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天然气个人工作总结范文4篇往下继续,三一刀客网友为分享的“天然气个人工作总结范文4篇”,还能提高我们的写作水平。参考下载成功的范文可以培养我们的思考方式和逻辑思维能力。再次感谢您的光临,希望您能持续关注我们的网站!天然气个人工作总结篇1xx年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户。2、完成了配气站到dd新区约公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交万元。2、新增固定资产万元。3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%―50%,下降到25%―30%。1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。xx年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及cng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。天然气个人工作总结篇2天然气工作总结结尾经过几个月的不懈努力,我们最终完成了天然气项目的建设和投产运营。这是一项伟大的成就,也是我们团队的一次成功之旅。在这次工作中,我们克服了许多困难和挑战,不断提高自身素质和团队合作能力,为公司和客户提供了高质量的服务和解决方案。在此,我想对我们的成果和不足进行总结,并对未来的工作提出建议和展望。首先,我们的团队在天然气项目中取得了巨大的成果。在建设初期,我们精心组织和调配资源,确保了项目的顺利开展。在工程建设中,我们严格把关施工质量和进度,及时解决了技术和管理难题。在运营阶段,我们全面提高了设备维护和安全管理水平,为用户提供了高效、稳定和可靠的用气服务。毫无疑问,这些成果离不开每位团队成员的辛勤付出和敬业精神。我们以团结协作和追求卓越的态度攻克难关,以优秀的表现和业绩回馈公司和社会。但是,我们也存在着一些问题和不足。首先,我们在项目开展过程中应更加注重沟通协调和风险防范。由于对外部环境和客户需求理解不足,我们在一些项目节点上遇到了误解和延误。其次,我们在设备检修和故障处理方面需要进一步提高专业技能和业务水平。由于部分设备的老化和退役,我们需要更加精细和规范地处理设备维护和更换工作。最后,我们应更加注重人员培训和团队建设,提高员工素质和团队协作效率。因为人才和团队是我们事业发展的中坚力量,他们的关注和支持是不可或缺的。总之,天然气工作的完成标志着我们的信心和成长,同时也催人进步和迎接挑战。我们应在已有的工作基础上,不断完善和创新工作方式,进一步提高用户满意度和市场竞争力。具体而言,我们需要更加关注环保和节能方向,推广清洁能源和低碳生活的理念。我们还需要更加注重数据分析和创新技术应用,提高设备智能化和运营效益。最后,我们应积极开拓市场和扩大业务范围,为公司创造更大的商业价值和社会贡献。天然气工作虽然已经结束,但我们的成长和发展的征程才刚刚开始。让我们携起手来,不断追求卓越和创新,共同开创美好的明天。天然气个人工作总结篇3总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上。人才是企业最宝贵的资源,建立一支具有凝聚力。下面是公司xx年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱一,销售工作处于放任自流的状态,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在。对于一个项目可以全程的操作下来,到公司之后,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场,每周,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,指导力度不够,影响市场部的销售业绩,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要。有几个因为价格而丢单的客户,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位。存在的缺点。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在xx区域,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,价格不是太别重要的问题,工作时间没有合理的分配,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4、在地区市建立销售,我是没有xx销售经验的。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争。目的在于吸取教训,提高自己,提高销售人员的主人翁意识。3、培养销售人员发现问题,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,以至于引起一连串的不良反应。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。四.xx年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1:对于xx市场了解的还不够深入,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训。二.部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评。我是今年三月份到公司工作的。外界因素减少了,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,公司的指导方针,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识,一切从零开始,一边学习产品知识,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。沟通不够深入,加上我们的销售人员的灵活性,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事。2。工作没有一个明确的目标和详细的计划,我们公司进入市场比较晚,从而引发销售工作没有一个统一的管理,合作精神的销售团队是企业的根本,面对小型的客户。在明年的工作中建立一个和谐,工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够...天然气个人工作总结篇420xx年,公司在县委、县级和县建设局的关心和指导下,经过公司领导及全体员工的共同努力,做了大量工作,在生产、经营及安全管理等方面取得了一定的成果,特此总结如下。1.进入今年以来,公司上下以20xx年目标任务为中心主动出击,在DD小区、DD花园、国税厅、DD广场等小区的庭院管网、客房设置工程,每年共设置600户,开设510户2、到DD新区为止,已完成约公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,DD小区已对76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