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1/14公司财务年度工作总结范文及工作计划_公司财务年度工作总结范文最新5篇时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。公司财务年度工作总结及工作计划【第一篇】对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高。2/14“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,3/14我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!公司财务年度工作总结及工作计划【第二篇】尊敬的领导和各位同仁:大家好!2023年已经过去,一年的工作已经成为历史,回顾一年来公司财务工作。从年初开始,为了加强公司财务的会计核算和财务监督职能,公司加大了对财务的重视程度,提高了对财务各方面管理要求,在公司领导的指导下,经过公司4/14全体财务同仁的共同努力,公司财务工作逐步提升进入财务管理层面,更好的配合公司经营发展的需求。工作过程仍存在一些不足,有期待我们进一步去补充和完善的内容。2023年度,公司实现营业收入xx万元,比去年同期增长xx%;主要原因是xx,导致营业收入增长。2023年,公司净利润为xx万元,比去年增长xx%。本报告期末,公司总资产为xx万元,净资产为xx万元,分别比期初增加xx万元和xx万元。2023年,公司货币资金增加xx万元。其中:经营活动净现金流量为xx万元,比上年同期xx万元,主要因为xx所致。投资活动现金净流量xx万元,主要为xx支出。筹资活动现金净流量xx万元,主要为报告期内xx万元。1、收入按行业分析;2、收入按产品分析;3、收入按事业部分析;4、收入按区域分析。注:可以做两年或三年的对比分析。(一)管理费用分析;(二)销售费用分析;(三)财务费用分析。(一)依据公司发展现状完善部分财务管理制度。为进一步加强公司财务管理,提高整体财务管理水平。5/142023年,公司完善的财务制度有:《》、《》、《》。(二)建立公司现金流预测模型;以往,公司现金流预算较为薄弱,面对错综复杂的经营环境,提早应对潜在经营风险。2023年,财务部推出了现金流预测模型。是公司现金过去、现在和未来尽在掌握之中。避免了财务风险。(三)建立财务人员轮岗制;财务部门由于流动性大,所以适当轮岗是十分必要的紧迫的,2023年,公司的总账会计、税务会计、应收账款会计进行了轮换,也培养了财务部门员工的综合素质。(四)完善以前年度使用的财务分析方法;罗列去年财务分析改进的地方及效果。(五)协助商务部门办理公司知识产权和相关资质;可以协商办理了多少,重要的可以单独提一下。(六)配合公司开展投融资工作和日常披露工作;2023年,投融惨淡,估计不好写了。日常披露数量一般也会下降,但定期报告对财务的要求大大提高,工作难度加大。可以重点说一说。尤其创新层的财务小伙伴,你的苦我懂。甚至有伙伴说生无可恋(当然这只是笑话,生活总有不经意的惊喜吗)。(七)配合会计师事务所、评估事务所进行审计、评估工作;2023年,审计工作比往年细致严格的多,财务工作量可6/14想而知。也可以描述一下,证监会等对审计的要求提高等。(八)与银行建立银企合作关系;银行贷款相当难,能拿到贷款的,个人魅力可见那是相当不一般。(当然还得看公司业绩)(九)其他日常财务工作和公司交办的临时工作。(一)公司资金计划有待加强:(二)公司需建立全面预算管理机制:公司目前只对运营部门进行以业绩为考核目标的预算管理;(三)与其他部门的沟通联系工作有待进一步提升:公司财务工作需要加强与其他部门的沟通,了解公司产品研发、设计、原料采购、生产、销售等环节的流程,并与财务管理结合起来,有效发挥财务部门的职能和作用。现就2023年财务工作计划做如下阐述:(即使是ai的我,这一块感觉难以替代你的大脑,抛砖引玉,具体情况具体写吧)(一)财务战略规划:(二)公司整体财务工作:(三)财务部门内部管理工作:(四)财务经营分析:(五)公司外部财务工作:公司财务年度工作总结及工作计划【第三篇】时光荏苒,20___年很快就要过去了,回首过去的一年,7/14内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为xx集团子公司的xx公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20___年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20___年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,8/14真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。1认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。2国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。3按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。1按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。2正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。3在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,9/14工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。4作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20___年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。公司财务年度工作总结及工作计划【第四篇】这一年的工作对于财务部来说,是非常紧张的一年。今年是公司的一个跳跃期,在往前进、往上跳的'过程中,我们难10/14免会出现一些危机时刻,这时候财务部就是最紧张的一个部门了,不仅要做各种协调,也要为接下来的路做一个打算。所以这一年我们财务部一同经历了风风雨雨,也在这风风雨雨中一同成长起来。以下是公司财务部这一年的工作总结。财务部相对而言来说是以非常团结的集体,我们在这一年里有共同的目标,虽然我们不用像业务部那样每天催促着往前走,但是在我们财务部每个人的心里都会有一个时钟,什么时候该往前走,什么时候该停下来思考,其实我们都是非常清楚的。加上今年的特殊,我们每个人也是拉紧了神经,虽然岗位平凡,但是对于我们每个财务人来说,每分每秒都可能创造出惊喜来。我们彼此在这个目标中成长,并且凭借着自己慢慢累积的能力,在这条路上走得越来越快,也越来越快的往前发展。首先,财务部是融合在整个公司集体之中的。就应该清楚各个部门之间的合作关系,而作为一个小集体之中的一员,我们也应该时时刻刻的警醒
本文标题:公司财务年度工作总结范文及工作计划_公司财务年度工作总结范文最新5篇
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