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1/262023年房地产月总结和工作计划(精选8篇)当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。相信许多人会觉得计划很难写?下面我帮大家找寻并分享的“2023年房地产月总结和工作计划(精选8篇)”,我们一起来了解一下吧。房地产月总结和工作计划【第一篇】加入我们公司也有一段时间了,在这段时间里非常的高兴,在大家的帮助下,我不断地成长,在业务上,各方面都得到的飞速的提高。在5月份的工作中,我认真完成了个人的销售业绩,通过大家的相互努力,我学习感受到很多,希望在接下来的日子不断地提高自己。在5月的销售任务中,由于刚刚过玩年,人们刚刚开始工作,前期我们的销售工作遇到了瓶颈,应为很多楼盘都没有开盘的计划,相对于来说是淡季,所以业务不是很理想,主要是通过对以往合作的客户进行回访,进行关系维护,为下一阶段的工作打好基础。虽然这个月的销售单子还有一点缺口,但是也有几个意向客户,希望在接下来的时间,把这些单子抓住。在5月份的工作总也反映出许多问题:1、还沉静在过年的喜悦中,没有出来,对工作有影响,2/26在接下来的时间要端正学习目标。2、制定好的工作计划,没有好的规划,我们在跑业务的时候有一些迷茫,希望在接下来的日子更好的帮助到工作。3、加强团队建设,团队的凝聚力是我们成功的重要因素。房地产月总结和工作计划【第二篇】(一)住房保障工作有序推进。一直以来,我局严格按照上级部署和要求,切实履行住房保障工作职能,积极推进保障性安居工程建设和管理。一是抓好祥和苑公租房配租工作。祥和苑公租房建设项目于2023年底启动实施,共建公租房504套。今年3月公租房租赁申报审批完毕,并于5月18日通过摇号抽签分配,新签订合同300余份,续签合同1000余份。另完成祥和苑人才公寓装修和家具家电配置100套,实物配租67套,有效解决了引进人才的后顾之忧。二是扎实做好审计整改工作。年初,我局接受了市审计组保障房专项审计,审计组查出违规享受住房租赁补贴7户,违规配租保障房5户,全县公租房欠租约98万元。通过电话通知、发布公告、实地追踪等全部清退违规享受补贴和配租人员,欠租款项已追缴到位。三是继续做好住房租赁补贴发放工作。为进一步完善我县住房保障体系,保障城镇中低收入住房困难家庭基本住房需要,我局相继代政府起草并出台了《xx县城镇中低收入住房困难家庭租赁补贴管理暂行办法的通知》(仪府办发202334号)、《关于开展2023年度城镇中低收入住房困难家庭住房租赁补贴发放3/26工作的通知》(仪房管202331号)等文件,适当扩大保障范畴,确保更多困难群体受益。目前受理审核资料800余户,已兑付补贴630余户、1000余人,发放资金170余万元。四是加强国有公房信息化管理。对新政镇及金城镇8个成型小区国有公房进行全面清理、登记造册,实行信息化管理,完成国有公房信息录入2737套,面积15.04万平方米。同时,完善租赁补贴、实物配租对象及保障性住房项目资料信息录入,做到一一对应,内容齐全。全年累计录入信息2000余份。(二)房屋交易与信息管理更加规范。根据《关于做好不动产统一登记与房屋交易管理衔接的指导意见》(国土资发202390号)和《关于加快推进不动产登记职责整合的实施意见》(仪委编发202391号)文件精神,我局负责房屋交易审核和产权管理工作,为此我局着力强化交易备案管理。根据《南充市房地产管理局关于进一步规范和强化房屋交易与产权管理的通知》(南房〔2023〕149号)等文件精神,整合资源及管理力量,建立健全相关制度,着力加强软硬件建设,构建和完善商品房及存量房网签备案系统,加大政策宣传及培训力度,强化交易备案管理。截至目前,累计完成商品房备案4721宗,面积47.2万平方米,金额22.04亿元;完成存量房网签备案2463宗;预售资金监管拨付161宗,拨付资金15.2亿元;办理预售许可38宗,5551套,面积40余万平方米;信息查询12万余人次(含扶贫、住房保障查询)。房地产交易市场总体呈现出健康发展的态势,今年截至目前销售商品房4774套,同比下降4/265%;销售面积48.06万平方米,同比下降5%;销售金额22.21亿元,同比增长13%。其中商品住宅4313套,同比下降10%;销售面积44.42万平方米,同比下降7%;销售金额19.56亿元,同比增长8%;销售均价4403元,同比增长16%;非住宅销售461套,同比增长74%;面积36456平方米,同比增长21%;销售金额2.65亿元,同比增长85%;销售均价7269元,同比增长52.7%。今年持续受理审核商品房财政补贴资料5000余户,累计兑付补贴3000余户,7600余万元。及时准确完成中、省、市、县各类数据统计、上报工作,并规范装订各类档案3000余件。(三)物业管理工作取得新成绩。物业管理和服务工作涉及到千家万户,社会关注度高。一是强化服务指导。定期组织工作人员,采取主动上门、应邀上门的方式,对县内各物业服务企业、各街道(居委会)及商住小区,积极做好物业管理政策宣传、咨询和业务指导工作。提高广大业主在物业管理活动中的参与意识,实现业主“自我管理、自我服务、自我负责”的工作目标。全年小区环境、安全巡查100余次;二是注重业务培训提升。在加大政策引领的同时,对出现的共性问题和工作难点进行了深入探讨和研究,不断提升行业管理服务和城市管理水平。今年我局先后组织召开物业企业培训会9次,组织小区消防现场演练会4次;三是搞好常规督查和纠纷调处。按照“谁管理、谁负责”的原则,同服务企业签订安全责任书,严格落实管理与服务责任。全年处理物业纠纷96件次,及时调处并回复“恒益滨江”物管收费问题、“壹号公馆”地下车库5/26问题纠纷、“万寿小区”排污整治等网络舆情23起。四是规范房屋维修资金管理。严格执行《xx县维修资金管理办法》等有关规定,建立健全维修资金归集、使用审批等制度,扎实做好账目录入和帐务核对工作,做到运作规范、管理有序。对维修资金的使用实行专业造价机构审核的程序,防止跑冒滴漏现象发生。全年追收维修资金470万元、归集维修资金2300万元,累计归集维修资金达12057万元。拨付维修资金50余万元。(四)房地产市场监管更加有力。始终坚持贯彻执行《城市房地产管理法》等法律法规,紧紧围绕“规范房地产业开发行为、清理整顿房地产市场秩序”这一重点,建立健全科学管理制度,切实加强市场规范管理。一是资质管理严格把关。严把开发企业资质准入关,规范房地产开发企业经营行为,未取得房地产开发资质等级证书的企业,一律不得从事房地产开发经营业务。二是销售行为有效规范。严格要求房产开发项目必须取得《预售许可证》后方可对外销售,未取得预售许可的项目不得以认购、预订、排号等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用。坚持明码标价,严防欺诈。要求在商品房预售方案中公示出可售房源及销售标价牌,确保与网签合同价格一致。我局统一制作购房提示牌,悬挂于各项目销售部显眼位置,让买卖双方明确法律法规和相关政策,防止开发企业侵犯买受人的合法权益。三是市场巡查深入开展。坚持每月一次市场常规巡查,深入全县各乡镇的开发企业项目部现场查看,6/26了解动态,掌握情况,及时为县委、县政府制定相关政策提供依据。对无证或无资质开发的开发项目坚决叫停,对未按要求将营业执照、资质证书、土地使用证(土地批文)、建设工程规划许可证、施工许可证、预售许可证和房源用价格上墙公示的项目坚决予以整改。今年,责令优筑紫御府、方州中央广场、文铭农贸市场、金松湖畔等7个项目对上墙公示内容进行现场整改,有效降低了购房者风险。四是中介机构备案管理更加完善。根据上级有关文件精神,加大对房产测绘、物业管理、安全鉴定、白蚁防治、房屋交易等机构的备案管理力度,全年下发整改通知17份,有力规范了中介市场秩序。五是信访维稳工作持续加强。今年及时协调处理首座小区、马鞍民俗街等信访问题12起,保障信访人合法权益,确保房地产市场健康发展。(五)房产测绘工作取得新突破。年初,根据《关于进一步规范与行政审批相关的中介服务的意见》(川办发202342号)等文件规定,并结合我县具体实际,我局向县人民政府提交了《关于推进房产测绘部分业务市场化的请示》(仪房管202331号),经县政府第17届14次常务会会议决定,原则同意按照“先行试点、逐步放开”的原则,将房产测绘业务有序推向市场。为确保测绘市场化工作有序开展,我局先后出台了《关于房产测绘业务有序推向市场的通知》(仪房管202354号)、《房产测绘成果审核办法(试行)》(仪房管202355号)、《房产测绘成果质量考评办法(试行)》(仪房管202356号)、《房产测绘企7/26业名录库管理办法(试行)》(仪房管202357号),我局通过发布公告、自愿报名、综合考察等程序择优确定四川鑫荣测绘有限公司、四川省新鑫建设工程质量检测鉴定有限公司、四川志同测绘有限公司三家测绘企业在我县开展房产测绘试点业务。我局主要负责房产测绘市场监督管理、测绘业务咨询、测绘成果审核、原办证房屋上机做图、出具部分房屋测绘成果报告等工作。今年,局测绘队共计出具房产测绘成果报告(包括初登、变更、交易做图)339幢,面积18.85万平方米;配合上级主管部门出具房屋面积的证明共13份。审核三家测绘房产测绘成果140件次,建筑面积达63.75万平方米。(六)白蚁防治工作有序开展。着力加强政策法规学习和业务知识宣传,组织工作人员积极参加各级主管部门举办的政策法规和业务专题学习培训,确保学有所获,学以致用,同时,通过县广播电视台、xx新闻网、手机报等媒介制作白蚁防治专题专栏强化知识宣传,并深入全县各乡镇加强白蚁防治宣传,发放宣传资料,讲解防治知识。建立健全白蚁预防工程质量标准及回访、药物采购保管及领用等管理制度,规范施药防治流程。全年开展旧房白蚁灭治面积7.85万平方米,开展新建商品房白蚁防治面积56.6万平方米,回访复查面积48万平方米,资料归档48卷。房地产月总结和工作计划【第三篇】2023年即将结束,在公司x总和x总的领导下xx公司有8/26了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢xx公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:2023年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢x总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。2023年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。2023年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。2023年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。2023年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。9/262、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成x总临时安排的一些工作。回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。2、工作不找
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