收费项目内容及表格;(12)与甲方协商确定物业服务费收费标准并向业主公布。物业管理方面的服务内容(1)制定整体物业服务方案;(2)根据当地实际情况，协助草拟及制订该物业之详细管理财务预算，计算物业服务费、开办费具体金额，供甲方审批;(3)协助甲方组建物业服务公司，制定物业服务公司人员编制方案，包括人员架构、薪酬标准等，并制定相应的岗位职责;(4)协助招聘物业服务公司管理人员、负责组织各级物业参考资料，不熬夜11/21管理人员之培训，灌输有关之物业管理知识及服务精神，力求管理之服务水平达到甲方要求;(5)向甲方之物业服务公司分阶段提供一套完整的物业管理所需之各项管理制度(包括客服、财务、行政、保安、工程、清洁、绿化、会所等方面)、规范、工作程序及表格，以便将来控制和管理;(6)对保安岗位设置、保安亭设计、保安设备、用具配置等提出建议，制定适合的保安制度，如编制各区域的巡查路线图等;(7)协助对会所的功能设置方面提供顾问意见;(8)制定垃圾处理等管理办法;(9)制定物业交接的手续和流程;(10)编制物业交收方案，物业交收的管理程序及常用表格，并安排模拟交收楼培训;(11)就项目整体vi系统(各类标识牌、公告栏等)的设计方案提供顾问建议和方案;(12)协助园林绿化，并针对日后的维护和合理搭配的原则向甲方提出意见，向甲方提供提供园艺招标文件;(13)就物业服务公司物业管理软件及财务软件的选用方面提供建议;(14)乙方须于每季度定期向甲方提交书面报告汇报筹备期间之工作进展情况，并须就甲方之意见在日内回应。参考资料，不熬夜12/212.物业交付使用后(1)协助监督物业服务公司各员工之工作表现及行为操守;(2)协助监督该物业的环境清洁、卫生及美观;(3)协助监督该物业内保安及消防工作，保障各业户之人身及财产安全;(4)协助监督该物业内消防设施之保养，并使其符合政府有关法律、法规之要求;(5)协助定期检修该物业内之各项设施，使各项