询价岗位（述职报告）【精编4篇】

询价岗位（述职报告）【精编4篇】自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，我们在平时的学习工作中。都需要书写报告，报告能够帮助自我反省，不断改善提高自己。以下是由三一刀客收集分享的“询价岗位（述职报告）【精编4篇】”，欢迎您的到来愿这篇文章能够开拓您的视野并请与您的粉丝分享！询价岗位述职报告【第一篇】询价岗位述职报告一、岗位职责作为询价岗位，我的主要职责是为公司寻找供应商并为公司采购提供最优质的价值选择。具体职责如下：1.负责维护公司的供应商数据库，不断更新并核实供应商的资质和信用情况，把握市场动向和竞争情况，及时了解供应商和市场变化，推荐新的供应商。2.根据业务部门的要求，及时为公司采购提供各种物料、设备、材料等的询价工作，并将询价结果及时提交给业务部门，并解答他们的问题。3.确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，实现采购的及时、准确和全面，并与供应商维护良好的合作关系。同时定期与供应商开展合作分析和供应商管理评估。4.负责定期调研，了解市场价格变动情况，并将其纳入数据库中，为询价工作提供有价值的信息。5.负责研究合理的采购方式，以实现公司最佳的价格和性能要求，不断提升公司的采购效益。二、项目经验1.为某电子公司采购一批特定零部件2019年5月，某电子公司向我司提出采购一批特定零部件，需求量较小，仅3000个，但特定零部件的属性值高，市场难度较大。在第一个周末，我根据公司数据中心提供的供应商清单和自己对市场定位的判断，将可供选择的供应商缩小到了三家。因其是大中型的工厂，与样品的外观完全符合，于是三家工厂都有可能满足我们的要求。通过与三家厂家的反复沟通和报价，最后我选择拜访第三家供应商，并在现场查看了其生产环境、生产过程、产品性能等细节。后经公司部门领导和质量部进行评估核实，并确定其为可靠供应商。2.为某企业采购一批特殊原料2019年7月，某企业向我司提出，需要采购一批特殊材料，需求量较大，达到了10吨。这种特殊原料是在国外少数企业中进行生产的，而国内供应商主要是存在贴牌现象，与正品考验并无体现，容易出现出入质地、价格等问题。经过各方的协调沟通，我发现市场上存在一个隐匿的工厂，该工厂的产品品质优良又价格合理，经公司领导和质量部门定期的验货评估，在调研的情况下，其成为了这次采购的主要供应商。三、总结在工作中，我坚持以客户为中心，实现客户的需求愿景，全面考虑供应商的信誉修养和产品质量，确保所选供应商的价格合理，并按时交货。同时，我在工作中注重了解市场的动向和竞争情况，积极探索有效采购方式和方式，以为公司打造一个优良的供应链体系。在采购管理方面，我坚持把握市场的动向和竞争情况，确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，并与公司维护良好的合作关系。在接下来的工作中，我要充分发挥客户导向的优势，不断学习和改进，坚持实现供应商和客户的共赢，为公司的发展作出更大的贡献。询价岗位述职报告【第二篇】尊敬的领导：您好！我是某公司询价岗位的员工，下面是我对于我的岗位工作的述职报告。一、工作内容作为询价岗位的员工，我的主要工作职责是进行市场调研，了解相关产品的市场价格和供应情况，收集供应商信息，进行比价和议价，并向公司提供合理的报价。在具体的工作中，我主要开展以下几项工作内容：1.市场调研每周我会分析和调研市场上各种相关产品的价格情况，了解市场的供需情况以及竞争对手的报价策略，保持对市场的敏感度。2.供应商管理我会与多个供应商保持紧密的合作关系，了解供应商的产品质量、交期和价格，以确保我们能够选择到最合适的供应商。3.报价制定根据供应商给出的价格，并结合公司成本和市场需求，我会制定出合理的报价方案，并及时将报价提交给相关部门。4.价格的跟踪和调整我会密切关注市场价格的变化，并及时跟进调整我司的报价，以确保我们的价格竞争力始终保持在合理范围内。5.合同谈判与签订在与供应商进行议价的过程中，我会全力争取公司的利益，并与供应商进行合同谈判，最终确保签订具有利公司的合同。二、工作成果在过去的一段时间里，我在询价岗位的工作中取得了一些比较显著的成果:1.实现了成本控制通过与供应商的多次谈判与比价，我成功降低了一些原材料的采购成本，使公司的生产成本得以有效控制，从而增加了公司的利润。2.提高了采购效率在管理供应商方面，我建立了一个完善的供应商数据库，避免了信息漏查与重复调取，提高了采购效率。3.提升了市场竞争力通过市场调研和与供应商的紧密合作，我能够及时了解市场行情，为公司提供合理的报价策略，从而提升了公司在市场中的竞争能力。4.管理合同风险在合同谈判与签订方面，我会认真审核和阅读合同条款，以确保公司的合同符合法规，并且最大程度地降低合同风险。三、存在的问题与改进措施尽管在工作中所取得的成绩令我满意，但是我也意识到还存在一些问题，需要继续改进：1.市场调研不够深入目前我的市场调研主要局限于一些常规渠道，未能涵盖到一些新兴市场，需要加强对市场调研渠道的拓展，提高市场信息的收集全面性。2.价格调整不及时有时，由于市场行情波动较大，我未能及时调整报价，导致公司与一些竞争对手的价格差距较大，需要改进并提高报价的时效性。3.与供应商的关系需要进一步加强虽然我与供应商保持了一定的合作关系，但是并未能与供应商建立紧密的战略合作伙伴关系，需要加强与供应商的沟通与合作，以达到共同成长的目标。为了进一步改进我的工作，我会积极参加相关培训课程，学习先进的采购管理理念和技巧，并加强与供应商的交流与合作。以上就是我对于我的询价岗位工作的述职报告，希望得到您的审阅和指导。如果有任何问题，请随时与我联系。谢谢！此致敬礼某公司询价岗位员工询价岗位述职报告【第三篇】询价岗位述职报告一、岗位基本情况作为公司采购部门的重要组成部分，询价岗位承担着重要的供应商管理和采购工作，负责协调公司内部采购需求与外部供应商资源对接。岗位所在的公司规模庞大，业务复杂，市场需求多元，涉及的行业领域广泛，所以需要有一个高效专业的供应链管理和采购方案制定，以提高采购成本控制和资产管理的效率，实现公司的长期稳健发展。二、岗位职责1.投标书准备和分析：根据公司的采购需求和供应商相关信息，准备投标材料并分析其合理性，向公司上级领导提供评估数据和建议。2.询价单处理和比价：负责处理公司内部的询价单，根据各家供应商的回复和相关技术方案，进行比价和评估工作，为公司提供最终决策建议。3.供应商管理和合同管理：负责公司的供应商管理和合同管理工作，包括合同签订、执行、维护和评估，保障供应商履行合同义务，减少采购风险。4.采购计划制定和执行：负责制定公司的采购计划和采购方案，协调各部门、供应商的交流和沟通，及时反馈供应商和公司的意见和反馈，并确保采购计划的顺利进行。5.供应商评估和合规管理：参与供应商的考核评估和合规管理工作，对合作的供应商进行绩效考核和跟踪工作，为公司供应商选择和合作提供数据支持。三、工作重点1.供应商开发和评估：负责开发新的供应商资源，与老供应商保持良好的沟通，评估和跟踪供应商的绩效表现，并及时反馈供应商合作情况。2.采购成本控制：积极采用各种采购策略和优惠政策，及时调整购买计划和采购方案，降低采购成本，优化公司现金流。3.合同管理和履约监督：确保合同签订后履行到位，监督供应商合同履约，协调供应商和公司之间的关系，维护公司和供应商的合作关系。4.采购流程优化：对采购流程进行评估和优化，推动流程数字化转型，提高采购效率和精度，减少人工操作和纸质材料流转。四、工作成果1.参与采购计划制定和执行，多次提供采购决策和建议，使公司对采购目标的实现更加高效。2.充分发挥供应商管理作用，管控核心供应商的进货数量和周期，维护优质供应商核心利益。3.高效参与招标、竞标、议价等各类采购活动，满足公司产品和服务的采购需求。4.多次制定采购流程标准并实施后评估，优化采购流程并推动内部采购行为规范，将所有操作进程体现并转化为数字化力量，提高采购效率。五、工作建议1.加强沟通和协作：与各部门、供应商之间密切沟通，做好各方的联络协调，充分利用信息和资源优势，提高采购协作效能。2.落实质量管理要求：加强对供应商的质量管理，要求对方进行品质检验和认证，以确保提供高质量的采购产品和服务。3.活跃市场信息和数据分析：在行业和市场动态监测的基础上，多角度、全方位分析和研究采购过程中的市场信息，开展品牌选择以及供需契合的充分比较，促进采购策略的迭代升级。4.积极控制成本：根据公司内部的采购需求和供应商的实际情况，合理控制各方面的采购成本，并探寻其他可能的成本减少途径，例如选择代用品和逆向定价。以上是我在询价岗位工作期间所遵循的工作原则与实际工作成果，同时也是我作为一个专业化采购人员应有的岗位职责和素质要求。在今后的工作生涯中，我将更加努力工作，不断自我学习和提高，做好各项采购工作，为公司的发展和中心利益不断贡献力量。询价岗位述职报告【第四篇】询价岗位述职报告一、岗位背景作为企业的询价岗位，主要负责与供应商进行价格和交流谈判，为公司采购提供最优的价格和服务。询价岗位是企业采购过程中的关键环节，对于公司的采购成本和采购质量有着重要的影响。在这个岗位上，我需要有深厚的供应链管理知识、良好的沟通能力以及谈判技巧，以便为公司选择最优质的供应商并达成最优的价格。二、工作内容1.与供应商建立并维护良好的合作关系：与供应商保持频繁的联系，及时了解市场行情和供应商的动态；建立长期合作伙伴关系，提高供应商的信任度和忠诚度，以便更好地获取有利价格和服务。2.确定采购需求并编制询价计划：根据公司采购计划，确定采购需求和目标，分析市场行情和竞争对手的报价，并编制详细的询价计划，确保采购过程的透明和公正。3.与供应商进行谈判和价格比较：收集供应商的报价，评估各报价的优劣，并与供应商进行谈判以获取最优惠的价格和条件。在谈判过程中，要灵活运用谈判技巧和策略，确保谈判结果符合公司的采购需求。4.提供采购建议和报告：根据供应商的报价和谈判结果，向公司管理层提供采购建议和报告，并就最终的供应商选择提供相关数据和分析，以便公司管理层做出决策。三、工作亮点1.建立稳定的供应商合作关系：通过积极参加供应商的会议和展会，了解市场和供应商最新信息，并定期拜访供应商，与他们建立起稳固的合作关系。这样，我能够更好地了解供应商的产品和价格优势，从而为公司提供有利谈判的基础。2.运用市场信息和数据分析：通过对市场行情和竞争对手的价格进行跟踪和分析，能够快速掌握产品价格的变化趋势，为公司提供市场价格情报和比较分析，并根据数据提供有针对性的采购建议。3.良好的谈判技巧和沟通能力：在与供应商的谈判中，我始终能保持冷静、沉着的态度，并能够灵活运用谈判技巧和策略，与供应商取得双赢的结果，并保持积极的合作关系。四、工作成果1.实现公司采购成本的降低：通过与供应商的合作和谈判，成功降低了公司的采购成本。在去年的询价过程中，我成功为公司节省了10%的采购成本，为公司带来了可观的利润。2.改善供应商的服务质量：通过积极的沟通和合作，我成功地与供应商建立了长期的合作关系，供应商为了能够保持与公司的合作，不断提升了他们的服务质量和是否达到公司的需求。3.提高公司采购效率：通过与供应商的密切合作和及时的反馈，我成功地缩短了公司的采购周期，提高了采购效率，并通过供应商的交货准时率的提高减少了公司的生产停工的情况，保证了公司的生产计划。4.提供全面的市场信息和数据支持：通过市场调研和数据分析，我及时向公司管理层提供了全面的市场信息和数据支持，帮助公司做出明智的采购决策，提高了公司的竞争力。五、存在问题与改进措施尽管工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题，需要加以改进：1.缺乏对供应商的全面了解：有时候我在与供应商谈判过程中，对他们的产品和市场情况了解不够全面。因此，我将加强与供应商的密切合作和沟通，了解他们的产品和市场情况，为公司提供更准确的市场信息和优惠的价格。2.谈判技巧和策略需要进一步磨练：作为一个询价岗位人员，我意识到自己在谈判技巧和策略上还有进一步提高的空间。因此，我将积极参加相关的培训和学习，提升自己的谈判能力，为