医院经济运行情况分析范例通用3篇

1/10医院经济运行情况分析范例通用3篇【参阅】此篇优质文档“医院经济运行情况分析范例通用3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!医院经济运行情况分析1xx医院20xx年是比较平稳的一年，在面对医疗市场激烈的竞争，本院门诊楼改建搬迁，道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为“xx”创下了良好的口碑。现将20xx年度财务状况报告如下：本年度实现账面收入万元，比上年度的万元减少了10%。其中主营业务收入万元，其他业务收入x万元，分别比去年减少了10%和20xx在主营业务收入中，门诊收入万元，比去年增加了8%，其中xx门诊收入万元，比去年的万元增加了25%;住院收入万元，比去年下降了19%，较去年相比，主要是本年减少了手外住院收入。本年度其他收入总额为x万元，其中：防疫站收入为万元，比去年万元增加了16%，房租及利息收入万元。本年度共发生成本费用万元，比上年度万元减少了7%，主要表现在：1、本年度药品消耗万元，卫生材料消耗万元，2/10分别比去年的万元和万元下降了12%和20xx主要是受收入减少的影响。本年度药品收入达到万元，与去年持平。医疗收入达到万元，比去年减少了15%。2、本年度工资奖金及社会保障费万元,比上年度万元增加支出万元,增加了1%。3、本年度发生能源费支出36万元。其中:耗电万度万元，用汽吨万元，支付水费万元。本年能源费比上年度增加了万元。4、本年度计提房屋设备折旧万元，与上年基本持平。5、全年还发生电话费万元，差旅及交通费万元，印刷及复印费万元，购办公用品及消耗用物资万元，招待费支出万元，计量强检医疗废水监测证件年审等万元，宽带网及医保卡使用费,软件服务费万元，门诊及住院票据费万元，刷卡手续费万元，汽车加油保养保险养路费5万元，垃圾清运费万元，购工装及医用图书报刊费万元等。6、本年计提董事长基金万元，推销上年待摊费用x万元。1、ct后续维护费，移机费万元。2、广告宣传及招牌制作费万元。3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费万元。4、医疗赔偿支出万元。5、支付碎石及手外科上年度提成万元。6、门诊房屋改造装修支出万元。7、防水处理改造工程万元。8、本年度新增设备投资万元。主要购置了高频利浦刀，婴儿高压氧舱，胎心多普勒，痔疮吻合器及刺激仪，心电监护仪等。本年度实现利润总额万元，加年初的分配结余万元，期末账面未分配利润为万元。本年度账面现金及银行存款余额万元，除定期存款户x3/10万元外，实际可用货币资金万元。本年共发生现金及银行存款流入万元。其中经营活动总流入为万元，占71%，收到银行存款利息流入万元。在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入万元，占经营流入的%，其他流入为%.主要为财局06～07年防疫活动经费万元。本年度发生现金流入万元。其中:经营活动流出万元，占%;固定资产购置投资支出万元，占%;房屋改造支出万元，占%;污水处理工程投入万元，占%;在经营流出中用于购买药品及材料支出万元,占经营流出的42%;用于职工方面支出x万元,占经营流出的%;ct维护以及移机支出万元。1、加强物资管理,进一步做好物资的计划,采购,销售和库存工作。2、加强医疗专用设备的安全使用和维护管理。3、进一步建立健全财务管理管理,将财务核算进一步的细分化,精确化,努力降低财务风险。4、加强财务监督及控制职能,进一步协调科室与财务关系,做好住院结算和门诊收费工作的管理。5、加强往来账目的管理,及时清欠回收资金,以加速资金周转,提高资金的利用率。6、继续发扬我院勤俭节约的优良传统，节能降耗，努力降低成本，调动员工积极性，为在新的一年再创辉煌作出努力。医院经济运行情况分析220xx年度，我院坚持“以人为本”，以比较低廉的价格，为群众提供比较优质的服务为宗旨，严格落实市卫生局“总量4/10控制，结构调整”要求，逐步推行成本核算，医院的整体收入增幅虽然比2004年增幅有所下降，但内涵增高，收入结构合理，为新医院的良性发展打下了比较好的基础。一、收入分析1、本年度总收入万元(其中业务收入万元，补助收入万元)，与去年同期万元相比增长%，增幅较去年同期下降了10多个百分点。考虑到本年度增加了敬老院部分收入万元，补助收入增多了60万元，实际业务收入只有万元，由于去年多算了6天，所以04、05年真正业务收入基本持平。原因是多方面的，主要包括有：门诊人次下降，住院人次增长缓慢(其中人均费用高的外科下降)，收费价格下调，个别收费项目取消，服务项目没有增多等等。2、收入内涵下降，主要表现在药品收入增幅高于医疗收入增幅，其它收入增长缓慢。具体科室：1.门急诊：业务收入万元，比去年同期增%，增长幅度低，指标任务未能完成。特点：一是实际人次减少，实际人次只有128388人次，与去年同期136507人次下降%;二是人均费用明显增长，实际人均费用元比同期元增长了元;三是药品收入基本持平，增幅全部来自医疗收入;四是外院检查增幅较高，尤其是CT检查大幅增长%。建议：一是继续大力控制大处方，降低人均收费水平;二是合理用药方面取得初步成效，继续做好监控;三是生化、B超、放射等收费水平大幅度下降，有利于5/10进一步提高设备使用率，提高诊断准确率，各临床科室应合理掌握，辅助科室要加大宣传力度;四是外院检查收费价格高，本院实际利润小，同时造成病人“港口医院收费高”的错觉，建议合理控制。2.防保科：业务收入万元，较去年同期增长万元，但未能完成万元的指标任务。原因主要有：一是6月1日起取消儿童入保收费项目90元/人;二是健康体检收费标准下降，从每人90多元降到70多元;三是办证审查项目收费自4月份左右取消，每证80-100元。以上项目造成防保科收入减少近20万元。3.二门诊：业务收入万元，比去年同期增长%，完成指标任务，原因主要是5、6、7月大幅度增长近50%。虽然二门诊完成指标任务，但情况并不是很乐观，主要有：一是收入的内涵不高，药品比例高达%，即使我院本季度派出了检验人员，仍无变化，建议要不适当添置检查治疗设备，要不撤回检验人员，防止资源浪费;二是8月份搬迁新址后，月产值回复到6-7万元水平，来年增幅前景暗淡。4.住院内科：业务收入万元，比去年同期万元基本持平。说明：①出院1851人次，增长%;②人均费用元下降%。③占用床日8600日增长%，但按天收费的项目，床位费、护理费却是不升反降，护理费更是下降了%，是危重病人减少?住大房不住小房?还是其它原因，须进一步查明。5.住院外科：业务收入万元，与去年同期基本持平。说明：①出院1024人次同比下降%;②人均费用元增长%;③实际占用6/10床8020增长%，配套按天收费的项目床位费、护理费均略有上升，没有出现内科的“异常”情况。6.手术室：业务收入万元，比去年同期增长%，完成指标任务。说明：①下半年将部分材料项目划入手术室，估计约4万元;②其中手术费外科万元，占%;妇产科万元，占%。7.妇产科门诊：业务收入万元，比去年同期增长%，完成指标任务。说明：①门诊人次38599人次增长%;②人均费用元增长%;③检查是否合理，包括阴道镜收入下降%，黑白B超收入占全院的%，静态心电图收入占全院的%，检验费收入占全院的%。8.妇产科住院：业务收入万元，比去年同期增长%，未能完成指标任务。说明：①出院病人1299人次大幅增长%;②由于主动下调，实行廉价病房等原因，人均费用元下降近20%。9.检验科：业务收入万元，比去年同期基本持平。原因：①6月1日对收费价格作了调整，有关生化项目的价格下调在30%左右;②门诊部分略有下降，住院部分增幅不明显。10.放射科：业务收入万元，比去年同期增长%，接近完成指标任务。原因：①6月1日调整价格，但放射科随之改用感绿片作为应对，拍片价格不将反升;②下半年透视价格下降50%，对其收入造成较大影响;③机器老化，经常需要维修。超室：业务收入万元，比去年同期增长%，完成指标任务。说明：①虽然6月1日起黑白B超价格下调近10%，但由于检查人次的大幅度增长，仍能完成任务，难能可贵;②动态心电7/10图门诊全年产值仅有3090元，因206元/例，也就是说全年只做了15例，与门诊人次完全不成比例。12.口腔科：业务收入万元，比去年同期增长%，完成指标任务。原因主要是去年基数比较低，下达任务也不高，实际上本年度的产值也并不怎么高。13.五官科：业务收入万元，比去年同期万元下降%。原因主要有二个：一是本年度严格要求了专科专治，五官科的跨科室诊治减少;二是业务未能拓展，实际上很多内容没有开展。14.中医科：业务收入万元，比去年同期增长%，但指标任务未能完成，说明仍未达到医院预期的目标，但中医科是本年度同比增幅最高的科室。15.体检小组：业务收入万元，比去年同期大幅度下降%，需要说明的是体检人次并没有明显下降，产值下降的主要原因是收费价格的调整，部分工厂从去年每人次50-60元下降到只有20-30元，降幅近50%，造成产值的大幅度下降。二、支出方面：本年度全院绝对可控支出约为204万元，同比增长约15%。年度指标任务只有防保科、妇产科住院部、B超室、检验科、口腔科、手术室、体检小组能完成，其余科室均超标。一方面是核算原因，去年部分数字是估算的，不能说绝对准确，但从不管是超标也好，完成也好，与指标的浮动幅度不是很多，所以说核算相对也是比较准确的;另一方面是科室成本控制做的不够好，例如内科产值基本不变，但支出增长了%，因此要进8/10一步做好成本控制工作。三、“总量控制，结构调整”指标分析1.业务收入增长指标(20%)：本院业务收入增长%，如减去敬老院部分和拨款部分，实际收入与去年基本持平，远远低于预期目标。2.门诊人均费用指标(50元/人)：院本部人均费用达元(含小部分冲账处方)，大大超过市卫生局下达的指标，经过二门诊、老人院、体检人次等冲减调整后，上报数字为元，符合指标。3.出院病人人均费用(1815元/人)：本季度实际完成数为元，超标%，但由于药流、BB的冲账，实际上报数字为元，符合指标。4.人均住院天数(天)：本季度上报数为天，符合指标。5.每床日费用(330元)：本季度实际完成数为元，符合指标。6.药品收入比例(40%)：本季度实际完成数约为%，符合指标。医院经济运行情况分析3一、全科人员在政治上深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋;不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互9/10相交流思想，不断提高政治理论水平。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评，保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专10/10家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。六、鞠身基层，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡