关于设备质量保证措施方案精选4篇

关于设备质量保证措施方案精选4篇设备质量保证措施方案【第一篇】建立供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。如果能推进这种管理理论和管理理念，应该说是供电所安全管理的创新和发展。供电所作为县级供电企业而对农村供电的直接窗口部门，担负着各自区域内的安全生产经营活动，其安全生产状况如何，直接影响县级供电企业以及上级的安全生产目标。因此，认真探析供电所安全文化建设对强化供电所安全生产管理具有重要意义。一、对开展供电所安全文化建设必要性的认识安全文化建设用通俗话讲就是从实际出发，用优化的安全理念去整合既有的安全管理资源。安全说到底是人与物相互作用的状态，解决物的不安全状态需要科技进步，解决人的不安全行为一般用管理手段。在一定科技水平基础上，由于管理手段很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，若使每一个人，每一个生产环节的时时、事事、处处都在监督之下，是一件很难的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感等深层次人的因素，因此它弥补了管理手段的不是。因此，开展安全文化建设能提高安全生产管理水平。二、要营造安全文化建设的氛围安全文化建设对于供电所或县级供电企业来讲是一个新的课题，有许多东西需要去探析思考。比如：我们的安全管理制度、工作环境、行为规范等如何与安全工作理念对接，我们的安全行为规范具体有哪些内容，在行为养成上抓哪些工作等等。解决这些问题只靠少数人去研究思考是不够的，必须依靠广大干部职工。因此，首先要县局(公司)努力营造一种安全文化建设的氛围，安全管理的研究氛围，集广大干部职工的聪明才智，促进县局(公司)的安全文化建设，只有这样，供电所安全文化建设才有一个导向，参与度才会加强。三、构建供电所的安全文化理论体系常规上讲，供电所安全文化的结构为一个中心三个层次。一个中心见供电所的安全生产经营活动。供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。三个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。它包括供电所的经营理念、安全生产方针、优质服务精神及良好的工作作风。制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范(体系)。供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制等);教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质考核、安全活动管理等);管理保护系统(安全检查制度、信息反馈及管理制度等);激励系统(安全目标管理、安全竞赛、安全奖惩、违章违规管理等)。物质层文化是指供电所在安全生产过程中逐步形成的作为观念载体的那部分物质。比如供电所的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。另外，供电所的安全形象也很大程度取绝于保障安全的物质层文化。所以，搞好供电所安全文化的物质层文化建设对确保安全生产，树立供电所的安全形象十分重要。四、供电所安全文化建设应正确面对和正确处理的几个问题一)、提高员工素质问题供电所的安全生产水平，在很大程度上决定于员工的文化和技术水平。一般来说，文化、技术水平高的人，认识和掌握生产客观规律的能力比较强，因而较容易增强其自觉地按安全生产规律办事的意识;相反，如果文化、技术水平低，势必影响其掌握一定的安全生产知识和技能，因而，也会影响供电所安全文化的意识。员工良好的政治、文化、技术素质是建设供电所安全文化最重要、最持久的决定因素。因此，供电所安全文化建设必须在提高员工素质上下功夫，加强各种培训、考试考核，使员工逐步树立起正确的人生观和价值观，增强主人翁责任感，提高安全生产和优质服务的技能。二)、安全思想工作的问题供电所安全文化与供电所安全思想工作两者都属于软管理的领域，其软管理的对象都是员工及其思想，根本目的都在于通过解决员工的思想、认识问题，进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍，调动员工的积极性，保证安全生产。三)、加强安全管理的问题供电所安全管理包括对人、设备、生产流程在内的广泛的系统管理。而供电所安全文化，则是一种供电所在安全方面的文化管理，它是一种软管理;这种文化管理强调感情投资、民主管理、重视人才培养和人力资源开发。它通过供电所安全文化培育、管理文化模式的推进，员工形成共同的价值观念和共同的行为规范。实践证明，任何一种管理的强制力都难以导致人的亲和力与创造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才会导致环境和谐与人的最高境界的生成，并具有永远的生命力。因此，将供电所安全文化与安全管理有机结合起来，在传统的供电所安全管理基础上，加入管理模式和内涵，使硬件管理与软管理相配合，互为补充，就能更好地调动职工的安全生产积极性，提高供电所的安全生产。四)、供电所人文环境问题良好的供电所人文环境，不仅能促进安全生产，同时，也代表了供电所的环境形象和文化品位。供电所的人文环境不仅在于供电所的硬环境，包括清洁工整的车间、工器具室、规范漂亮的办公楼，还在于供电所的软环境，包括供电所的文化氛围，员工的精神风貌。供电所的安全文明化寓意在人文环境中，良好的供电所人文环境熏陶出具有安全文化的员工。目前省公司在开展供电所规范化管理，很多供电所都十分注意人文环境的改善，将企业环境和企业安全生产对员工的向心力联系起来，同创建学习型企业的各项活动结合起来，以优美的工作环境，良好的文化氛围凝聚职工。由于电力企业安全生产的特殊重要性，所以必须对供电所的人文环境进行整洁和建设，开展生产现场安全设施标准化，供电所规范化管理、文明单位建设、服务示范窗口等一系列活动，从而使供电所的面貌焕然一新，安全生产水平不断提高。总之，安全文化建设是一个渐进的过程，只要我们认识其在安全生产管理中的重要性和心要性，认真对待和正确处理各种问题，供电所员工会在安全文化建设中将安全文化理念潜移默化度为自觉的安全理念，我想供电所的安全生产管理会上新的台阶。设备质量保证措施方案【第二篇】一、“三包”期限：本公司铝合金门窗自出公司之日起，二年内实现“三包”。二、“三包”范围：用户在正常安装和使用的状况下，发现产品有制作安装质量问题，五金零配件、拼装构件质量不贴合使用要求，实行包工修、包换、包退。三、“三包”资料：1、在确定不影响安全性的可靠性的状况下，负责保修，并且修理后到达产品的使用要求。2、凡因铝合金门窗五金零配件，拼接构件在质量、规格上不贴合标准的使用要求，影响铝合金门窗使用性能，负责给予修复。3、属于保修范围内的质量问题，公司一律派人员在两天内上门免费修理。4、凡产品修理后仍达不致电使用要求的，负责给予包换。5、凡属于调换条件的产品，一切费用由公司承担。6、产品经修理、调换，使用性能仍低不到使用要求的，用户如提出退货，我公司将其调换且使其使用性能到达使用要求为止。四、售后服务1、根据甲方、用户要求，约其安排上门服务。维修结束后，经甲方、用户验收，认为贴合要求的，由甲方、用户回单上签证，让售后服务人员带回本公司。2、由于甲方运输、堆放、保管、安装或使用不当，造成质量问题，经双方协调，本着“用户第一”信誉至上的指导思想，公司将派人进行技术指导帮忙修理。3、用户在使用前，对新产品质量有异议时，我公司及时主动派人前往处理。4、铝合金门窗在用户单位安装盒使用中，经常加强联系，或到工地现场，了解本公司新产品使用状况，征求施工单位的意见。5、透过售后服务，提高服务质量，促进产品销售，提高社会效益和经济效益。五、产品“三包”和售后服务工作，由质量安全部门具体实施执行，重大问题需要上报经理批准。在本工程质量保修期间我们还定期对业主进行质量回访对业主反馈的工程质量问题，我们将组织我公司技术、质量、工程部门进行，及时编制整改修理方案，并选取专业修理队伍进行修理。六、在铝合金门窗制作和安装实施过程中，我公司以工程质量为核心，把专业技术的科学方法相结合，建立科学的、严密的技术保证体系，严格控制从设计、标准、选材、工艺、设备到生产、施工过程中影响的各项因素，以优质的工作，最经济的办法，完成工程任务。1、在铝合金门窗工程过程中，我公司将制订一个严密的质量保证计划，以保证严格执行标准，并满足所有设计要求。2、从设计、材料供应、制作、安装、竣工后服务等各环节，实行全过程的质量管理。3、建立“三级”质量检验评定制度。4、我公司从上层到各级管理部门，到具体施工人员，人人都为提高工程质量，为加强质量管理尽职尽责，即全员参与质量管理。5、全体职工树立上道式序保下道工序，道道工序保工程完工质量的指导思想。每道工序认真填写工序质量检验表。6、坚持预防为主，检验相结合的方针，工程质量是设计、制作、安装出来的，在这个过程中发现质量异常及时分析并排除，同时检验人员严格把关，不能丝毫放松。7、建立“QC”质量管理小组，对各种质量疑难问题进行攻关。8、在整个制作和安装过程中，采用先进的铝合金门窗技术、工艺，严格执行技术工艺规程，并使用各项工序都到达标准化，同时使用先进的制作安装设备，以保证工程质量。9、对供应材料的质量进行严格管理：(1)、我公司根据甲方指定的材料、配件供应厂商，采购厂商，采购铝合金型材及配件。并要求材料供应厂商带给有效的材料及配件合格证书。(2)指派专人严格检验供应厂商带给的材料、配件品种规格、质量。拒收不贴合标准和设计要求的材料及配件。10.在合同执行中，与业主或监理人员密切合作，并为其带给进出工程工地或供应厂商场地的.方便，以有利于全过程质量的控制。11.向业主带给材料样品，并全面带给各种试验报告、材料质量证明、合格证书。12.隐蔽部位安装毕时，我公司派专职检验人员进行检查，并提前通知监理进行检验，监理检验验收后方可封闭。13.在施工过程中，专职检验人员进行质量监督，并在每道工序施工完毕后，负责进行全面检查，合格时方可进入下道工序施工。14.我公司采用全方位进行质量跟踪的形式，定期反馈各部位、各道工序的质量信息，保证能及时制订有关纠正措施，同时透过质量跟踪保证已经采取的纠正措施得到落实和取得成效。15.建立完整的工程质量档案，并充分发挥工程质量档案特有作用。即把从设计、试验、材料供应、制作、安装直至完工交付等各环节的全部质量记录、各种检验报告、原材料合格证、材料证明、验收状况等完整资料全部归档。同时根据质量档案，为及时发现并迅速解决工程中的质量问题带给保证。16.工程总体完工，由业主组织人员按工程质量验收标准和设计图纸要求进行了验收。17.工程交付后，我公司除负责保修期内的工作外，并且长期负责咨询，承担终身有偿服务。设备质量保证措施方案【第三篇】根据国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》《电力设施保护条例》及《广西壮族自治区电力设施保护办法》等相关法律法规,为全面贯彻落实《广西壮族自治区公安厅广西电网公司警企联防联建合作备忘录》《钦州市公安局钦州供电局警企联防联建协作机制协议》精神,结合钦安委办〔20xx〕39号〔钦州市安全生产委员会办公室关于印发《全市涉电公共安全隐患专项整治三年行动实施方案》的通知〕要求，为进一步巩固历年警企共建成果，深化我市电力设施安全防护工作模式，共同维护良好的社会供用电秩序，确保钦州电网安全稳定运行。经钦州市公安局、钦州供电局双方研究决定，结合我市实际情况，共同制定《20xx年度开展电力设施保护专项工作方案》。具体如下：一、工作目标本年度电力设施保护专项工作主要依托钦州市公安局钦供电局双方联合签署的《警企联防联建协作机制协议》，在钦州市开展保护电力设施安全、电力生产办公营业场所联防、打击涉电违法犯罪活动等工作。同时，在重要节假日、特殊时期，依照联合保供电、保安全保稳定的特殊要求，强化我市电力设施安全保护工作，提高我市重要场所和重要电力用户安全可靠供电、确保人民群众生活用电，继续保持盗窃破坏电力设施案件“零”发案的记录，在助推电网企业高质量发展的同时，更好地服务和推动钦州社会经济高质量发展。二、组织和参加单位(一