会议方案流程图（精选5篇）

1/23会议方案流程图（精选5篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写方案。以下是网友为大家分享的“会议方案流程图（精选5篇）”，供您参考阅读参考下载。会议方案流程图【第一篇】为确保会议正常召开，需对会议流程进行策划。怎么做好会议流程的策划呢？下面是会议流程。范文，欢迎参阅。一、时间：20xx年10月25日(星期五)下午2:30。二、地点：区政府902会议室。三、参会领导：区委、副区长张武。区政府副调研员桂志华。四、会议内容：根据市人民政府督查室领导及区政府领导指示，推进下一段申报登记工作，分析解决问题，召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。五、会议议程。主持：区政府副调研员桂志华。1、区住房保障局作申报登记工作情况汇报;。2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;。2/233、区委、副区长张武作重要讲话。二、会议地点：城区政府第二会议室。三、参加人员：(一)城区四家班子领导，两院、公安分局、直属机关工委主要领导;。(三)各乡(镇)党委书记、乡(镇)长;。(四)城区规模口企业各1名主要负责人(由经贸局负责通知并报名单给两办)。四、会议议程：主持人：何东就常务副区长。(一)x月x日上午。1、温达勤书记讲话;。2、黄宁区长讲话;。3、传达全区20xx年年中工作会议精神、市委十届七次全会精神(书面);。4、邕宁区20xx年主要经济指标完成情况、争取十佳乡镇各项指标完成情况、邕宁区20xx年固定资产投资完成情况、邕宁区招商引资完成情况。(表格、书面)。(二)x月x日下午。分组讨论(具体见分组讨论安排)。五、其他事项：(一)温达勤书记。讲话稿。3/23由区委办杨建军副主任负责;黄宁区长讲话稿由政府办苏元列副主任负责;何东就常务副区长。主持词。由政府办张春喜副主任负责。(三)传达全区20xx年年中工作会议精神、市委十届七次全会精神书面材料由政府办郑程负责;邕宁区20xx年主要经济指标完成情况、争取十佳乡镇各项指标完成情况由统计局负责;邕宁区20xx年固定资产投资完成情况由发改局负责;邕宁区20xx年招商引资完成情况由招商局负责。上述材料于8月3日上午下班前将电子版送到政府办张春喜副主任。(四)城区政府办负责会议材料的打印、装订、装袋等工作。(五)请区委宣传部、信息化办派员做好宣传工作。为深入贯彻党的xx届五中全会和市委十届十一次全会精神，贯彻落实省xx局长会议精神，回顾“”工作，部署“”任务和今年的工作，进一步统一思想、凝聚力量，推动全市工作在新的历史起点上再创新辉煌。根据市政府领导意见，拟召开xx市工作会议，现制定筹备。工作方案。如下：一、会议时间和地点。20xx年4月日上午9:00，会期半天;宾馆主楼会议室。二、参会人员。(一)副市长、市政府副秘书长(2人);。4/23(四)局机关全体人员，局直属各单位班子成员(38人);。(五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。总计：122人。三、会议议程。会议主持：市政府副秘书长。(一)市xx局局长、党组书记做。工作报告。(二)会议表彰。1、宣布工作先进集体、先进个人表彰决定;。2、宣布工作先进集体、先进个人表彰决定;。3、宣布突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定;。4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定;。5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单;。6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书;。(三)市政府副市长讲话。四、会议文件收集和起草。(一)局长、市长讲话、主持语由负责起草;。(二)会议表彰文件由相关处室起草，负责收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局党组会议讨论。五、会务工作。(一)会议通知由负责，报送请柬由负责，邀请记者由崔晓峰负责;。5/23(二)会标：20xx年xx市工作会议，主讲桌放置鲜花，段瑛琦负责;。(三)会前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响正常，刘东刚负责;。(五)会场安排4名服务员负责茶水服务，发奖仪式安排礼仪小姐，负责;。(六)会议材料装入文件袋，材料准备和装袋由办公室负责;。(八)会议结束后安排各县(市)相关领导用餐，地点在宾馆主楼餐厅，就餐人员人。六、会议预算。一、场租费：2800元(会场、音响、茶水)。二、横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花：3000元。三、奖牌：60元/个x40=2400元(数量暂定)。四、荣誉证书：10元/个x50=500元(数量暂定)。五、奖品：500元x22=11000元(模范、优秀)。300元x35=10500元(系统先进及省市先进)。六、记者：1000元。七、餐费：15000元。八、领导纪念品：500元x5=2500元(领导)。共计：45000元。一、大会策划。1.与会人员与单位。6/23本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商及客户代表，本公司会务人员。落实名单，确定人数。2.时间〈日程〉、地点。根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。3.会议主题与内容。确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，公司业绩宣传，经营及产品推介，优秀组合、人员表彰等。是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。4.拟订会议日程。5.经费预算。场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。6.组织机构。成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。二、大会日程。1.到会人签到，发会议资料。2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导7/23讲话。3.供应商客户代表发言。4.受表彰者发言。5.政府领导讲话。6.到会人员合影。7.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。8.宴请。9.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。--。会议方案流程图【第二篇】二、活动主题。友谊、合作、感恩、拼搏。活动目的。通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。8/23具体目的如下：1、增强同学间的团队合作意识。2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性。3、训练同学对于结构变动的适应能力。4、增强团队成员之间的相互信任。5、加强成员间感情的沟通。五、素质拓展训练的项目。1、齐心协力。器材：蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿。时间：30分左右。规则：根据参加者数量将团队分成小组，选举队长，给小组冠名，画队徽、选对歌等，然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵，然后合唱队歌。在活动过程中，如果队长出现错误，男阶长做十个俯卧撑，女队长做20次蹲起。二、穿针引线。器材：呼啦圈。时间：20～40分钟。目的.：感受合作和竞争的意义，体验探索与创新的快乐。规则：各组人手拉手围成一个圈，将呼啦圈套在队长的左胳膊上，队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发，通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。9/23时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑，女队长做20次蹲起)。三、平地而起。时间：20～40分钟。目的：促进团队间的合作，增强团队间的团结。规则：每组先派2名队员，背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉，合力使双方同时站起。以此类推，每组每次人数增加一倍，如果尝试失败需再来一次，直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。活动过程中，如果团队失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。四、笑容可掬。时间：30分钟左右。目的：促进团队成员间的沟通与交流，增进彼此之间的友情。规则：让学员站成两排，两两相对，各排派出一名代表，立于队伍的两端，相互鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊xxx你好。然后，向前走交汇于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次xxx你好，要求鞠躬者与其余成员均不能笑。如果哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏，需排至对方队伍最后列，依次交换代表人选。10/23在活动过程中，如果团阶段失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。：人们常说，当你面对生活的时候，你实际上是在面对一面镜子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理，要想获得别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容;在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种快乐轻松的氛围，会非常有利于大家彼此之间的沟通，也会加快我们的合作步伐。五、张弛有道。时间：10分钟左右。器材：长绳一根、布条、秒表。目的：通过这个游戏，让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法，而这个方法不仅包括要善于利用有效资源，还要求学会倾听他人的意见，以沟通寻求彼此间的默契。规则：游戏开始时，将麻绳围在各自腰间位置，所有队员带上眼罩，在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形)，在此过程中，参加队员不能手拖手，只能通过麻绳互相维系，最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上，让大家看图形是否形似，最快围出图形且图形形似的队伍胜出。在活动过程中，如果团阶段失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。11/23六、千钧一发。时间30分钟左右。器材：报纸若干，胶带3个。目的：帮助参训者练习在遇到困难时如何做计划，如何合作，以及如何有效地利用有限资源等。规则：出发时，每个人必须从铁板上走过。在逃离过程中，队员身体的任何部分都不能出来，必须在铁板上。在整个的逃离过程中，每块铁板都要被踩住，全部人达到小岛之后，并且所有铁板被拿到对岸上，游戏才算完成。在活动过程中，如果团阶段失败，则失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。七、囚徒困境。时间：40～50分钟。器材：布条若干。目的：加强彼此之间的了解和信任，增强大家之间的团队友谊精神。内容：假如你们组属于古城探险队的一部分，据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导，由于存在语言障碍，通过翻译费心的解释，他才同意带路。会议方案流程图【第三篇】12/23主题：2009xxxxxxxxxxxx工作总结表彰会。人数：52人。内容：工作总结计划会、晚宴，员工表演，抽奖，晚会游戏……。年会关键词。回顾：总结过去一年的成绩与不足，把不足变成参照，争取来年做得更好！欢乐：精彩的演出和别出心裁的游戏，让岁末的聚会变成欢乐的海洋！感动：过去的一年中，我们同舟共济，用团队的力量创造了一个又一个伟大的成绩！在这过程中，也有很多美好的回忆。让我们一起来把回忆重温，让些许感动，在我们心中长存！希望：明年又是一个新的开始了计划新的一年的宏伟梦想与计划，让我们在岁末的感慨中展望来年的远景.在新的一年里，我们会有新的起点.那是一种力量，帮助我们点燃心中的梦想！筹划周期：筹划准备1周。前期执行1周。年会召开。筹划准备：制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架。提供年会流程计划，和年会节目供选菜单。13/23提供会场及舞台布置设计方案和效果图。推荐相关音乐背景资料。组织员工表演项目及主持人。前期执行：最终确认年会流程和年会节目。准备和制作场地布置道具及相关活动器材。确定员工表演项目及主持人。制定工作安排表。年会召开：安排会议场地。安排年会晚宴场地、年会气氛。安排人员照片和影像的拍摄。1、开场仪式9：00。主持人串白：牛气冲天辞旧岁，虎虎生威迎新年，我们很牛的`为2009年画上了一个圆满的句号，尽管这个句号画得并不是那么容易，经历了挫折、辛劳、泪水、委屈……，但3800万的结果证明，我们的付