校长廉洁自律方面个人总结5篇

校长廉洁自律方面个人总结5篇2023/X/XX校长廉洁自律方面个人总结1光阴似箭，一年的工作又即将结束。这一整年里，我工作顾全大局，服从学校安排，我的工作分为两个阶段：前半年被交流到小学担任3年级的语文教学与班主任、协助该校教导主任去抓语文教研工作。后半年我任滩小学副校长，努力去做相应的工作。一、从思想方面：这一年里，自己坚持带头认真参加各种政治学习和党的十八大三中的会议精神，坚定自己的理想信念。作为教师，责任心是工作成败的关键，也是良好师德的具体体现。当然个人的能力也非常重要。但没有高度的责任心和使命感是干不好工作的，这是多年来的实践经验，也是我工作的座右铭。本人能克服孩子小，上学放学接送的困难，带头一直严于律已，时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己，紧记自己的职责，做到以身作则，为人师表。作为教师，我能热爱和关心学生。做到既教书又育人。严格遵守学校的各种规章制度，按时上、下班，不迟到，不早退，有事请假。工作积极、主动，任劳任怨。从不斤斤计较，具有强烈的事业心和高度的责任感。二、具体工作：(一)前半年教育教学工作简介1、带头做好教学五认真，努力抓好本班级语文教学和班主任的教育工作与幼儿园的语文教学工作;2、积极协助教导去抓语文教研工作：组织教师上好“转转课”并及时让大家评课议课，以期待共同提高，还结合实际分年段进行第二轮。小磨语文与我们进行联校教研的探索等。3、我积极主动完成了学校交给我其他方面的工作：如利用自己业余时间协助校长完善学校资料;带头召开家长会等。(二)后半年学校管理与教育教学工作简介1、转变角色，尽快适应新的工作岗位。2014年7月因工作需要，我受组织的安排，担任小常务副校长。我能迅速调整角色。对学校工作有自己的一些思考，在工作中遇到疑难时候，能虚心向老校长校长请教，共同商议解决办法。工作大胆进行，又适时地进行小步改革与创新，逐步把学校的工作推向前进。2014年11月我又被推选为第四支部的书记，感觉身上的责任更重大，但我努力把压力变为动力，兢兢业业去干好分内事，比如，通过开展学习、活动等凝聚大家的精气神。2、利用集体朝会、请区教委关工委胡、奶奶给师生做报告等方式对学生进行安全教育、爱护环境教育、“中国梦”树立远大理想的教育，让学生明确学习目的，更端正的态度去学习。3、组织教师通过每周的政治学习和集中到镇教管中心请中心党总支书记做报告等形式，学习十八大三中全会、市委四届三中会议精神，让教师有良好的师德师风，规范学校的办学行为和教师的从教行为。4、安全教育常挂嘴边。请歇马派出所的警官做消防等安全知识专题讲座，组织消防演练、应急演练、逃生演练等;进行安全巡查，严格落实好值周值日教师的职责，堵住安全漏洞。5、夯实教育教学基础，多方式推进学校“卓越课堂”建设，努力提升教学质量。学校教学质量是学校的生命线。a虽然自己工作头绪较多，但自己仍能带头做好教学五认真：复备、上课、作业认真批改、耐心辅导学困生等。b与老校长一起带头利用新设备，制作课件去上教学“转转课”等，给教师做表率。c自己抽出时间深入一线听教师的课，了解教师教学状况，并及时与教师交流，共同探讨。d学校组织教师外出听课，学习先进教学方式并组织教师上好教学转转课，评课议课，教研共进。e请中心校的骨干徐春玲和本校的谢主任一起上全镇的推进“卓越课堂”教学研究课，相互促进。f继续与兄弟学校小磨滩小学教师一起开展语文教学联校教研活动。g学校首次进行教师备课的复备课与作业批改情况的观摩，相互学习，取长补短。h严格按照上级要求去排课，督促教师们上好“1+5”实践大课堂的课。6、抓好德育。a请区关工委胡世玉奶奶给滩子口小学师生做“践行中国梦”主题报告。“农村娃也能上好校”，广大学生深受启发，激发起昂扬的斗志，树立了信心，为将来实现自己与祖国的梦想而勤奋学习。b利用师生搬进新教学楼的契机，继续开展告别乱抛乱扔的活动，培养学生爱护环境、爱家乡的教育。c上级对教师的慰问与本校教师开展家访和对贫困学生的慰问等活动，让师生感受到组织的温暖。d开展学科渗透德育教育。f兴建心理咨询咨询室，对学生进行心理辅导。7、利用课外的教育资源优势，拓展学生的视野，组织好与西南大学与西师附中的“大手拉小手”活动。8、搞好食堂和其他卫生，开展清洁评比、学生拣拾垃圾活动，洁净校园。食堂监管。学生使用餐盘就餐。9、加强体育，搞好学校的运动会，承办好镇三跳运动会。组织并开展好学校首届校园科技节。10、迎接市区义务教育均衡检查、区长、教委主任等多人次的各种检查，受到比较好的评价。三、今后努力方向1、工作要更大胆创新与稳步推进相结合，推进学校工作更上一层楼。2、注意改进工作方式与方法，提高管理水平。3、多方式去提高学校的教育教学质量。总之，一年来，我兢兢业业去干好自己的本职工作。自评合格的一级教师校长廉洁自律方面个人总结2本学年度，我校按照区教育局、镇中心校的部署，结合本校实际，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，深化课程改革，与时俱进，不断探索，进一步完善学校可持续发展的新思路。从教育教学实际出发，开展校本系列化活动，加强师资队伍建设；以生为本，开展学法实验研究，培养学生的综合能力；走出了一条符合我校发展的特色之路，使学校各项工作又向前迈进了一大步。一、遵守法规，依法治教担任校长以来，我校一直坚持“以人为本，依法治校，以德育人”的办学理念，确立“稳定、安全、提高”的工作目标，围绕党和国家的教育方针和学校的工作大局，在上级政府和主管部门的领导下，深入开展法制宣传教育，努力达到全面提高教职工的法律素质，提高学生遵纪守法的自觉性，全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。我校在学初组织教师学习了《黑龙江省学校安全条例》、《教师法》、《七条禁令》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》等法律法规，使每位教师都认清了自己应尽的责任和义务，自己在学生心目中的地位和影响，所以都能严格要求自己，处处事事时时注重为人师表，力求给学生以良好的影响。通过普法教育，全校员工能尽职尽责，大大地增强了责任感，极大地提高了我校教师队伍的师德素质。在日常教学中，教师多次组织学生学习《义务教育法》、《国旗法》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《未成年人保护法》与《治安管理处罚条例》等法律法规，增强了学生的“爱党、爱国、爱家乡”的意识，提高了学生的自我管理、自我防范的能力，使学生产生了愿做高尚的人，争做有益的事的心理，自然摈弃了那些不法的心理与意识，极大地提高了学生的思想、品德、情操素质。二、注重实效，兼顾公平一所好的学校，不但要有先进的办学理念，还要有高素质的师资队伍，但就我们乡下办学条件、师资配置方面还是有很大的不足，因此需要领导率先垂范，勤政务实，体察民情，兼顾公平，优化队伍，提高效率。其一，担任校长以来，我主动承担主科教学任务，和教员心连心谈教学困惑，同甘共苦，团结互助，稳扎稳打，使校长和教员形成一个无坚不摧、注重实效、积极向上的有机整体。其二，任人唯贤，因人而异。年轻骨干教师必须充实一线教学，鼓励经验丰富的老教师继续打前线，优化配置其他教师以辅助教学。其三，工作干不干，平时很关键。校长、主任坚持周听评课，注重月检制度，严格量化考核工作系数。其四，奖优罚劣，兼顾公平。期末教学成绩突出、提高幅度大的，除了中心校奖励以外，本校加倍奖励；教学成绩落后的，减半处罚。今年暑期开学后，我校拿出了伍佰元进行奖励，大大地提高了教师的工作热情。三、廉洁自律，塑造师魂一所好学校需要一位好校长，一位好校长不但要工作上勤政务实，率先垂范，还要廉洁自律，同教师共同塑造师魂。1、财务公开。不当家不知柴米贵。学校的资金远远满足不了各项工作的需求，因此需要开支时必须经校委会成员协商一致才能使用，每位教员都可翻阅账目，质疑。日常工作能省则省，比如只要我骑车子能办的事，就绝不打出租车，但是只要对教学有利的，我宁可花自己的腰包也要完成此项工作。2、校务公开。学校严格按照上级要求制定了本校全面工作、教学工作、安全、教研等计划，制定了奖惩制度、安全应急预案等。各项工作的开展情况要求全体教职工监督；定期举办家长会，使教师、学生和家长形成互相配合的有机体。3、收费公开。学校严格实行一费制，发现教师乱办班、乱收费现象，一经查实立即向上级汇报，严惩不贷，同时取消该教师当年评优资格。4、塑造形象。学校重视师德建设，不断培养年轻骨干教师，组织其参加各种培训，内练素质，外塑形象。今年10月份，学校开展了班主任经验交流会，我校两位青年骨干教师卢影、方春荣积极发言，塑造了人类灵魂工程师的高大形象。四、完善机制，民主管理在学校制度建设中，我们求真务实，通过对学校管理现状和现有制度的研究分析，走群众路线进行修订和完善。以办好让人民满意教育为宗旨，安全第一，教学质量至上，全面推进素质教育。以抓班风、学风、教风为突破口，以提高课堂教学效率为主攻方向，以提高服务和管理层次为目标。领导和教职工不断更新教育观念，转变工作作风，完善管理制度，调动教职工的积极性，使我校各项工作上了一个新台阶。1、整章建制，用制度管人。学校提出了“整章建制规范管理，提升素质争先创优”的口号，先后制定和完善了《教职工目标考评细则》、《教职工岗位职责》、《教学常规检查制度》、《安全计划》、《德育计划》、《班主任工作考核方案》等一系列制度。通过整章建制，做到用制度管人、管事，减少工作上的客观随机性和主观随意性，使人尽其才、才尽其用，最大限度的优化教育资源配置，使各项工作有章可循，有据可依，逐步形成用制度规范行为、按制度办事、用制度管人的有效机制。2、安全重于泰山。我校成立了安全领导小组，校长为第一安全责任人，班主任及保安、更夫为组员，层层签订责任状。校长亲自抓安全，班主任要天天讲安全，定期做好安全检查，发现安全隐患及时排查整改。学校每月召开一次安全会议，两周一次安全隐患排查；班主任每天做好晨午检记录，备好安全班会课；保安负责学校师生人身财产安全，要在学生上学放学期间站在校门口保证学生安全，上课期间经常巡视校园；更夫做好值宿工作，夜间要经常巡查校园、校舍，确保学校财产安全。3、勤政务实，用行动引领。作为领导者，领导方式要转变，用制度管理，让自己说了不算。我校评选优先模都是自己说了算，不是要来的，不是评出来的，而是自己干出来的。制度面前人人平等，连校长也不例外。每天我骑着自行车都要半个多小时往返于学校和家，到学校第一件事就是到各班查看安全、学习等情况。有时真的感觉很辛苦，但是一看到教员那种忘我的工作热情，心想我辛苦点，又算得了什么呢。4、领导亲自抓教学，比学赶帮劲头足。我担任一年级语文教学工作，和同事们一起谈论备课、教学、辅导、批阅、考试、分析等，其乐融融。教研、周听评课严抓落实，不流于形式。不断培养年轻骨干教师，打造对喜小学名师。上半年我校教学成绩由原来的全镇第八名上升到第四名。对喜小学的教学成绩的提高离不开全体教师辛勤的付出，离不开大家比学赶帮的工作热情。5、重视人文底蕴，落实德育工作全校德育工作由董丽珍老师负责，虽然她年龄大，但是做起来却非常认真，有时自己怕完成的不好就热情、虚心地请教别人。每项德育活动要求有记录，有影像，实实在在，使学生真正受到情感教育。学校多次组织了各种文艺汇演活动，板报、校报、国旗下讲话、小广播等宣传阵地从不放弃，为学生营造了良好的德育氛围。6、卫生管理分工明确。各班负责两间教室前后卫生，每天下早自习后第一件事就是打扫卫生；每个年级负责清扫一个月厕所；大扫除要求班主任亲临现场，确保卫生和安全；每周校长带领全校教师不定期参观各班卫生情况，每月通报一次评比记录。五、教学管理，常抓不懈教学质量是一所学校健康成长的生命线。因此，我校的教学管理是不放松细节，向课堂要质量，常抓不懈。1、教学常规工作。我校学期初就制定了备、教、辅、批、检、听课常规工作的具体要求，在教学工作中各位任课教师都能够认真执行。学校实行“月检制”，即每月对每位教师的备、批等常规工作进行检查总结一次，发现问题及时纠正。校长能够经常深入班级听课，和各年级教师一起探讨教法和学法，并能够指导教学工作。2、教研工作。本学期我校充分发挥“骨