2023年质量月活动方案(案例)5篇

1/182023年质量月活动方案(案例)5篇为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。质量月活动方案【第一篇】质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。a.频发性或重复性质量异常分析。b.质量事件个案分析，包括重大质量异常。c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新。质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。五、总结大会。质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。2/18第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。1.大会主题：表先进、展风采、扬质量。3.大会地点:培训中心。4.时间安排：a.公司领导致辞(5分钟)。b.质量知识抢答(40分钟)。c.质量宣传节目(10分钟)。d.质量经理发言(5分钟)。e.大会现场颁奖(20分钟)。5.质量知识抢答实施细则。a.参赛队伍:**现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛(3名参赛人员+1名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。实力队：明星队：成功队：全能队：b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队3/18伍的最终成绩。质量知识抢答。优胜奖。1名(团体奖)。优胜奖状+400元礼物。人气奖。1名(团体奖)。根据整个活动的表现评定。六、经费预算。整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。质量月活动方案【第二篇】我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。二、活动时间。**年10月8日——**年10月31日。三、领导小组。为保证“教学质量月”活动顺利开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：组长：连雪梅。副组长：李志刚。4/18成员：全体教师。四、活动内容及时间。1、宣传学习（10.8——10.12）：组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。10月8日根据学校要求制定学校活动方案。10月9日——10月11日以集中和分散的方式，学习《小学各科教学指导意见》。10月12日检查教师学习笔记，心得体会。2、落实常规（10.15——10.31）：开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。“两看”：（10月15日——10月16日）一、看备课是否达到六备（即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法）二、看教研活动，看各教研组活动是否与计划一致，记录是否详细，活动目的是否鲜明。“三评”：（10月17日——10月24日）开展全体教师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教学计划，措施是否可操作，课时安排是否合理。二、查备课笔记，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。()三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一致，作业布置是否体现“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思，是否及时，对课堂教学是否有指导意5/18义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否详细，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，认真填写各类报表及考核表，及时统计、及时公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。3、反思总结（10.29——10.31）。根据活动过程情况评选活动先进个人。整理活动资料形成活动书面总结材料。五、措施及要求。1、提高认识，狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。2、严格考评，做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，积极参与教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。质量月活动方案【第三篇】自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营6/18造人人讲质量、重创新的良好氛围。树质量意识、立创新精神、铸辉煌。xx年7月主办单位：质量管理部一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。1.横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”2.板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。4.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。4.活动口号(通俗易懂的口号):a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量b.质量意识在我心中、产品质量在我手中c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d.你思考、我思考，品质提升难不倒e.追求卓越质量，控制质量成本二、培训提高1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。序号7/18课程讲师时间备注1质量意识(具体时间另行公布)全公司(据实际情况安排)2qc手法全公司(据实际情况安排)3质量管理体系培训全公司(据实际情况安排)4抽样检验全体qc5测量仪器的使用和维护全体qc6如何处理异常或不合格全体qc8/182.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值100元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖若干名(不少于10名)9/18精美礼品一份四、质量攻关质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。a.频发性或重复性质量异常分析b.质量事件个案分析，包括重大质量异常c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。五、总结大会质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。1.大会主题：表先进、展风采、扬质量3.大会地点:培训中心10/184.时间安排：a.公司领导致辞(5分钟)b.质量知识抢答(40分钟)c.质量宣传节目(10分钟)d.质量经理发言(5分钟)e.大会现场颁奖(20分钟)5.质量知识抢答实施细则a.参赛队伍:现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛(3名参赛人员+1名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。实力队：明星队：成功队：全能队：b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。质量知识抢答优胜奖1名(团体奖)优胜奖状+400元礼物人气奖1名(团体奖)11/18根据整个活动的表现评定六、经费预算整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。质量月活动方案【第四篇】“创标杆工程，造优良项目”。20xx年5月7日~20xx年5月10日为活动宣传期。20xx年5月11日~20xx年5月25日为活动开展期。20xx年5月26日~20xx年5月27日为活动总结期。项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。1活动领导小组。策划组。组长：副组长：;成员：安全组。组长：;成员：宣传组。组长：;副组长：;成员：现场质量控制组：组长：;副组长：;成员：商务组。组长：;成员：12/18后勤组。组长：;成员：监督组。组长：;成员：2活动内容安排(详见分工网络图)。2.1动员大会。由技术总工组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。20xx年5月8日晚上7点。项目部篮球场。本工程所有参建人员。活动内容：1、项目经理发表重要讲话;。2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;。4、合影留念。2.2活动宣传。质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、13/18征文比赛、知识竞赛等。20xx年5月8日~20xx年5月12日。施工现场、生活区。本工程所有参建人员。活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆。上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。2.3现场组织检查评比。质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。每周五上午8~12点、下午2~6点。施工现场。现场施工质量。活动内容安排：14/181、牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量大检查;牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。2.4现场钢筋绑扎技能大赛。钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。具体内容详见专项方案。2.5木工拼装大赛。为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。具