5S改善案例

办公室改善案例通道改善案例改善内容实施　作成日：2017年11月15日承作成公司名称　担当部門　改善項目　目的　改善工程　改善実施日2017年11月11日　改善前改善后　説明　説明其他工程横向展　1、改善2002、认确认现场确认衢州刘家香食品有限公司生产部生产区域保持通道畅通，物品摆放整齐。通道改善改善前通道被杂物堆积，行走时绕道而行，即不美观又不安全。改善后将通道物品清理，然后地坪施工在进行通道划线管理，禁止在通道上摆放物品，时刻保持畅通。开进一步改善课题干净、美观。吴观荣改善效果　　　有　・　無费用：地坪漆约元。全区域展开。现场确认持续性稳定性収益性收益改善成果Yes横向展开综合改善成果收益YesYesYesYes5S工具改善案例20天前的旧貌20天后的新颜蜕变从这一刻开始刘家香5S包干区划分示意图精炼车间油罐精炼通道通道②资材仓库大通道灌装车间包装车间出货区5升以下成品库5升成品库茶籽粉车间1、出货区和成品库由仓管负责。2、纸箱仓库的责任人：张帆3、大通道由何诗清负责。4、包装车间由黄选英负责。5、灌装车间由王世全负责。6、资材仓库+通道②由徐雪惠负责。7、精炼通道由方丰华负责。说明：以上区域主要检查通道是否每日清、拖。区域内物品是否摆放整齐。区域内的防蚊防鼠设施是否及时清理。责任区内所属的门、窗户也是在考核范围内。每个部门使用的液压车、推车、5S工具要清洗保持干净整洁待使用。