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1/13年终安全生产工作总结范文及计划通用4篇计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下我给大家分享的“年终安全生产工作总结范文及计划通用4篇”,希望对大家能够有所帮助。年终安全生产工作总结及计划【第一篇】20xx年,我项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为xx项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20xx年度安全生产工作状况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于xx省xx市境内,合同主体工程为隧洞工程,经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。二、安全生产基础建设和制度建设状况结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括2/13《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。四、安全检查及隐患排查治理状况为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。五、安全活动开展状况项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非3/13治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。六、安全事故状况严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。七、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。本次考核是对我项目20xx年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作用心性、4/13创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。年终安全生产工作总结及计划【第二篇】今年按照部门要求部署,全年工作重视抓好现场作业环境管理、员工基础安全素质教育、防火安全生产工作。100%贯彻、落实公司各项文件;把工作重点落实到基层员工的安全教育。组建安全管理网络,打造安全生产声势。在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线安全监管联络员。要求各车间班组设立安全监管联络员,共20余人并配备袖标,形成自下而上的安全网络组织。年初我们就在车间醒目位置悬挂了安全生产口号横幅标语60余条,大力宣传安全知识;其后,悬挂安全宣传挂画40余套,向员工公示公司安全生产现状、通过公司月报等渠道了解的安全事故利用公告形式向员工宣讲、分析、安全知识,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。开展安全生产、消防安全专项教育与现场整治工作,有针对性地抓安全生产工作打下坚实基础。全年共计拟定、修改安全类管理制度6大项其中包括管理文件:《安全生产责任制度》以保证各岗位,各部门层层落实岗位职责,各负其责,《安全生产检查制度》保证责任落实到位的同时注重责任的执行,有效分解规范工作中检查程序,《安全生产奖惩制度》要求在执行的过程中有奖有惩,有效提高各岗位各层次工作积极性,《工伤事故管理办法》保证在事故发5/13生后有法可依,有章可循,避免盲目处理,延误或错误治疗,减少更大损失;工作规范:《危险废弃物控制、管理要求》《6s管理、执行标准》等,以上6大项制度有效地将公司安全管理方面的规章制度形成闭合,保证安全管理有法可依、循序渐进。20xx年在新员工“三级教育”工作中,因公司入职、离职人员频繁,导致安全教育工作压力极大,经常出现提前上岗的情况,迫使我部门出现培训分散,安全教育没有针对性或不到位的局面。但在综合管理室全员努力下,仍完成新员工有记录培训300余人;进行全公司生产范围安全、消防培训1次;职业健康知识学习1次;还进行为期长达3个月的起重设备安全培训。协助总经办完成《三标一体化》复审工作,通过《三标一体化》复审工作,查实安全执行方面欠缺的还很多,仍急待提高。下半年进行全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、高危物品、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,全面整改和清理有关不安全隐患,如配电房警示标志,化验室化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改;但在20xx年的现场管理工作中,全面整改得到较大效果,但在整改的持续改进方面出现比较大的漏洞,经常出现执行安全隐患整改后,发生保持不住的问题或是这里6/13的问题解决了,那里又出现问题得局面,明显体现出我们安全管理部门在处理问题的方式方法上不够彻底。我部门应在今后管理工作中加大力度控制不可接受危险源的管理,着重控制起重机械、气体、油品存储、气体汇流排、人违规操作等。今年一年的安全生产工作已进入总结收尾阶段,基本完成年初工作计划内容,但安全生产是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产管理部门、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,通过安全标准化认证,到培训员工安全知识等,不断检查、发现、整改安全隐患,逐步赢得了全年无重、特大事故的好成绩。我们将以这次《三标一体化》复审为新的起点《机械行业安全标准化》要求为基本目标,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章、规程,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。年终安全生产工作总结及计划【第三篇】为了贯彻落实公司20xx年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求,积极营造良好的安全管理氛围,保持安全管理长效机制,形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力,结合我们公司实际工作任务,全面开展解决了在施工、管7/13理中存在的安全相关问题和隐患,促进了安全管理水平上台阶。20xx年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成,现总结如下:1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。1、在20xx年初、公司积极统筹规划,进一步加强了安全生产工作,加大该项工作资金预算,成立安全生产工作领导小组,负责全面指导、检查和考核安全生产工作,提高了安全生产工作的组织管理。2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念,坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业,在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。3、公司在20xx年着手建立安全生产管理体系,并不断加快和完善实质内容。首先,公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人,制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定,确保有章可循,制度明确。再次,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,与各劳务队签订《安全生产协议书》,监督施工一线切实重视安全生产。4、制定《安全生产会议制度》,要求公司每月召开一次安全生产专项会议,每季度召开一次三方参加的安全生产会议,8/13充分掌握在建项目安全生产情况,研究解决施工现场存在的安全隐患。5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查,记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日(月)开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松,20xx年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。6、加强员工安全生产培训,组织开展“安全生产月活动”,“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座,安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育,组织内部培训共培训50余人次,安全生产管理人员外训复训10人。7、根据公司实际情况,制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》,其中包括:火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时,制定了《工伤管理制度》,保证员工的生命安全。8、公司编写了固定文件报送明细表,明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等,同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件,积极配合集团安全生产部门有关工作和检查,在集团领导下,圆满完成全年安全生产工作。9/13诚品装饰20xx年中成立,经过20xx全年的摸爬滚打,公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下,各项安全生产工作进行顺利,工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下,各部门经理和员工在思想,行为上也十分重视和认真,各项安全生产工作实施快速、充分、有效;再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来,安全生产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期,安全防护设施完备、崭新。安全生产隐患排查及时,整改迅速。一是工期短,施工人员流动大,施工时间短,对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大,栋号多,工队多,这给施工现场管理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现,需要加强安全教育力度,加大管理力度。四是公司办公楼内部安全防盗防火意识不足,偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度,加强员工的安全警惕性。20xx年,以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导,牢固树立安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主”方针,采取切实有效措施,有效预防和减少各类事故,10/13实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”,并完成各项管理目标和工作任务。20xx年主要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