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写一个公司的管理制度最新10篇写一个公司的管理制度内容格式20一个良好的制度可以规范行为,提高效率,避免混乱和浪费。怎样写写一个公司的管理制度?这里提供写一个公司的管理制度分享,供大家参考。写一个公司的管理制度【第一篇】1、供应方应取得法人资格,是具有较好的质量信誉,经工商行政及有关监督机构所批准的,有经营许可范围的诚信企业。2、对物资供应方确立供货关系的有关单位进行资格评价,对具有较好质量信誉及具有诚信度的供应方建立合格供应单位名录,对不合格的供应方实行淘汰制。3、对与提供安全设施所需的材料、设备和防护用品的供应单位的购货合同中应明确供货的质量、规格,符合国家规定的标准要求,对物资的进场进行验收,并形成纪录文件。4、供应单位在提供安全物资时,应相应提供该安全物资的生产许可证、合格证、使用说明书及有关上级主管部门规定颁发的准用证等相关证件。5、使用单位应对供应单位提供的上述有关证件证书核查验证是否符合真实,并留存存档。6、一般的安全设备、防护设施的采购计划文件由项目经理审批。特种安全设施和新型推广的安全设施的采购文件,必须报公司技术科、安全科负责审核、批准。写一个公司的管理制度【第二篇】一、业务发生时,必需由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并收取定金(固定签单顾客除外,签单顾客须与公司签定长期《定点签单协50%议》),特别情况需要协调的报总经理或副总经理签名批准。定金和业务流程单及时交给财务部。二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》,定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;三、次日十点之前出纳必需将当日所收现款入帐,支票类必需在规定时限内及时入账。四、未签定《签单顾客申请表》的零散顾客推辞签单;五、签单合作单位当月底扎账,经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签名确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣,收回对方的业务单据。不付现款的由财务部门出具欠条,加盖公司公章;六、副总经理监督催促财务部每月月底(与顾客有特别商定的除外)整理好签单顾客的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签名后再发给顾客方相关负责人,并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款;六、每月__日前由执行部做好上月工资表,副总审核后报告总经理签22名确认后日发放。七、对报销原始凭证的规定及审核:对原始凭证的.技术性要求:报销凭证必需填写金额大写,大写与小写必需符合。购买实物的原始凭证,除经办人在凭证上签名外,必需交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签名。报销凭证上至少有三个人的签名方可报销。八、财务部每月__日前整理好详细准确地财务报表提请全部股东审核18签名存档。九、年终扎账时,财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签名;十、当月没有违反以上规定者奖分分,违规者每次扣分20分。写一个公司的管理制度【第三篇】公司各部门、各员工:为保障公司各部门用人需求,提高招聘效率,公司扩大招聘力度,鼓励员工为企业推荐优秀人才,把自己熟悉的优秀人才引荐到企业中来,和大家、公司共同发展。现将公司现阶段人员需求汇总如下:一、人员需求及岗位要求1、:女性优先,18-35岁,遵纪守法、能吃苦耐劳。2、:包括焊锡、烙铁、维修等,有相关工作经验。二、实施办法推荐人推荐的人员正式录取后,推荐人到__部填写《员工推荐登记表》,__部做好相关信息记录。三、奖励被推荐员工工作满半年,奖励推荐人__元/人;被推荐员工工作满一年后,再奖励推荐人__元/人。请全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。如有疑问,请与__部联系。电话:。__部20__年X月X日写一个公司的管理制度【第四篇】考勤制度一、行政部人员每天上午8:30—12:00,下午13:30—17:30考勤、打卡;二、市场部及业务部员工每天上午8:30、下午18:30考勤、打卡;三、所有员工实行事假审批制度。请假一天以下由常务副总审批,二天以上由总经理审批。事后请假一律按旷工处理;四、凡员工每月迟到或早退一次罚款贰拾元,迟到或早退两次罚款肆拾元,迟到或早退三次则按自动离职处理,当月工资扣发;五、工作时间不做与工作无关的任何事,如:吃东西、玩电脑、会客、串岗、听音乐、闲谈、睡觉、打牌、赌博等;六、每月月底做好月度工作总结和下月工作计划安排,交至总经办。员工奖罚条例一、严格打卡和考勤制度,迟到或早退一次罚款贰拾元,迟到或早退两次罚款肆拾元,迟到或早退三次按自动离职处理,当月工资扣发。无故旷工一次罚款伍拾元;二、上班必须穿工作服,不穿工作服者一次罚款伍拾元;三、受到客户投诉,给公司造成不良影响者,罚款伍拾元,与顾客发生争执,罚款壹佰元;四、值班未做好值班记录或交接班不清的,一次罚款伍拾元;五、上班时间不做与工作无关的私事,如:在办公室吃东西、吸烟、打私人电话、玩电脑、串岗、听音乐、闲聊、睡觉等,违反其中任何一条罚款壹佰元;六、无公司经理批准,非工作人员进入监控中心罚款壹佰元;七、无公司经理批准,擅自改动计算机系统的硬件和软件罚款壹佰元;八、无公司经理批准,随意调出或打印计算机内的数据资料,罚款壹佰元;九、以上规章制度,一月内违反三次者,公司予以辞退,当月工资扣发;十、设优秀员工奖。公司每月评选出一名各方面表现突出的优秀员工,奖励壹佰元;十一、设突出贡献奖。公司每月评选出一名对公司做出突出贡献的员工,奖励壹佰元;十二、设冠军奖。奖励市场部、业务部超额完成当月任务的冠军,奖励壹佰元。员工规范用语一、您好,您请坐!二、您好,_科技,请问能帮助您什么吗?三、您好,请问有什么需要我服务的吗?四、您好!请问您找哪位?请稍候?请问有什么事可以转告吗?让您久等了!五、请问您有什么问题需要我们帮助吗?六、我们的工程人员已在去往您处的路上,请您稍等。七、非常感谢!可以留下您的联系方式吗?八、对不起,请您大声些好吗?九、对不起,您所提出的要求不符合我公司规定,恐怕不能帮到您。十、对不起,您咨询的内容暂时没有记录,给您造成不便,敬请原谅。十一、对不起,我公司暂无此项服务,我们会将您所提出的要求转交相关部门,希望不久的将来会满足到您。十二、对不起,请您慢慢说好吗?我一定会帮您解决的。十三、对不起,给您造成不便,敬请原谅。十四、谢谢您对我们的支持,再见!十五、谢谢您的咨询,欢迎下次再来!十六、请走好,再见!员工保密制度一、公司员工有责任和义务保守公司的秘密;二、在符合安全的存放场所保存公司资料和客户资料;三、公司员工都有责任维护保密设施,不准将公司资料向外泄露;四、积极开展保密宣传教育,严禁将公司秘密带出公司;五、员工未经领导批准,严禁将他人带入监控中心;六、忠于职守,有高度的事业心和责任心,_七、公司财务室、文档室、监控中心是公司重点保密单位;八、公司部门负责人_人;九、抓好上班前和下班前,例行安全检查的监督;十、凡泄露公司秘密者,一经发现,一律辞退,造成后果者,按情节轻重追究其责任,直至追究其刑事责任。写一个公司的管理制度【第五篇】一、制定考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度,保证公司、所整体目标的实现,提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。二、考勤管理的原则考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。三、考勤管理制度适用范围本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。四、考勤管理制度内容(一)作息制度和工作制依据公司相关文件精神,作息时间安排如下:1所一般实行每天8小时标准工作日制度。2每周周日为公休日,3其他工作时间制度:根据项目实际情况所需,调整工作时间及安排加班。4法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。5所属各项目(含主办项目)的加班情况必须在安排加班当日的下午17时报至文员处进行登记,由文员将加班情况报至公司人力资源部。如遇不确定加班情况,必须在加班后的次日报文员登记。除此之外,加班的起止时间必须在考勤表中注明。每周由一名项目负责人对所属各项目(含主办项目)进行抽查(每周抽查不得少于二至三个项目,每季度必须确保所有在建项目抽查一次)。各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记,有文员进行汇总。所属人员(含所主办项目的其他合做所部的人员)请假,请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准,请假时间超过2天(含2天),需书面报所长批准。请假未被批准的,人员不能离岗,否则按旷工处理。请假者,手机必须开机,以保证公司、所能随时联系上。(二)所周例会签到制所属人员(含合作项目人员)如无特殊原由,周例会必须参加并签到(参加非本所主办的合作项目,参建人员应参加主办所周例会),确属无法参加的,应向所属项目负责人请假。无故不参加周例会的记缺席,记入当月绩效,缺席达到10次的记入当年绩效。(三)周报、月报制度周报、月报的编制也列入到本制度。所属各项目(含主办项目)必须在周六将形成正式文本的周报交至所文员处。月报,必须每月按时编制,每月25日至次月2日为上交月报时间。对周、月报逾期未交的项目部,记为缺勤。周报缺勤记入当月绩效,月报缺勤记入当年年终绩效。各项目部可根据所监项目的实际情况适当调整周、月报的编制时间,并报文员备案,未审请调整的项目一律按上述时间安排执行。所可根据项目的实际要求增加日报和旬报的编制时间,时间安排依照项目情况确定,由文员登记备案。(四)学习签到制将所组织的各项学习签到纳入到考勤制度。每次学习前,由所拟定出参加学习的人员名单,由文员通知到个人。参加学习的人员无特殊事由不得缺席,参加人员必须签到,参加未签到者一律视为缺席,记入月绩效考核。五、奖惩制度(一)迟到、早退以上下班时间为标准,以公司制式考勤表时间为依据,超过上班时间十分钟视为迟到,提前十分钟下班视为早退,迟到、早退超过30分钟且没有向部门负责人请假者,按旷工一天处理。迟到、早退一次处罚人民币10元,一个月累计迟到、早退3次,扣除当月全勤奖。(二)旷工1未经请假或假满未续而擅自不到岗者,以旷工论处。2伪造出勤记录者,一旦查明以旷工论处,并追查考勤记录者与总监/项目负责人的连带责任。3旷工一天罚款100元。超过七日者扣发一个月的工资,所部视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。(三)缺席对无故不参加所周例会、学习的行为,视为缺席。缺席一次处罚人民币10元,一个月周例会、学习累计达3次,扣除当月全勤奖。(四)缺勤1周报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次处罚人民币10元,月累计达2次,扣除当月全勤奖。2月报无原由的未按时将正式文本交至文员处的视为缺勤。缺勤一次处罚人民币20元,年度累计达3次,年终绩效奖扣10%。写一个公司的管理制度【第六篇】1、分公司要在总公司的统一领导下,严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金,以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章,否则总公司处以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本,包括:开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费,以及分公司经营有关而发生的等所有费用。4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。5、分公司在承揽工程项目时,必须自己组织工程队伍,项目经理应由总公司进行资格确认和授权,如临时需要借用总公司人员,必须征得总公司同意,并按公司规定向分公司收取一定的费用。6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料,以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用,借用期限为2个星期,最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。7、分公司在承揽工程业务时,招投标项目由分公司自行组织编制投标文件,并以总公司的名义参加投标,不得以分公司名义签订工程服务合同,订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件,总公司将收取标书编制费。8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制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