6S整理整顿实施技巧培训

最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃台州瑞铃企业管理顾问有限公司崔敏整理整顿实施技巧培训最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃温馨提示，开始之前……请大家将自己的手机调到静音或震动状态如须接听电话请移步到外面接听请勿在会议室内吸烟！最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃2、做6S对我们有什么好处？推行6S……1、我们公司为什么推行6S？3、我们又如何来推行6S？最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃三流企业每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来…二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来…一流企业每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾!员工行为与企业形象的关系最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃在清晰的现场环境中，低效无处可藏！最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃1)找件东西，翻遍抽屉2)桌面零乱，工作不便3)货物堆积，心情压抑4)穿着不整，难登大雅5)环境脏乱，情绪不佳6)忙无头绪，延误事务7)仓库混乱，帐物不符8）东西杂乱，占用空间9)设备积尘，备件满地10)道路堵塞，无法通过大家想想，我们的现场有这样的情况吗？最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:因此如何成为一个有效率，高品质,低成本的企业,第一步就是要重视[整理，整顿，清洁]的工作,并彻底的把它做好.最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃6S管理---是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行:不要物的整理（Seiri）节约场地空间；需要物的整顿（Seiton）进行标识管理；日日进行清扫（Seiso）检查生产问题点；并能防止安全（Safety）事故发生；建立规范清洁（Seiketsu）制度，标准化运营；提升人的素养（Shitsuke）使企业高效经营。6S管理的基本含义最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃1）提升企业形象整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。由于口碑相传，会成为学习的对象。2）提升员工归属感人人变成有素养的员工员工有尊严，有成就感易带动改善的意愿对自己的工作易付出爱心与耐心3）减少浪费人的浪费减少场所的浪费减少时间浪费减少减少浪费=降低成本=增加利润6S活动的效能最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃4）安全有保证工作场所宽广明亮。通道畅通地上不会随意摆放不该摆放的东西5）效率的提升好的工作环境好的工作气氛有素养的工作伙伴物品摆放有序，免去寻找6）品质有保障任何事有讲究，不马虎。6S就是去除马虎，保障品质6S活动的效能最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃掌握了6S基础知识做好了6S准备工作现在开始6S最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃一、怎么进行整理？1、整理的含义及推行要领2、现场需整理对象及处理办法3、整理的“四必要原则”二、怎么进行整顿？1、整顿的含义及推行要领2、整顿的推行步骤3、整顿的“三定”、“三要素”第二部分最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃1、请找出下图中1-50号数字中所缺失的两个数字2、请将找出的数字放在下图中。填字游戏最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃3、整顿之后，可以做到迅速查找，杜绝错误的发生。4、合适的过程控制，可以保证想要的结果。1234567891011121314151617192021222324252627282930313234353637383940414243444546474849501、请找出上表中所缺失的两个数字。2、请将找出的数字放在上表中。填字游戏1833最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃区分现场要与不要的物品、并对不要的物品及时进行处理，以腾出“空间”。定义◆制定“要”与“不要”的判定基准；◆制定不用物处理流程；◆对工作场所实施全面的检查，先将“不用物”移出工作区域；◆根据流程对“不用物”及时处理，“生产车间不是仓库”；◆每日实施自我跟进检查保持，“我的地盘听我的”；实施要领“整理”的含义及推行要领有价值≠有使用价值≠现在有使用价值最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃不要物—地板上的•废纸、灰尘、杂物、烟蒂•油迹、污迹、旧划线•各种报废设备、工装夹具、模具•破垫板、纸箱、抹布、破篮框•呆料、过期样品或不合格材料•残缺不全、无法修复的破桌烂椅最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃不要物—墙壁上•蜘蛛网、脚印、脏污痕迹•过期海报、板报、揭示的图表•无用的提案箱、卡片箱、挂架•过时的挂历、残缺破旧的标语•损坏的或走时不准的时钟•不规范的各种手写标识、编号或字迹最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃不要物—吊着的•工作台上过期的或残缺破烂的作业指示书•已停止使用的配线管、临时拉的线•无法使用的坏吊扇、曾经固定物品的铁丝•不能使用的手工夹具•更改前的部门牌•高度参差不齐的各种标识牌•过时的、不分场合的宣传条幅、标语最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃不要物—桌子或柜子内•破旧的书籍、报纸或过期的刊物•老旧无用的报表、帐本•损耗的工具、余料、样品•已经损坏的文具•磨损的钻头、丝攻、磨刀石、锯条•精度已经恶化的游标卡尺、塞尺、量规等计测仪器•不穿的旧工装、脏破手套等最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃看看我们目前其他区域的状况最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃看看我们的“工具”由于工具的随意放置，我们发现工具更容易坏了，工具的消耗更多了，作业也更花时间了，而这些都将计入我们管理成本。最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃案例参考最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃案例参考最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃看看我们常用“配件”1、想要的配件很难找出来。2、配件容易损坏，造成浪费。3、配件容易丢失（其实是找不到了）最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃案例参考最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃从这样…案例参考1、想要的钻头很难找出来。2、钻头容易损坏，造成浪费。3、钻头容易丢失（其实是找不到了）4、钻头、工具箱管理成本增加到这样…最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃改善前改善后案例参考最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃形迹法最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃限位块法最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃深层凹入最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃看看我们的“工具柜”1、刀具、工具易损坏，易丢失，就不易找2、工具管理成本高。最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃案例参考最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃1、用形迹法一目了然，既好拿又好管。2、公用工具统一管理。案例参考最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃案例参考最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃案例参考最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃1、“开门亮相”法：打开柜子门、抽屉门，不藏不掩，全面清理，重点排查夹层、物品上下两面和隔板后面死角。2、“抽屉清理”法：先假定无用，全部清出，再根据实用与否来确定放置方式和地点3、“保管樱桃”法：个别烂掉的必须坚决剔除，少数的多余往往致使整体混乱。整理的基本方法最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃③利用现有空间、根据类别、使用频度和用量确定位置如何进行整理①找到需要整理的地方，全部清出②逐一区分要和不要物品，分类最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃类别使用频度处理方法备注必要物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）每周现场存放非必要物品每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储定期检查一年仓库存储（封存）定期检查两年仓库存储（封存）定期检查未定有用仓库存储定期检查无用变卖/废弃定期清理不能用废弃/变卖立刻废弃使用频率高低与否才是要用与不用的判定基准！最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃整理工作的难点突破－原则本质上是以使用频率的高低来决定是否必要的。整理没做好，整顿做不了。最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃减少管理物品种类，就是降低成本最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃练习：哪些物品不符合整理的定义？我是个车间收发员：现台面有以下物品，请问哪些对于工作是必要物？哪些不要物？序号物品是否必要物序号物品是否必要物1笔7周转卡2面包8铁锤3收发记录本9粉笔刷4电脑10涂改液5雨伞11拖鞋6废资料12文件夹是是是是是是否否否否否否最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃合理确定相关物品放置的位置、数量和方法，并进行必要的标识，以提高效率，节省“时间”。定义◆进一步落实前一步的整理工作；◆整顿的“三定”原则---“定点”、“定容”、“定量”◆整顿的“三要素”---“场所”、“方法”、“标识”；实施要领“整顿”的含义及推行要领最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃取料作业垫条回收不良选出垫条使用最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃整顿的“3定原则”定点、定容、定量定点：放在哪里合适定容：用什么容器、颜色定量：放置合适的数量最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃三定之定点最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃三定之定容最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃三定之定量最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃整顿的“3要素”场所形成容易放回原处的状态方法标识体现做好整顿的现象是：最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃放在哪里合适三要素之场所最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃三要素之方法怎么放置？最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃怎么用?要注意什么在哪取?放哪?是什么?三要素之标识最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃参见《6S整理整顿执行标准》2、遵循划线的基本约定标准最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃内容1：定位划线•通道线（黄色）•区域线（黄色）•定位线–一般物品（黄色）–垃圾箱、不良品（红色）–消防器材（黄黑相间）•警示区、警示线（黄黑相间）最有效的管理应该是最简单！最适用！最实用！专业并专注台州瑞铃划线前做到6要1.要进行整体规划2.要清除不合理的旧划线3.要完全清洁地面4.要确认划线规格符合标准5.要用墨斗弹线定直6.要贴纸胶带试用最有效的管理应该是