公司聚会活动方案(案例)策划_公司聚会活动策划方案（实例）【汇编5篇】

1/8公司聚会活动方案(案例)策划_公司聚会活动策划方案（实例）【汇编5篇】为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。公司聚会活动方案策划【第一篇】2、聚会的报到地点：xxx酒店3、参会人员：xxx公司全体项目员工。4、活动安排：18：00全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就座，等候员工大会开始。18：30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。18：55之前：总经理到主席台向大家致《祝酒词》19：00之前：主持人宣布晚宴开始，并由总经理带领第一次共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。19：00—22：00：与会者共同用餐、活动5、节目安排：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演1）大集体表演节目（做带头示范作用）2/82）公司领导表演节目（这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以）。3）项目经理（多个人也可以）表演节目。4）各项目员工表演节目。5）自由安排自己的表演节目。公司聚会活动方案策划【第二篇】在公司各级领导下，公司全体员工围绕公司团结奋斗目标，上下同心，在业绩上取得必须的突破，为全面完成公司目标作出了用心贡献。为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识带给机会，培育企业团结奋进的团队精神，公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。一、活动方案1、活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心，(安全第一，活动第二)。2、活动项：(1)、在特色饭店聚餐，大包间(20人)。(2)、预订桌席：两桌，每桌10人标准。点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元。(3)、ktv唱歌魔方ktv唱歌，活动时间控制在：4个小时内。3、活动预算：3/8用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元。总预算控制在3000元;人均消费预算150元。4、活动组织事宜：(1)、活动组织负责人：(2)、活动日期：(3)、地点：(4)、活动纪律：参加者统一理解组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，留意丢失。二、其他：1、活动结束后，员工结伴打车回家;2、活动最终解释权归公司所有。公司聚会活动方案策划【第三篇】为了活跃公司的文化气氛，增进同事之间的感情，相互了解，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，举办此次活动。2023年2月xx日，晚6点左右还未确定，等办公室通知1、地点选择：与酒店方面联系好，要求场地音响设备，定好日期2、车辆安排：当天跟司机联系好3、礼品物资：烟酒花生瓜子零食水果奖品4、设备准备：话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下4/8载5、节目安排：游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖，提前通知各班班长，让员工有准备，然后报公司办公室。6、人员安排：主持：2人男女各一名（准备主持稿串词）摄影设备管理（播放音乐）7、活动结束现场整理1、主持人宣布活动开始2、潘总致辞3、表演节目4、抽奖环节5、互动游戏6、用餐交通费用酒店消费礼品水果等文字照片录像存档公司聚会活动方案策划【第四篇】公司全体员工，共计106人左右20xx年8月xx日18:30分公司篮球场员工聚餐会。1.地点选取：(已定)流动餐厅方面联系(行政部)。2.预算(1)餐费：就餐人员106人左右，需10桌，推荐包桌：5385/8元、580元....等，以包桌菜品搭配类型为参考，仔细看了菜单，538包桌菜品搭配比较实惠，看起来也很丰盛推荐选取，费用大概为5380元。员工聚餐活动方案(2)ktv包房费用：订2个房，698元/间(含啤酒6打，小食6份，水果盘2份，纸巾2份)，费用为1396元。(3)根据以上描述初步预算为6776元。3.拍照行政部。1、集合时间公司全体员工于20xx年8月xx日18：30分到达篮球场。2、现场活动安排(1)各部门人员按餐桌上写有的部门名称就坐。(2)总经理致辞。(3)总经理助理致辞。3、18：45分开始用餐。4、20：00餐会结束，ktv继续活动(自愿);ktv地点：5、ktv房间分配：(1)五金车间、板式车间、总装车间、品控部;(2)业务部、财务部;研发部、行政部、采购、仓库部、pmc部、工程部。6、同事们到达ktv后可自由选取到其他部门联谊。公司聚会活动方案策划【第五篇】6/81、“家”：我们一家人，共赢新未来2、“赢”：缘聚美的、共赢天下（或未来）1，组织嘉宾参观新办公楼（时间、及陪观领导待确定）2，组织室外趣味活动3，安排晚会宴及颁奖4，安排住宿领导小组：__x执行领导成员：__总协调：__成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组（各组详细职责及人员安排见附录）（一），前期准备1，12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及资料，成立活动领导小组，完成策划方案；协调组联系车辆、酒店。2，12月12日前，协调组负责确定并通知（寄函）与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。（详细人员需备明细）3，12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏；12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。4，12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买；协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组；各小组根据参会人员数量，安排活动、晚7/8宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿（明细附于方案附录中）。5，12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排（布；协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼（提前确定陪观公司领导）；置方案待确定）__生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况；晚会组负责布置晚会场所、设备调试；后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管；住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。（二），中期开展1，12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织；活动后举行相应的活动颁奖仪式（提前确定颁奖嘉宾）。2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备；晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。（三），后期总结1，12月24日午后以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。2，12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。8/83，12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。六，附录：1，准备物资及费用预算，准备物资及费用预算。xls2，详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责。xls4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细。xls5，年终聚会应急方案。doc，年终聚会应急方案6，年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表。xls7，其他事项安排，其他事项安排