会计半年工作总结范文下半年工作计划【精选5篇】

1/20会计半年工作总结范文下半年工作计划【精选5篇】制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好计划呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。会计半年工作总结下半年工作计划【第一篇】上半年，青龙乡认真贯彻落实市政法综治工作会议精神，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，坚持以十七大精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕党委政府的中心工作，以建设“平安青龙”为载体，进一步加强社会治安防控体系建设，全面构建和谐社会，落实社会综合治理各项措施，着力加强社会治安综合治理队伍建设，以加强综治基础建设为重点，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定，为青龙乡经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我乡xx年上半年社会治安综合治理工作情况汇报如下：一、加强领导，落实综治责任一是领导重视，明确了工作任务。坚持每月领导班子成员研究分析社会治安例会制度，明确每一阶段的工作任务。二是明确综治工作责任，将市下达的各项工作任务，层层2/20分解到各村和执法单位,及时召开全乡综治政法工作会议,对xx年度综治工作先进个人、单位、优秀综治信息员进行了表彰奖励。并与各村和乡直各企事业单位签定综治维稳、禁毒、防邪、交通安全等责任书。二、预防为主，加大矛盾纠纷和不稳定因素的排查调处力度继续坚持和完善“乡一个月排查、村半月排查”的矛盾纠纷排查调处工作机制，真正做到纠纷和不稳定因素早发现、早控制、早解决。上半年，乡村两级共摸排各类矛盾纠纷30起。无重大疑难纠纷发生，调结各类矛盾纠纷30起，调处成功率达100%。加大服务发展的力度，着力解决经济发展中出现的各类社会矛盾，解决了一批影响较大的社会矛盾：如吕美承与吕美春山林纠纷等纠纷，有效的维护了地方经济的发展;坚持重大节假日和政治敏感期的不稳定因素的集中大排查大调处活动，及时化解了社会矛盾，维护社会稳定。三、开展综治集中宣传活动，法制宣传取得实效我们坚持从提高人的法律素质着眼，广泛开展了“法律进校园、法律进万家”、“综治集中宣传”等活动，把法制宣传、法律服务、法律援助和综合治理、人民调解工作融汇在一起。3月4日召开了一次有各村及乡直单位负责人及综治调解人员参加的综治集中宣传活动工作会议，对各项工作进行详细部署;在中小学、各村、交通要道和人员密集场所书写永久性标语2条、临时性宣传标语30余条，悬挂宣传横幅，利用宣传车广3/20泛宣传反邪教、禁毒等知识;利用3月7日干部学习日时间，在全乡机关干部中宣传党的十七届五中全会及党中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》。3月20日--21日在乡综治办的牵头组织下，青龙司法所、林业站、公安派出所、团委、妇联等单位，分别在辖区开展综治、反邪教集中宣传活动，发放反邪教、交通安全、《人民调解法》、妇女权益保障法等各类宣传单仟余份，接受群众法律咨询、为群众解答当前有关政府维护食盐市场秩序的政策等服务。群众对此反应热烈，取得了良好的社会效果。4月2日、6月17日青龙乡综治办组织青龙司法所、青龙派出所在青龙学校分别举办了以“加强普法教育预防青少年犯罪”“高高兴兴度假，平平安安返校”为主题的“送法进校园”、“送安全进校园”活动，专题做了反邪教宣传、暑假学生安全知识教育的讲座，并利用视频播放专题片《救救孩子》，直观的通过案例和图片映像上了一堂生动的法制教育课，教导青少年要从小养成良好习惯，加强自我修养，自我调节、自我完善，自觉抵制违法犯罪行为的引诱。4月26日，结合市乡镇街道互动法制宣传活动，青龙乡在龙阁村东风桥茶叶市场开展了“送法进市场”法制宣传教育活动。热情向过往村民、商户发放宣传资料，提供法律咨询服务，此次活动共发放宣传资料100余份，提供法律咨询50余人，得到了广大人民群众的赞许和支持。制定下发了《关于进一步加强矛盾纠纷排查调处长效机制4/20建设的意见》，结合干部下基层活动，五月份开展了矛盾纠纷集中排查大调处活动。出了一期以实战大练兵为主题的法制宣传专栏，重点宣传《人民调解法》等知识，提高广大人民群众的法律意识，促进社会矛盾化解。在三个村分别开展了综治信息员培训班，培训人数120余人，全面提升了综治信息员的业务水平;4月22日在全乡综治政法工作会议上对上年度在综治工作中涌现出的先进集体、先进个人、优秀综治信息员、平安家庭示范户进行了表彰;通过一系列的法制宣传教育全乡广大干部群众法律素质有了较大提高，给我乡全面开展依法治乡奠定了良好的基础。四、以创建“平安青龙”活动为载体，建立社会治安良性循环长效工作机制在党委政府的统一领导下，充分发挥乡综治委的组织协调作用和有关部门的职能作用。以创建“平安青龙”活动为载体，制定《关于进一步推进青龙乡农村平安创建工作实施方案》，及时调整青龙乡重点工程项目发展环境保障工作领导组，深入开展“为重点工程建设创平安”活动，坚持“打防结合，预防为本”的工作方式和“属地管理”原则，按照以人为本，依法治乡的要求，构筑了“乡、村、组”三级联动综治工作体系，初步形成科学完善的社会治安良性循环长效工作机制，使我乡预防、发现、控制和打击违法犯罪的能力明显增强，治安形势稳定好转。5/20五、坚持“严打”整治斗争，加大专项治理力度，维护社会稳定按照什么犯罪突出就重点打击什么犯罪，哪里治安问题严重就重点整治哪里，什么方式有效就采取什么方式的总体要求，开展严打整治和专项治理。根据市有关文件精神，我乡认真组织开展了治安社会治安重点地区排查整治工作，成立了以党委分管书记为组长的领导组，制定实施方案，集合综治办、派出所、工商、卫生、文广及村、组等各方面力量，开展了整治东风桥集镇环境活动以及禁赌、禁毒专项治理行动;及时召开专题会议，研究部署校园及周边安全环境集中排查整治活动，制定实施方案。乡综治办及时协调、组织青龙司法所、青龙派出所、竹峰工商所、青龙卫生院、乡安监站等部门开展校园及周边治安环境集中排查，在青龙学校举办“法制安全进校园”知识讲座，提高师生自我防范意识，进一步净化社会风气，营造了安全有序的社会环境。六、加强基层综治组织建设，深化安全创建活动根据市综治委《村级综治工作规范化建设奖励办法》的要求，对三个村的综治组织建设进行加强，对工作中暴露出来的问题采取了有效措施，进行补差和整改，举办村级综治工作培训班，提升综治工作人员的工作能力，促进村级综治工作向更高层次发展。继续深化创建活动，深入开展“平安村”、“平安校园”、“平安单位(企业)”和“民主法制示范村”活动，以创建活动6/20为载体，推动各项事业的良性发展。七、做好刑释解教人员帮教工作。刑释解教人员作为重点人员由所在村治保会担负主要帮教责任，派出所包片民警不定期对其进行教育、帮助。现在我乡共有刑释解教人员27名，大部分自谋职业，安分守己;社区矫正对象5人，矫正期间接受监管，遵纪守法，均未出现违法犯罪现象。八、存在问题和下一步工作打算1、综治办在组织协调各部门工作力度上不够，队伍管理没有形成制度化、规范化，工作缺乏主观能动性，工作责任机制不健全，对已形成的制度缺少检查督促。2、下一步工作：(1)以加强机关效能建设为抓手，加强队伍建设，建立健全责任管理机制和检查、督办、奖惩机制，对不能完成本职岗位目标任务，对综治工作配合不力，指挥不动的部门报请党委、政府给予处理。(2)加强对综治人员的业务培训，提高他们的业务知识和处置事件应变能力。(3)深入开展经营性矛盾纠纷排查调处工作，按照年初的计划要求，狠抓落实，不断创新新形势下综治工作的新思路、新举措，全面完成既定的工作任务，保先争优。会计半年工作总结下半年工作计划【第二篇】截至xx年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿7/20元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1)监督与服务xx年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间8/20内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的`复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。(二)在连带担保责任方面年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。(三)免费合作增值服务我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。1)研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题9/20在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。(六)加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务10/20政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，