在全市乡村振兴人才队伍建设工作座谈会上的发言

在全市乡村振兴人才队伍建设工作座谈会上的发言要以新理念应对新形势。新技术、新模式孕育乡村新产业、新业态，呼唤新兴人才与先进理念，农村基层干部作为农村各项工作的“火车头”，要在理念更新方面跟上时代发展脚步，才能让“新农人”在当地干得舒心、专心。在打造特色农产品品牌、提升农产品价值链、推进一二三产业高效融合、加快农业数字化赋能等方面，需要一支年轻化、理念新、高素质的基层干部队伍。因此，要抓好源头储育，按照当地农业发展所需开展干部选聘，通过社会招聘、“定制村干”工程以及联合周边科研院所强化人才培养，用好驻村第一书记、大学生村官等资源，把政治过硬、执行力强、敢于担当、富有情怀的优秀人才选配到基层干部岗位上来。要以专业化驱动品牌化。“新农人”正在成为农业创业创新的主体人群，也是农业现代化的先行者，他们接触的是前沿的农业科技、新颖的营销方式和高效的经营体系，在服务“新农人”及其创业团队时，农村的基层干部也要懂农业、懂技术、有想法，才能和“新农人”做“同路人”。当前有的地方存在农业创业主体偏少、农业经营主体创新活力不够，农业科技人才总量不足、结构不优等问题，究其本质是部分基层干部队伍建设还存在不足，专业知识结构、服务水平与农业产业发展新形势不适应。必须着力打造专业化基层干部队伍，开展“村（社区）干部学历提升”工程和涉农干部专业培训，紧扣产业发展、实用技术、环境整治、社会治理等内容，开展高层次、示范性、专业化轮训。在打造一批区域公用品牌、企业品牌和产品品牌之外，我们还必须着重打造区域农业服务品牌，优化农业创业的营商环境，提升服务满意度，做好典型示范。通过一线调研、座谈访谈，进一步精准服务“新农人”发展需求，强化惠农政策、项目申请与经营主体之间的衔接，把用户思维、问题导向、服务理念融入基层干部的日常工作中。要以优环境激发优效能。推动县域内基层干部的统筹培养，细化专业技术人才和综合管理人才分类，搭建能力培训平台，系统谋划跟踪考核机制。要制定激励涉农干部“敢为”措施，鼓励其与“新农人”协同探索农业经营新模式，激发内生动力；整合现有资源，强化规范管理，加大从优秀村（社区）书记中选拔人才力度，打破基层干部的职业“天花板”，侧重考量其在乡村振兴、服务“新农人”方面的工作成效，鼓励基层干部当好“头雁”，带动群众、干在实处。