xx市驻村工作汇报

xx市驻村工作汇报xx市坚持把派强用好驻村第一书记和工作队作为巩固脱贫攻坚成果的“紧要一环”、推进乡村全面振兴的“关键一招”，注重选配、培训、管理、考评全链条发力，着力提升驻村帮扶工作水平，引导全市xx名驻村第一书记、xx名驻村工作队员在乡村振兴一线履职尽责、担当作为，交出了驻村帮扶合格答卷。一是严把标准“选”，全覆盖选配强队伍。坚持政治、信念、责任、能力、作风“五个过硬”，综合考虑专业、工作经历、性格特点等因素，注重老中青梯次搭配、科学互补，持续优化队伍结构，切实把牢驻村人选标准关、程序关、力量统筹关，把最合适的人选派到最需要的地方。严格个人自荐、组织推选、帮扶单位初审、组织部门审核“四项程序”，择优选派第一书记和工作队员xx名，实现全市xx个脱贫村驻村工作队派驻全覆盖。实行“一报四核一测一培训”闭环工作机制，通过帮扶单位初选、党组（党委）研究报审、组织部门逐项审核、开展入职测试，安排岗前培训，“压茬式”调整轮换驻村第一书记xx名、工作队员xx名，确保力量不减、队伍不散、工作不断。二是创新方式“育”，全方位培训强能力。坚持分层分级、全员覆盖，认真落实省级示范培训、市级重点培训、县市全员培训、乡镇兜底培训，围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务各项重点任务，丰富培训内容，创新培训方式，县市举办驻村工作队培训班xx期（次），累计培训xx人次，帮助驻村干部全面熟悉政策业务。县乡组织“练兵比武”活动xx场次，累计参与xx人次，引导驻村干部练就驻村帮扶“内家功底”。开展“抓点示范”行动xx场次，指导驻村干部明确xx方面xx条具体帮扶职责，进一步提升驻村干部履职能力。三是从严从实“管”，全过程管理强作风。认真落实《xx省驻村帮扶工作队管理办法》，印发《xx市选派到村任职第一书记管理办法》，压紧压实县市主体责任、帮扶单位跟踪捆绑责任、乡镇属地管理责任。加强和改进日常管理，指导县市抽调精兵强将组建工作专班，开展业务指导、督促检查、考勤考核、任务落实等工作。依托总队长例会、“钉钉”监管平台、两周调度等抓手，督促驻村干部严格执行学习、考勤、公示、例会、报告、自律六项基本制度，推动驻村干部吃住在村、工作到户，真蹲实驻、真帮实扶。四是多种渠道“考”，全链条考评强保障。坚持把实干实绩作为考准帮扶工作质效的重要内容，全面突出党建工作首要之责，确保党建不合格，考核不过关。坚持平时考核、日常检查和年度考核相结合，以目标压担子、用责任促落实、按成果定奖惩，重点考核驻村干部驻村期间的德才表现、工作实绩、群众口碑，xx年度评定“好”等次驻村工作队xx个，“优秀”等次驻村第一书记xx名、工作队员xx名，形成重实干、敢担当的鲜明导向。注重关心关爱和激励保障，经常性开展谈心谈话，掌握思想动态，常态化舒压解困帮难，鼓劲加油减负。严格落实经费、补助、津贴、体检、休假、保险等制度，推动驻村干部全员购买人身意外伤害保险，做到组织保障实、关心关爱实、推动减负实，有效激发驻村干部干事创业热情。