5S全公司总体计划

12345N0.6789101112131415硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧1周5S全公司促进主要计划5S全公司展开促进宣誓仪式准备和实行MYAREA清扫基准书制成全公司性的清扫展开展开红色标签作战1)红色标签作战计划的确立2)红色标签促进组织和教育3)红色标签对象的确定促进项目2003年3月4)红色标签基准确定5)红色标签作成6)红色标签粘贴7)不必要品LIST作成8)不必需品向免责区域移动9)不必需品处理10)评价和报告看板作战展开1)看板作战促进TEAM编成2)日程计划确立3)工厂区域确定4)看板管理基准书作成5)看板作战实施工厂地面的保修活动油漆作战实施在工品3定实施器工器的3定实施MYMACHINE作战促进5S之日的活动实施照片点检活动实行5S照片展览实行总经理诊断实施硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧2周3周4周1周2周3周4周5周1周2周2003年4月2003年5月2003年3月硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧3周5周1周2周3周4周5周1周2周3周2003年7月2003年5月2003年6月4周2003年7月备注每周一次实施每周一次实施每月一次实施每月一次实施