鞋厂实习报告范文（最新5篇）

好文供参考!1/28鞋厂实习报告范文（最新5篇）【引读】这篇优秀的文档“鞋厂实习报告范文（最新5篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！鞋厂实习报告【第一篇】回力鞋沉浮的生命历程，它缘何能起死回生，又带给了我们什么启示？一统江湖春风得意20世纪七八十年代，众多国产品牌可谓笑傲江湖，乐凯胶卷、凤凰自行车、健力宝、英雄钢笔、蝴蝶牌缝纫机等，虽时至今日，昔日王者纷纷走向凋零，但它们给那个年代的人们留下的却是难以割舍的情结。我们看到当时品牌高度集中的上海，走出来一个洋溢着时尚气息的身影，它就是回力鞋。诞生于上世纪30年代的回力牌运动鞋，凭借其精良的制作工艺和时尚的外观设计，很长一段时间内，被视作当时国产的耐克和阿迪达斯。90年代之前，很多年轻人都因为拥有一双回力鞋而引以为傲，王朔小说中描绘的主人公更是将拥有一双回力鞋作为梦想来追求，足见回力在那个年代的受欢迎程度。回力做鞋的历史是从胶鞋开始的，1927年，民族资本家刘永康和石芝珊等人，集资创办了上海义昌橡皮物品制造厂，好文供参考!2/28它是正泰橡胶厂前身，1930年增资改组为正泰信记橡皮制物厂，1934年又易名为正泰信记橡胶厂。1935年正式注册了“回力”图案商标。回力的图案商标，画的是一个拉弓箭的勇士，“WARRIOR”英文原意就是勇士的意思，中文谐音“回力”，寓有“回天之力”的含义，这较企业过去局限于“财源广进”等字意的商标命名，显然别出心裁。当时设计这商标的人是袁树森，浙江美院毕业，如此富有时尚感和意蕴的商标，自然很受社会欢迎。1948年，正泰橡胶厂根据人体呈弓形的脚底，设计出弓形的球鞋，这个弓形里面装有特制海绵，有弹性，这个弓形底后来用到565篮球鞋。1956年，解放后的回力被收归国有，也就在这一年，经典的565篮球鞋问世。回力565的外观让人惊艳，深蓝色高帮帆布，设计简洁大方，颜色和款式非常时尚，居然和今天匡威流行的高帮帆布鞋款式一模一样。此外，作为中国运动球鞋的鼻祖，从解放前的全运会后就一路伴随着中国的体育运动。1948年，全运会在上海江湾体育场举行期间，正泰橡胶厂就精心设计一场宣传大戏，租了一架飞机，用以宣传回力的新品，蔚为壮观。而在1984年，中国女排就是穿着回力参加洛杉矶奥运会，并夺得了冠军。可见，回力早期不管是产品设计还是营销策划，时刻走在时尚前沿。回力鞋一度将上海市名牌产品、国家银质奖和班牙国际奖等国内外质量大奖收入囊中。那个年代，是回力一统江好文供参考!3/28湖的年代。英雄末路美人迟暮“其兴也勃焉，其衰也忽焉。”回力在经历了七八十年代短暂辉煌后，老态渐显。改革开放以后，国家取消统购统销，很多鞋企在1983、84年的时候，就开始自谋出路，劳动密集的上海制鞋业在这之后开始向外迁移，由于竞争激烈，回力总厂的下属企业相继破产。1994年，回力关掉第一家分厂，到2000年，回力鞋业总厂因资金短缺正式停产，旗下的7分厂和1家研究所全部关闭。关闭前，华谊集团将“回力”品牌收购，成立新的上海回力鞋业有限公司。90年代后，已经70岁的回力，如同迟暮的美人、末路的英雄，它已经不再是曾经的本土第一品牌了。很长一段时间，它都是静静躺在批发市场的小摊上，喧嚣的大都市里难觅其踪。人们对回力鞋的印象慢慢跟农民阶层联系在一起，因为它廉价、耐穿，没了高端品牌的那份华贵。峰回路转柳暗花明回力失去往日的风光，实在令人扼腕惋惜，可谁曾料到，售价仅20多元人民币的“臭球鞋”――回力鞋，2008年，回力鞋却成为欧美潮人争相购买的“尖货”。它的身价至少翻了25倍，达到让人惊诧的50欧元(约500元人民币)。它的忠实粉丝横跨演艺圈和时尚圈，《指环王》、《加勒比海盗》男星奥兰多・布鲁姆，PLAYBOY女郎安娜・尼古拉・史密斯，他们站好文供参考!4/28在时尚前端，引领了这阵复古的中国风。“绝对是挑战Converse（匡威）在年轻人心目的时尚主导地位！”最权威的时尚杂志《EllE》法国版这样评论回力鞋。这一切的发生要追溯到2005年，法国人派特斯・巴斯坦到上海参加他的武术学习班。派特斯喜欢搜集各个品牌的球鞋，他被公认为老牌的“SneakerFreak”（球鞋怪人）。他惊奇地发现，武术班上所有的同学都穿着回力，派特斯嗅出回力身上浓浓的中国味道，他欣喜若狂，仿佛能够看这双鞋在欧美火得一塌糊涂的情形。派特斯找到了回力鞋生产厂商，希望能够取得回力鞋的海外经营权，几轮谈判下来，派特斯终于如愿以偿，直到签署协议时，中方代表仍对这位法国人投以质疑的眼光。这双在中国地摊上廉价到每双12元，各路赝品肆意横生，一位老外竟然想到国外卖上几十欧元，不是疯子就是痴人说梦。没想到的是，这一牵手，成为回力鞋“灰姑娘”式的华丽转身。经过对面料、外形、标志、包装等一系列精心修改后，回力鞋俨然换上了时尚的装扮，跟随派特斯来到法国。这个富有异国情调的浪漫之都，成了回力重获新生的地方。回力的广告频繁地出现在《Jeune&Jolie》、《Cosmopolitan》上；《ELLE》在2006和2007年对回力进行了四次报道；PLAYBOY女郎安娜・尼古拉・史密斯亲自为其代言；回力成功跻身巴黎香榭丽舍大街各大专业运动鞋店；并且，回力在法国的零售商已经跃升好文供参考!5/28到160多家。回力品牌系列的命名多取自中国武术，如“螳螂”、“龙尘”、“猴爪”、“少林精神”等经典款。而面向欧美市场推出的经典限量版“回忆回力”，则出自十七位国内外知名设计师之手，他们对老回力进行了再加工，原先只有帆布、条纹元素的“质朴回力”立马变成了“妖娆回力”，那些有着彩珠、图腾、铆钉甚至是轻纱的回力鞋，开始“旧貌换新颜”，成功跻身时尚运动鞋新贵。重整旗鼓卷土重来历经一轮又一轮的艰苦锤炼，回力学会了转变。这次欧美刮起了复古时尚风，回力鞋的一炮走红引发了寻找和消费国货精品的热潮，对回力来说应该是一个复苏的绝佳契机。回力也顺应这波潮流，开始大打转型牌，生产多类型、多面料球鞋，注重个性化设计，以迎合年轻人的偏好。例如，回力开始推设计师手绘限量版帆布球鞋，白净的球鞋上面，顾客喜欢什么图案，设计师就画什么图案，或顾客也可以自己用彩笔DIY一把。为“卷土重来”，回力与业界著名互动传媒机构奥迈思合作，通过“再生再来”计划唤醒国产老品牌。“再生再来”计划不仅保留老品牌原有的真实、中国味儿的品牌精髓，还灌注活力、创造等新元素，双管齐下重塑了经典。“回忆回力”活动是从08年12月开始到09年3月结束。此举在中国及国际上都赢得了广博而深远的关注。好文供参考!6/28无论是跨国运动品牌耐克和阿迪达斯，还是国内的李宁、安踏，专卖店都是销售终端的主要形式，但对比这些品牌动辄数千家的专卖店，回力公司目前150余家的专卖店数量仍然偏少。据悉，未来3年，回力公司的目标是将专卖店的数量扩张到2000-3000家。鞋厂实习报告【第二篇】一、实习时间20xx年6月20日——20xx年7月8日二、指导教师姓名xxx三、实习地点xxx鞋业批发有限公司四、实习目的与内容实习目的：通过本次实习，开阔视野，增长见识，拓宽我们的知识面。了解本专业相关方面的知识，通过实习，启发我们积极向上，努力学习。同时接触与认识社会，积累人生阅历。实习内容：1、参观xx鞋厂，了解公司背景及其钢铁生产流程。2、学*鞋生产流程与工艺，掌握女鞋生产相关方面的知识。3、直接参与工厂的生产作业。4、观察与收集工厂生产管理方面的信息。好文供参考!7/286、撰写认识实习报告，对此次实习进行总结，归纳实习体会与收获。五、实习过程（一）工厂简介xx鞋厂是东莞市厚街镇一个中小型女鞋加工企业。工厂总部位于涌口村厚廉路262号，下设两个分场。这是一个即使到生产旺季可能也不到500人的小型加工企业。厂内有一座四层楼厂房和一栋职工宿舍，其中厂房一层为成品室、办公室，二到四楼为生产车间，职工宿舍一楼为职工食堂，二三四楼为员工宿舍，固定资产近800万。企业目前经营状况一般。我在为期一个多月的暑期实践中逐渐了解了生产型企业的运作模式，接触到生产、品检、销售、核算、行政等方面的工作内容。虚心学习的同时不断搜集整理资料，对工厂和制鞋行业都有了自己的一些思考。（二）工厂生产运营管理实践与**我认为xx鞋厂在以下几方面是值得肯定的1、**结构**设计扁*化，遵循了**指挥、**幅度、权责对等的原则。各部门的分工、权责，部门同级之间、上下级之间的事务对接要求都形成了文件，成为规范化管理的前提。管理**化、规范化是一个企业正常运作的重要保证。好文供参考!8/282、成本**核算员每天根据生产数、废品数、库存量编制生产情况快报，从每日的生产情况快报的对比中能反映出生产方面是否出现问题。我还在看到了不良品分析表、每日原材料损耗明细、质检科产品漏检数及返修成本日报表、各班辅料、废料及废底汇总表，说明工厂的成本分析算得很细，对生产成本**严格。套用总经理的一句话“这是在夹缝里生存”。数字反映问题具有客观性，但前提是要保证数据来源的准确性。3、员工激励**工厂用现金奖励在节约成本或提高质量等方面做出贡献的员工以及在职业技能比赛中成绩优秀的员工，对违反**或职业技能比赛中最后一名的员工进行罚款。这样可以刺激员工提高自身的技能，鼓励他们思考、创新。如果能结合精神奖励效果会更好。学校将精神奖励运用得很到位，其实工厂也可以借鉴，马斯洛的需要层次论认为，每个人都有五个层次的需要：生理的需要（即衣食住行的满足）、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我实现的需要。懂得了员工的需要，管理者就能更有效的实行激励措施，同时达到节约成本的目的。4、产品标准目前，工厂正按照ISO9002国际品质标准对企业进行管理。xx鞋厂生产的大部份鞋底都是外销，其实整个东莞的鞋厂基本上都是接**订单。由于客户对品质要求非常严格，所以从产好文供参考!9/28前的试料，生产过程中密度、硬度的**，品检，到产后的鞋底弯曲度等指标的测试都严格按标准进行。（三）工厂现实问题分析与建议总公司在女鞋行业打响了品牌，就开始向其他行业进军。我不是反对企业扩展自己的品牌，只是**企业实在应该吸取教训了。曾经多少大企业因为盲目扩张纷纷倒下，德隆的败绩还不能引起企业家的反思吗是不是**企业对品牌的经营缺乏耐心，而过多注重眼前利益企业扩张是需要阶段性的，经过了纵向、横向发展后，等根基稳固了，才能让他枝繁叶茂。如果在进入其他行业时，主业有了松动，很可能带来产业空心化的危机。鞋具行业**来少听到有关森达的消息，森达在20xx年后开始进军热电、化工、服装、物流、生物工程、软件等行业，好像能赚钱的都要去试一试。速度太快，结果人员技术难以跟上，伤了元气。如果能专心将皮鞋做好，不断积累品牌价值，是不是就不会出现“森达皮鞋四个月断底”这样的报道我个人比较推崇的是xxx这种做法。他一方面做家电销售，一方面做地产。可贵的是他找到两者的关系，充分利用行业与行业之间的互补，最终将国美运作成**的家电销售巨头。另外还可以学学温州商人，即使是做打火机，也有做成*第一的气魄。企业在乎专精而不是宽泛，专精是前提的前提。IBM将其PC业务出售与联想，专注，也许会让蓝色巨人打造另一个IT传奇。从外部环境来说，有这样一组数据“至20xx年，广东具好文供参考!10/28有一定生产规模的企业已发展到5000家以上，加上一些小型企业，则达万家，年产量近30亿双，出口外销总额达47亿美元，产销总量占全国近一半，成为名符其实的鞋业大省”。行业发展之快，竞争之激烈让人咂舌。在东莞高步镇，拥有员工多人的裕元厂是当之无愧的鞋厂老大。裕元厂是台资企业，经过多年发展现在已经成为世界上最大的鞋厂，贴牌生产Nike、Adidas、Puma等国际知名品牌，临近强大的对手，xx鞋厂要想成长确实不易。另外，招工难的问题也困扰着xx鞋厂，而且眼下马上就将是生产旺季。可是招工难不是这一个厂的困难，是整个东莞、广东、珠三角都面临着民工荒的困境。企业、工厂遍地开花，哪里都需要工人。而且长江三角洲工资水*、生产环境等相对**三角洲地区有优势，民工自然会流向待遇明显较优