公司工作报告汇报管理制度篇【精编10篇】

公司工作报告汇报管理制度篇【精编10篇】公司工作报告管理制度（例文精选多篇）公司工作报告管理制度篇【第一篇】为规范公司劳动管理制度，培养和锻炼一支符合现代企业管理的队伍，提倡敬业爱岗，发扬团队精神，零奢侈、不浪费，创造出一流的产品，提供高品质的服务，特制定《公司员工考勤制度》。一、公司实行双休制。周一至周五为正常工作日，周六、周日为休息日。作息时间：上午9:00－12:00，下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）二、办公室指定考勤员负责公司人员的考勤工作。三、员工考勤实行签到制。员工上、下班均须到指定地点签到，上班时间以签到为准，下班未签到或有特殊情况而事先未向领导及办公室说明的视为早退。迟到或早退一次扣发工资50元，迟到半天以上作旷工处理，旷工一天扣发工资100元，一月内旷工3天，按自动离职处理。四、员工因私请假，经部门经理或总经理批准后，将审批后的请假条交办公室，办公室每月统计，满事假一天，按月工资/21.5天扣发工资。五、请假批准权限：各部门经理有一天批假权，超过一天由总经理批准；各部门经理请假，需总经理批准。临时离岗须通报办公室去向，以便工作联系。六、请假人员逾期不归，又未办理手续者，按旷工处理。如遇不可抗拒情况，有证明者除外。七、员工病假需有医务部门的病假证明，病假按月工资/21.5天×天数扣发工资，病假超过15天，全月无工资。职工因违反纪律，打架斗殴造成病、伤者，休息治疗期间不得按病假处理。八、婚假。员工本人结婚，由公司领导批准，给予五天的婚假，男女双方按法定婚龄各推迟三周岁以上初婚的为晚婚，另给予十天晚婚假。员工结婚时双方不在一地工作（居住）的，其中的一方单位可根据去另一方所在地的路程远近，另给予路程假。九、丧假。员工的直系亲属父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡时，需要其料理后事时，由公司领导批准，给予五天的丧假，可以根据路程远近，另给予路程假。十、产假。对符合-规定休产假的女职工，其产假按下列情况分别确定：1．正常分娩者，给予产期九十天，其中产前休息十五天，产后休息七十五天。2．提前分娩者，给予产假九十天，超期分娩者，保证产后休息七十五天。3．难产者增加产假十五天，多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。4．员工在产期内，发基本工资，可根据去另一方所在地的路程远近，另以根据路程远近，另给予路程假。十一、员工在批准的婚丧假、产假和路程期间，基本工资照发，途中的车船等费用全部自理。十二、员工在休假期间，必须保证通讯工具的畅通，以便随时同公司保持联系。十三、凡中午不回家的员工，公司统一准备午餐。准备了又未吃的员工，公司将午餐费在其工资中扣出。本制度从--年二月二十一日起执行。公司工作报告管理制度篇【第二篇】为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一.服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。二.办公秩序1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序；2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持产品整齐，桌面清洁；3、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。4、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；5、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。6、每周六上午开例会，9点开始；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训（特殊情况可延续到下周一），下午公司大扫除。7、每月底上交本月工作总结及下月工作计划表；8、每个季度进行季度考评（方式待定）。三、仓库管理制度（一）目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。（二）适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于工具、辅料有限公司成品、物资出入库管理制度。二、产品入库有关制度：1、产品严格按照相关部门所开单据验收合格后，方可及时入库。2、仓管应认真清点所要入库产品的数量，凭入库清单并检查好产品的规格、质量，做到数量、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。3、产品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按采购部或生产部门申请所购产品条款内容、产品质量标准，对产品进行检查验收，做好入库登记，并保留入库清单表。4、产品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。5、产品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金额相符合。6、仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。三、产品出库有关规定：说明：1、仓库产品出库必须由销售凭销售订单并签字方予以出库；2、保证产品的质量、数量。目的：1、严格控制产品的质量，数量。保证发货信息的准确性。2、厉行节约，杜绝浪费。（一）产品出库，仓管人员要做好记录，领用人凭出库单并有其主管签字方可领辅料。仓管员做到无票据不予发放辅料或产品。（二）产品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。订单急的除外。如镁制品、铜制品等表面因潮湿长霉。（三）仓管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。对于账物不实的情况，仓管按原价赔偿。（四）仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃与易爆品。（五）仓管员每月底进行清点盘货，发现货物不足时，应及时补充。四.考勤制度1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。2、周一至周六为工作日，周日为休息日。3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。4、上班时间开始后10分钟至60分钟内到班者，按迟到论处；超过60分钟以上者，按旷工半天论处。提前60分钟以内下班者，按早退论处；超过60分钟者，按旷工半天论处。5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。五.保密制度公司工作报告管理制度篇【第三篇】1叉车1.1叉车要由取得驾驶叉车许可证的人员驾驶，作业时要按规定穿戴劳动防护用品，要遵守交通规则。1.2开车前，检查叉车的制动系统、液压系统、装卸系统、前后大灯、方向指示器、警报装置、车轮等有无异常。出现异常，必须排除后方可作业；1.3进行检查维修时，在司机座上挂标志牌；1.4禁止非司机搭乘，禁止有人进入叉车载运货物的___；1.5作业时，在货物前停下，确认货物及货盘位置，装货后，将货叉升至距地面5cm～10cm的高度，确认装载的货物无异常。1.6松散的货物事先用带子等固定好，当货物松散、不正或不稳，需要调整时，必须停车调整。1.7对超过允许载重、货物不稳和偏心载荷等问题的纠正要将货物降至地面后进行1.8堆货太高影响视线时，应倒行。1.9遵守公司内的限速规定，倒车时要降速，转弯时注意外侧方向。1.10卸货时，边确认卸货位置，边缓慢卸货，直到货叉安全地从货盘上抽出。1.11司机确认在驾驶台能看到指挥人员，司机要按指挥人员的信号操作；因检修而需货叉下降时，为防止货叉突然落下，应使用安全支柱。1.12不用时，车应停在安全平地，货叉落地，立柱前倾，关发动机、刹车等。2翻斗车。2.1应严格遵守交通规则和汽车司机及车辆维修钳工有关安全规定。2.2驾驶员必须经过专业培训和训练，经主管部门考试合格取得特种作业安全操作证者才允许驾驶，严禁无证驾驶。2.3严禁酒后驾驶，驾驶时不准吸烟、饮食和闲谈，以免因精神不集中发生意外事故。2.4车辆发动前，应检查刹车、方向盘、喇叭、照明、液压：系统等装置是否灵敏可靠，严禁车辆带病运行。2.5驾驶室有人乘坐时，司机须向其讲清不准乱动各操纵杆等，防止误碰造成事故。2.6工作完毕后，必须将车辆停靠在合适的地方并把车刹稳，摘挡熄火。公司工作报告管理制度篇【第四篇】1.当重要设备发生故障或影响正常营业时，迅速赶到现场组织处理，并及时向部门经理报告。2.深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。3.针对下属员工的技术状况和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德的教育。4.对各项工作安全、维修问题进行讨论，提出表扬批评，负责填写过失单，对于不听从工作安排、工作中的违章、违例事件有权作出各种奖罚处理直到开除。5.每编制一份“设备运行、维修、保养状况一览表”提交部门经理。公司工作报告管理制度篇【第五篇】公司工作报告管理制度篇【第六篇】1.模范执行岗位责任制、操作规程、《员工守则》和各项规章制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。2.管理、使用好本班组负责范围的设备。使设备经常处于良好的技术状态，优质高效、低耗、安全运行，对所辖设备要严格做到三干净：设备干净，机房干净，工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气；五良好：使用性能良好，密封良好，紧固良好，调整良好。3.做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题，设备发生故障时，有效的组织抢修。4.负责制定本班设备的年、月检修保养计划和备品备件计划，报上级领导审核，并负责检修保养计划的实施。5.做好本班设备的技术档案。各设备的维修、故障的排除、零部件的更换等情况均应清楚地填入班组档案，每月定期交上级领导审阅。6.负责本班责任范围内的&39;节能管理和设备技术状态管理，按质按时完成各种报表和记录，为酒店统一核算提供资料。7.负责班组的安全和防火工作，落实酒店关于安全和防火保卫工作的计划和规定。负责本班组职工的思想教育的业务技术培训工作。8.做好本班组职工的考勤和考核工作，每月报上级领导汇总。公司工作报告管理制度篇【第七篇】为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎诚形象，特制定以下制度。一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;水电工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。二、水电工进场时候要认真熟悉该工地的电路和水路改造要求，严格按照要求的工艺方式施工。三、水电工施工时候要注意保持清洁卫生;材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序。换掉的.衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面;垃圾必须清理干净并运至小区指定位置，违者发现一次，罚款五十元;发现鞋子一次罚款二百元;现场开罚单。四、要注重细节，线槽及穿线管要横平竖直，底盒水平，底盒内不得有水泥，内丝弯头和内丝三通固定位置必须合适。五、电线按照要求分色;水管按照要求分布;强弱电改造必须按照规范分离;电工线路改造必须按照空间位置区分。六、水电工工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。八、按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向设计师请假;下班时候要关好窗户，关掉电源。发现违规一次罚款