公司党委书记在省国企思政工作建设会议上的汇报发言2篇范文

公司党委书记在省国企思政工作建设会议上的汇报发言2篇范文今年以来，公司党委以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，认真学习贯彻习近平文化思想，探索新时代思想政治工作的方式方法，抓好“三个坚持”，引领广大干部职工以“创新奋进、奋勇争先”的精神状态和担当作为，打赢新时代区域振兴的“辽沈战役”。一、坚持融入中心，服务企业高质量发展坚持把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，推进思想政治工作与企业发展全面深度融合，为实现“再造一个华电辽宁”目标提供强大精神动力。一是思想政治工作与主题教育开展深度融合、同向发力。公司党委以扎实深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，把“学思想”作为首位任务，坚决上好这堂“大思政课”，切实答好新时代华电辽宁高质量发展的“赶考卷”。用好中国华电党组编制的《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想总导图和分导图》，高质量举办领导班子专题读书班，通读精读研读主题教育指定学习材料。围绕“以高质量发展新成效助力中国式现代化建设”“深化党的创新理论学习和运用”“以高质量党建引领保障高质量发展”等主题，开展党委理论学习中心组研讨交流，从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方法、找答案。将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点工作贯穿全程一体推进，提出破解难题的具体工作举措18条。基层党支部以“视频会议+现场观摩”“面对面”学习交流的方式，开展“主题党日+”活动，切实激发党员、干部的信仰信念信心、热情激情干劲，不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。二是思想政治工作与企业生产经营深度融合、同题共答。公司党委落实中国华电党组“四力四推”党建工程“一年见成效”目标措施，聚焦新能源发展、煤电企业提质增效、安全生产等重大任务、难点热点问题，扎实开展党建联建共建，让政治领导力突破局部利益藩篱，让组织力打破公司发展壁垒。印发《“党员突击队”“尖刀班”行动实施方案》，建立限时奖励办法，从责任上、机制上打通了工作落实的“最后一公里”，成立49个党员先锋队、79个党员示范岗、9个尖刀班、6个突击队，攻坚“急难险重”任务70余项。公司多次荣获“全国发电企业文化建设先进单位”“全国供热先锋号”“全国电力行业设备管理工作先进单位”“中国电力企业联合会AAA级信用企业”“中国电力企业联合会4A级—标准化良好行为企业”等多项国家级行业类荣誉。三是思想政治工作与企业文化建设深度融合、同频共振。根据中国华电党组“创新奋进、奋勇争先”企业文化建设主题实践活动要求，坚持以文铸魂、以文兴企、以文育人、以文塑形，公司细化落实任务目标，开展企业文化建设“九个一”实践活动，组织开展“学思践悟二十大砥砺奋进新征程”主题演讲暨诵读比赛活动、举办企业文化培训与宣贯、开展一批先进典型宣传等企业文化活动，不断增强广大干部员工对华电文化的认知与认同。总结提炼出区域系统内“思想同心、目标同向、管理同步、责任同担、价值同创”的“同心”企业文化体系，公司本部以及8家基层企业进入中国华电公司文明单位（标兵）行列，形成鲜明文化导向。二、坚持以人为本，促进员企协调发展走好新时代党的群众路线，公司针对部分基层单位地理位置偏远、新能源企业风场“小、散、远”等难题，坚持为职工群众办实事，以解决实际问题为出发点和落脚点，把思想政治工作做到干部职工心坎上，凝聚推动企业高质量发展的磅礴力量。一是人文关爱暖人心。聚焦服务职工，公司党委落实党中央关于主题教育坚持问题导向，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。健全党员领导干部联系基层、党员联系群众机制，及时了解企情民情、掌握一手材料、解决实际困难。开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，大力帮扶困难职工，节日发放职工福利慰问品，带领职工开展扶贫采购，切实增强会员获得感、幸福感。公司所属白音华公司地区偏远、冬季寒冷，公司党委对白音华公司职工倒班宿舍等公共设施进行维护，提高了职工幸福指数。深化扎实开展劳动竞赛和技能竞赛，组织青年岗位创新创效，不断激发群团组织的内生动力。定期组织开展员工读书座谈交流分享活动、职工篮球比赛、职工啦啦操比赛、健步走运动等职工思想文化系列活动。二是办好实事聚人心。聚焦服务社会，公司党委落实中国华电党组提出的“聚焦服务发展、服务社会、服务基层、服务群众”理念，践行党组书记、董事长两次赴辽调研精神，围绕省振兴所需，全力做好在辽供热保障工作。积极落实地方政府“暖房”工程，组织党员突击队对老旧小区进行改造，为8738万平方米、40万户供暖用户提供安全稳定优质供热，常态化开展“我为群众办实事”为载体，解决员工“急难愁盼”问题。加快转型发展步伐，收到《省发展改革委关于同意先行开展新能源项目有关前期工作的函》，同意公司开展328万千瓦海上风电（或164万千瓦陆上风电，或197万千瓦光伏）新能源有关项目前期工作。三是典型示范润人心。聚焦引领典型，深入开展“工人先锋号”“巾帼建功示范岗”“青年文明号”创建工作，挖掘优秀案例、典型人物、鲜活故事。公司系统全国人大代表马晓红，享受国务院政府特殊津贴的“大国工匠”“华电工匠”于霁等先进典型带动千余名员工岗位建功。树榜样浸润人心、润物无声，目前公司系统有享受国务院政府特殊津贴专家1人、大国工匠1人、华电工匠2人、省级劳动模范3名、中央企业技术能手2人、中国华电公司技术能手7人。近年来，共创建职工创新工作室16家，其中省级劳模创新工作室2家，集团级创新工作室4家。技术攻关、技术革新、QC小组、金点子、合理化建议、管理创新等创新成果屡创新高。三、坚持守正创新，激发思想政治工作生机活力紧扣新时代新特点，不断探索适合区域特点的新途径、新方法，大力推进内容形式、方法手段、基层工作创新，为思想政治工作注入源源不断的生机和活力。一是践行新机制，增强实效性。践行中国华电“三三”工作机制，即“讲好‘新理念、新部署、新风貌’、注重‘分众化、对象化、互动化’、突出‘与生产经营发展、企业文化建设、职工思想教育相融合’”，在公司系统组织召开“突破‘围墙’思维”大讨论活动，领导广大党员干部积极应对纷繁复杂的经营形势和艰巨严峻的发展任务，更好地适应新形势、解决新问题、战胜新挑战。针对不同群体打造“六化”体系，抓好系统化谋划、打造分众化学习媒介、采用差异化学习内容、构建全覆盖化学习受众、抓好立体化营造氛围、抓好实质化贯彻落实，充分发挥广大职工自我教育的主体作用。在公司系统统一战线成员中开展“团结一心、共同奋进，突破‘围墙’、追逐梦想”工作座谈会，党外代表人士建言献策，组建统战对象团队开展科技创新攻关，共画同心圆、集聚正能量。二是运用新平台，增强灵活性。统筹做好宣传大文章，发挥新媒体矩阵传播优势，在公司系统内开展主题教育、形势任务、政策法规、典型案例等系列宣传，充分扩大“华电辽宁”品牌宣传力度。微信公众平台及公司所属8家基层单位9个微信公众平台通过不断挖掘企业内部亮点热点，拓宽对内宣传渠道，其中《突破“围墙思维”》阅读量已达1万人次；在对外宣传方面，创新宣传渠道，入驻抖音、微博等平台，发布相关文章及视频400余篇，满足职工多样化、多元化需求。用活省红色资源，沿着习近平总书记考察辽宁的足迹，组织中心组成员前往“九·一八”历史纪念馆和牡丹社区开展现场参观研学、集体交流研讨，不断感悟百年大党思想伟力，传承国有企业红色基因。分层分类做好警示教育、党员教育、干部教育、红色教育等，累计培训党员干部1000余人次，引导广大干部员工进一步增强听党话、跟党走的行动自觉。三是博采新方式，增强吸引力。切实承担起宣传思想工作“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的时代使命，创新构建“四化一中心”宣传工作体系（即红色鲜明化、立体多元化、深入一线化、服务人性化，始终围绕公司安全生产经营发展这一中心任务），发挥新媒体矩阵传播优势，统筹开展主题、形势、政策、成就、典型等一系列宣传。连续五年推出公司形势任务手册，编辑《万众一心加油干越是艰险越向前》《清洁低碳安全环保》企业形象宣传册，制作《扭亏为盈党旗红》年度宣传片、《崛起之路》企业形象宣传片。创新运用“学习强国”“共产党员”教育平台及云课堂、微党课、短视频等网络平台开展政策理论学习宣讲，汇编企业故事集，广泛开展先进模范学习宣传活动。集团党委书记在全省思政工作会议上的汇报发言各位领导、同仁：我是集团党委书记。我集团始创于1984年，是全球知名的智慧能源系统解决方案提供商。创立39年来，我们始终聚精会神干实业、一门心思创品牌，深入践行“产业化、科技化、国际化、数字化、平台化”战略举措，形成了“绿色能源、智能电气、智慧低碳”三大板块和“正泰国际、科创孵化”两大平台，业务遍及140多个国家和地区，全球员工4万余名，连续二十余年上榜中国企业500强。近年来，我们始终坚持将思想政治工作作为企业发展的生命线，紧紧围绕企业中心工作，将思想政治工作和企业发展有效融合，把思政工作成效转化为集团加快实现绿色高质量发展的强劲动能。一是聚焦思想建设，不断增强凝聚力。集团党委持续实施“红色动力”工程，推行“三联三会”、党组织“第一议题”、党企共学共商等制度，带领各基层党支部通过党团干部示范学、会议精神深化学、主题党日集中学，确保党的二十大精神传达贯彻到每名党员员工。2022年10月31日，组织召开学习贯彻党的二十大精神专题报告会，董事长出席会议并讲话，党的二十大代表张胜利结合自身参会情况谈感悟、分享体会，集团上下凝聚起“旗帜鲜明跟党走，一心一意谋发展”的思想共识。同时，集团党委每年七一都召开庆祝表彰大会，邀请市委领导出席会议，并作指导讲话。2021来以来，集团党委将电器党委、电气党委、新能源党委及温、沪、杭及全国各产业公司党组织连线互动，全集团营造浓厚的党建氛围。《今日中国》、浙江卫视、温州电视台、乐清日报等各级媒体对集团党建工作进行报道。二是聚焦经营中心，不断增强向心力。集团党委始终坚持“围绕中心、服务大局”，坚持把经营管理的重点和难点作为思政工作的出发点和切入点，在紧密结合上下功夫、在解决实际问题上下功夫、在推动工作上下功夫。在董事长的大力支持下，集团实行“双向进入，交叉任职”，70%以上的党支部书记兼任部门负责人，引领集团朝着“高端化、绿色化、智能化”方向发展。集团党委根据公司“提质增效降本”要求，针对当时疫情防控的形势，在各基层党组织和群团组织中开展“融合迭代”、“集思广益”、“精益求精”、“夯基赋能”、“修炼内功”、“暖心筑家”六大主题活动，构建起企业创新发展和员工健康成长的命运共同体。通过“党员先锋岗”、“党员责任区”等方式，引导党员带领广大员工投身技术攻关和效能提升，让“党建工作就是生产力”变得看得见、摸得着。截至目前，累计授权专利8000余项，参加90多个标准化相关组织，累计主导及参与400余项国际、国家及行业等标准制修订。三是聚焦组织建设，不断增强战斗力。集团党委把加强组织建设摆到重要位置，不断优化基层党支部建设，首办“红领训练营”，开设政治理论教育、业务知识培训、团队素质拓展、红色景点参观等课程，同时，注重在“四高”群体中发展党员。集团党委持续优化“五结合”班组建设，推出“五结合”班组管理实施办法、建成网上管理平台、实施“负面清单”管理、设立巡回指导工作小组、开展“五结合”班组擂台赛、评比表彰一批金牌班组、示范班组等，不断压实思政工作责任，深化党小组功能提升，年均开展班组活动500多次，为员工队伍的思想稳定和身心健康做了大量的工作。同时，集团党委积极开展“为员工办实事”“五必谈五必访”“年度民生工程”等活动，定期开展基层走访活动，了解并解决生产运营、员工需求、配套设施建设等问题。今年7月，我公司暑期“托管”的做法被中央电视台点赞。四是聚焦文化建设，不断增强竞争力。集团党委始终坚持党建引领企业文化建设，将党建文化和企业文化紧密结合起来。党委以社会主义核心价值观为指导，在广泛征求员工意见和建议的基础上，提炼了公司核心价值观。同时，党委推动价值观回归员工，统一员工思想，通过加强价值观的宣贯、推动学雷锋活动常态化、评选巾帼