在集团公司党委理论学习中心组5月份专题学习时研讨交流发言（主题教育）

在集团公司党委理论学习中心组5月份专题学习时研讨交流发言市委研究部署在全市主题教育中同步做好“**”工作，是对全市贯彻落实习近平总书记重要讲话精神情况进行的一次全面系统检视，是高质量高标准推动主题教育走深走实的有力有效举措。通过这些天的再学习再对标，我进一步加深了对习近平总书记重要讲话精神的认识和理解，进一步明确了努力方向、增强了发展信心，更加自觉地把习近平总书记重要讲话精神转化为集团公司加快发展的生动实践，以实际行动和更好成绩捍卫“两个确立”、践行“两个维护”。下面，结合个人工作实践，我谈三点体会。一是自觉对标看齐，持续在学深悟透，推动习近平总书记重要讲话精神入脑入心入行上下功夫。习近平总书记对*振兴发展高度重视、亲切关怀，为**发展把航定向，对**工作寄予厚望，是**工作的总遵循、总定位。从实践依据看，**“**”“**”高质量建设的十年，各项事业取得重大成就、发生重大变革，根本在于有以习近平同志为核心的党中央领航掌舵，有习近平新时代中国特色社会主义思想指引航向，有习近平总书记重要讲话精神这一引领**实现振兴发展新突破的强大思想武器和行动指南。我们要带着嘱托学、带着感情学、带着责任学，自觉把习近平总书记关于*振兴发展一系列重要指示精神一体学习、一体领会、一体践行，推动党的创新理论真正入脑入心入行，在对标对表中查找差距不足，在真整真改中明确方向路径，在聚智聚力中实现加速发展，使学习成效转化为推动集团公司高质量发展的实际行动和具体项目，努力在中国式现代化**实践中当先锋、打头阵，以真金白银的效益为提前“**”、当好“**”的贡献水务力量。二是坚持问题导向，持续在破解难题，推动集团公司更高质量更快速度发展上下功夫。坚持问题导向是习近平新时代中国特色社会主义思想的一个鲜明特质，是开辟马克思主义中国化时代化新境界的重要立场观点方法。前期，我们将找差距、查不足、明方向、抓提升与加强理论学习结合起来，与开展党性分析结合起来，与大兴调查研究结合起来，坚持奔着问题去、带着问题学、对着问题改，认真查摆自身在推动工作落实中存在的问题。我个人查摆出“供排一体化发展不平衡，需加快排水产业发展”“**工程可研报告技术审查周期较长、前置要件审批缓慢”“在实现营商便利度和企业群众满意度‘双提升’上要加快补齐短板”等具体问题，同步提出推进改进措施。认真分析这些问题产生的原因，客观上讲是这些重点工作涉及方面广、协调难度大、解决周期长，主观上讲在于自身系统谋划还不深、推动力度还不大、创新思路还不多。差距不找不明，问题不攻不破。归根结底还是要靠发展来破解发展过程中遇到的难题。当前，最重要的是紧抓高质量发展首要任务，把着力点放在经济发展上，以“向每一滴水要效益”“向每一处资源要效益”的理念经营企业，坚持节流与开源两端发力，不断探索实施创效“造血”、创业“补血”、扭亏“止血”、防控“抑血”、金融“活血”等提升运行质效的新思路新方式新路径，持续夯实由“财政输血”向“自我造血”转变的经济基础，提高集团发展的硬实力。三是提高政治站位，持续在检视整改，推动全力以赴做好当前各项重点工作上下功夫。“建新功”是此次主题教育的总要求之一。落实好这要求，关键是聚焦当前各项重点工作驰而不息抓好落实。要全力抓好生产经营运行工作。马上就到六月份了，这也是实现指标任务“双过半”的关键期，时间紧、任务重，我们必须牢牢盯住主要经济、生产指标运行情况，加大指标调度力度，及时分析研判，添措施、赶进度，全力确保生产经营运行在合理区间，防止指标出现大的波动。要狠抓项目落地落实。加快布局排水中水、文旅开发、城市服务、水质检测等市场竞争性业务和板块，全面构建“供排一体，双轮驱动”“多业并举、多元发展”的产业体系，为集团高质量发展提供新动能。要守牢安全红线底线。再有几天就要进入汛期，这也是集团综合改革全面实施后的第一个汛期。人员变动、资产重组、专业整合，在打破以往习惯性的管理、调度、防控模式情况下，今年的防汛防台工作既是考验更是检验。我们必须深入学习贯彻习近平总书记关于防汛减灾救灾工作的重要指示精神，牢固树立“两个至上”理念，严格落实防洪防汛责任、修订完善防洪防汛应急预案、全面开展隐患排查整治、落实抢险物资装备储备、强化队伍技能培训与实战演练、加强雨情况监测和值班值守，坚决扛起全市安全度汛的“主力军”责任。