5S现场管理幻灯培训(90)页

T/M现场5S教育现场5S不彻底容易对人身造成伤害本人遭受痛苦耽误工作现场物品摆放杂乱/‘地面不洁公司生产无法正常进行家人担心/照顾影响家庭生活5S=安全大家要牢记哦！小心被绊到！5S不彻底突发事故多无法作到标准化处理生产现场混乱安全隐患多耽误生产时间无法按期交货企业效益下降/无发展员工收入下降/无发展哎呀！5S不彻底工作现场物品找寻时间增加有效工作时间减少工具、必需品/非必需品混放浪费产生成本增加效益降低天哪！我的胶带在哪里？一下就找到了！现场5S不彻底工作氛围沉闷年轻人感觉没有希望现场缺乏活力辞职现场缺乏紧张感没有干劲这样的公司，怎么会有希望呢？5S不彻底标准作业难以执行产品质量低劣生产现场混乱销售量下降员工收入下降企业无发展这样的工厂能生产出什么样的产品？5S不彻底没有约束自身的客观环境好习惯难养成工作环境差素养难提高影响企业形象影响员工自身发展好浪费！现场整理的问题点1.现场物品种类多,数量大必需品与非必需品区分不明.2.现场工作较为繁忙非必需品处置不及时/不当.区分现场中必需品与非必需品，列出清单步骤一将整理对象分类。（按重要程度）步骤二根据现场物品清单对必需品和非必需品进行处理。步骤三:区分必需品与非必需品时,判断要客观:想要≠需要:清理非必需品时:使用价值≠购买价值例:笔芯购买价值1元/支使用价值0元整顿的问题点1.现场空间有限常用工具放置随意,无定位,取放不便.2.各类物品混放分类不清,不便于找寻.步骤一步骤二步骤三规范物品放置场所标明物品放置场所标识物品名称现场物品整顿的实施重点：现状:取放物品花费时间长原因:不知物品存放地.存放地点远/存放分散物品太多,难以找到■“三固定”原则:场所固定物品存放位置固定物品的标识固定废弃物分类好处经济价值便于回收1吨废纸=800千克纸=20棵30岁树减少污染1吨废钢=900千克钢=3吨矿石保护环境1吨废玻璃=20,000只500克瓶子节省资源100万吨废弃食物=36万吨饲料=45,000吨猪肉天啊!原来废弃物这么有价值!废弃物分类1.你还能想出废弃物分类的哪些好处?2.对下列废弃物进行归类:废砂纸、矿泉水瓶、用完的油漆桶、废电瓶、废金属零件、包装用塑料袋、西瓜皮。明确清扫实施的责任区，负责人按统一的要求进行清扫，注重清扫质量养成随时清扫的习惯，将清扫作为工作的一部分清扫清扫的问题点1.现场物品较多清扫不彻底,形成卫生死角.2.缺乏随时清扫的习惯清扫量累积,平时环境卫生不良.清扫应彻底，不易看到的地方（墙角、设备下面等处）更应是清扫重点。一边清扫，一边改善设备状况，把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。养成随手清扫,随手捡起的习惯.污秽、灰尘、原材料加工剩余物磨耗、松动、裂纹、漏油等清洁的问题点1.清洁未形成惯例和制度清洁难以持之以恒,保持良好水平.2.有许多不良的习惯对清洁成果造成破坏.作业服的清洗，常洗手坚持剪发/修剪指甲及时除去地面水、油等污渍细菌和有毒菌的杀灭机器设备的去污、除尘清洁坚持不懈地做好以上3S，坚持就是胜利！随时随地做3S，不等待，不积攒。尽力培养自己养成良好的习惯素养的问题点1.没有良好的素养难以持续保持良好的习惯.2.没有良好的素养影响个人及公司的形象及发展.用素养”强压“自己时刻提醒自己要做”有素养的人“严格遵守公司规定，遵从上司指导牢记”素养是成功的基础“并向着成功的方向不断进取一起来做4S吧！