5S培训效果考核（三）

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）5S培训效果考核（三）姓名：部门：职务：成绩：一、填空题：（每空2分，共38分）1、5S起源于，即；2、整理工作中非常重要的第一步就是将工作场所的任何物品分为和，并要有断然加以处理的决心。3、组织如果不开展5S活动，将会产生一些不良现象，而种种不良现象均会造成浪费。这些浪费归纳起来包括、、、等；4、5S活动其最终的目的是，其开始并终于5S之；5、整顿要求物品的放置场所原则上100%设定，物品只能放入规定的场所并且作出相应的标识，生产线附近只能放置，而不能放置私人生活用品及其它不必要的物品。6、清扫最重要的注意事项是将清扫工作、；管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）7、在整理工作中对于不能使用或不再使用的物品一般作处理，而对于可能会用或者使用较少的物品一般；二、选择题（每题4分，共20分，多选及少选均不计分）：1、以下5S的简单概述正确的有（）A、1S（扔）B、2S（定位）C、3S（定点）D、4S（规范）E、5S（自律）2、整顿的目的主要有如下几点（）A、缩短前置作业时间B、营造整齐的工作环境C、压缩库存量D、改善人性3、下面哪些项不是整理的直接的目的（）A、维护机器设备B、防止变质和积压资金C、腾出宝贵空间D、防止误用4、清洁的目的以下描述不正确的有（）A、提高产品品质B、养成良好习惯C、压缩库存量D、塑造洁净的工作场所5、如果员工仪容不整工穿着不整会造成如下哪此影响（）A、不易识别，妨碍沟通协调B、影响工作士气管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）C、不易塑造团队精神D、浪费工作场所三、判断题，并简述其原因（每题5分，共10分）：1、5S工作中红牌作战时对于个人不符合也可适用。（）2、整理主要针对空间(场所)的浪费，而整顿主要针对时间(效率)的浪费。（）四、问答题（共20分）：1、请简要的说明5S活动中发现不符合项时如何处理？（6分）2、何谓整顿的“3要素”，并简述如何理解？（7分）管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）3、请简述5S总的实施步骤有哪些？（7分）五、论述题：（共12分）1、5S工作检查工作组在仓库进行检查时，发现仓库很多原材料堆放在地上及走道上，而货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料，当检查人员询问现场管理人员时，其表示，这些原材料都是必须的，如果整顿后空间就不够了，没有那么多架子放置这些东西。请发表你对此现象的看法，并说明原因。