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质量先进个人事迹【热选4篇】质量先进个人事迹【第一篇】该同志坚持党的基本路线、方针,在思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致,政治立场坚定,旗帜鲜明。能够找准定位,坚决服从党的领导。遵守纪律,团结同志。在执法岗位上兢兢业业,高质量完成上级交给的各项工作任务,利用业余时间不断加强学习,学习党的新时期路线、方针和政策及行政法、城市管理专业法律法规等知识,使自己政策理论水平得到提高,综合素质得到加强。根据城管执法工作实践不断完善执法程序和执法文书,使执法程序更加规范。认真落实大队执法业务培训工作,重点组织大队执法人员学习了《行政处罚法》等行政法及《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市道路管理条例》等相关城管专业法规,使大队法制员和执法业务骨干的执法能力得到了加强。做好案件初审工作,对发现的问题及时提出了修改和补充意见,有效地避免了执法违法问题的出现,一般案件卷宗质量得以提高,降低了行政复议、行政诉讼败诉案件;同时,在徐州市年度执法案卷评比中,大队取得“优秀”成绩,受到了市政府法制办的充分肯定。除了做好本职工作外,不忘关注社会热点问题,践行首问负责制,遇到来访群众反应的热点、难点问题予以耐心解释、积极引导、及时汇报,设身处地为群众着想,解决问题,积极履行职责,服务社会。质量先进个人事迹【第二篇】叶,女,42岁,在职研究生。1984参加工作。现任浙江省温岭市人民政府市长。202-年,获浙江省科技强市工作先进个人。认准方向乘风破浪时至今日,仍然有许多浙江温岭人清楚地记得202-年10月《温岭日报》上的1署名文章,文章的标题叫《深入实施品牌战略、全面提升城市综合实力》,它被看成了是温岭市再次发出加快推进品牌兴市战略的动员令。这篇文章的作者,就是温岭市市长兼温岭市质量兴市领导小组组长叶。地处浙江东南沿海,长三角地区南翼的温岭市,北连宁波,西连温州,地理位置优越,发展基础很好。在叶带领下,温岭市非常注重发挥质量品牌工作在经济社会,特别是工业经济发展中的推进器作用,将质量品牌经营的理念与战略引入区域经济社会发展中,温岭市经济社会发展经历了由质量立市到质量兴市再到品牌兴市3个层次的战略选择,实现了由数量经济、质量经济向品牌经济的跨越。目前,温岭市社会经济综合发展指数居全国百强县(市)第34位,曾于202-年和202-年连续两届荣获全国质量兴市先进县市称号,成为浙江省唯一连续两届获此殊荣的县级市。利用自身经济知识丰富、驾驭市场经济能力强的优势,结合温岭实际,叶多次下基层、下企业开展调研,及时了解各地、各企业和各领域在质量品牌建设中遇到的热点问题。202-年9月,她率先提出实施质量立市战略,202-年提出将质量立市提升为质量兴市,202-年9月又将质量兴市提升为品牌兴市。202-年9月,《品牌温岭培育发展规划》出炉,提出了建设品牌温岭的响亮口号。202-年10月,她倡议召开了全市推进品牌兴市、打造品牌温岭动员大会,动员全市上下启动实施质量提升品牌培育工程。面对新形势,叶勇于创新。今年,她部署开展了创建温岭市质量先进镇(街道)活动,制定了评分标准,奖励先进,鞭策落后,这一举措在浙江省乃至全国都有可能属于首创。在企业层面,针对品牌数量少、竞争力弱的情况,她将质量工作经费纳入政府预算,积极鼓励出台重奖政策,如对当年被评为中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品、省级名牌产品、省著名商标的,每个分别奖励100万元、100万元、20万元、10万元等,从而使品牌兴市的政策保障体系进一步健全,使广大企业育牌创牌意识不断增强。如今,温岭已拥有中国名牌产品2个、国家免检产品20个,荣获了中国小型泵业名城、中国水泵出口基地、中国小型空压机之都、中国空压机出口基地等多个国家级称号。专家认为,温岭的品牌兴市工作在全国走在前列,特别是品牌温岭的规划既统筹兼顾又突出重点地描绘了期间温岭产业品牌、城市形象品牌、政府服务品牌和温岭人品牌四大品牌建设蓝图,对于提升温岭发展层次、夯实温岭发展后劲、重塑温岭整体形象具有重要的现实意义和深远的历史意义。质量先进个人事迹【第三篇】我叫##,女,30岁。在202-年7月份事业单位招聘中如愿加入到了教师队伍中,然后就分到了##乡爱国小学任教。在这一年来,我担任五、六两个年级的语文学科教学,且担任着五年级班的班主任。人生的价值不在索取,而在真情奉献。我正是以对教育事业的耿耿丹心,默默奉献,不断将人生的砝码投向自己所钟爱的教学工作。主要表现在以下几个方面:一.悉心学习,不断提高自身素养学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,这对于刚参加工作的我来说,只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展变化的新的形势。二.努力学习,提高业务能力社会在发展,在深化教育改革、全面推进素质教育、大力提倡创新教育的今天,不学习是不行的。因此,我积极参加学历培训(自学考试)、新教师培训、小学语文骨干教师培训,另外还参加了乡中心校举办的教师技能赛,抓住一切学习的机会,不断为自己充电,提高自身素质和业务能力。三.尽职尽责,努力提高教学质量在不断学习与实践中,自己的课堂教学也逐步规范。在教学中,我认真备课,认真上课,开动脑筋,钻研教材,虚心向同行请教,及时批改作业,耐心辅导学生,对学生严而有度,与同学们真诚相处,用爱与学生沟通。特别是对那些有困难的学生,我给予更多的帮助,更多的激励引导,走进他们的心灵世界,发现闪光点,让他们树立信心。在课堂上给他们以特殊的权力,尽量多给他们回答问题的机会。这样一来,上学期两个年级的学困生就完全消灭了,两个年级的合格率都为100%,两个年级在原来的基础上都有了很大的进步,在全乡排名第一。值得一提的是五年级这个班的进步更明显,从原来的全乡第二进步到第一名,并且平均分比第二名高出将近5分。一学期后,学生与我的关系就愈发好了,在我们共同努力下,这学期也取得了可喜的成绩,六年级班在小学毕业水平测试中最低分是83分,优秀率达到82%,平均分是分,在乡上、县上名列前茅,五年级班的期末测试结果在乡上仍居第一,平均分也高出第二名5分多。这一年来的努力付出,取得了一点点的成绩,学校也给予了鼓励,我所担任班主任的五年级班就被评为“育人成才先锋班”,我也被学校评为“优秀班主任”。当然,这些成绩和荣誉永远属于过去,只是会更加增强了我继续奋进的信心。今后只有不断地完善自我,倾注我全部的热情,尽自己的一份力量与责任,用心去做世间任何事,我相信在教师这个岗位上,我在塑造别人灵魂的过程中,会使自己的生命更有价值。质量先进个人事迹【第四篇】***同志,现任阳翼高速公路L18合同段项目经理。参加工作十年来,***同志敬业爱岗,拼搏进取,求真务实的工作姿态,以及对工程精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。在负责施工的阳翼路18合同段他作为第一责任人,对质量工作付出了更多的精力,取得了很好的效果。***在工作中勤奋努力,兢兢业业。管理项目需要全身心的投入,由于这是他独立负责的第一个项目,所以压力很大,但他凭借多年的基层工作经验,迅速摸索出一套工作思路。他认为只有正确的思路才能准确的指挥全局。为此,他主动出击,积极摸索有效的质量管理方法,先是确定总体的工作目标,有了目标后才能有正确的思路,有了思路就坚定的实施。阳翼项目总体目标是:创建省优质工程,健全质量保证体系,保证其运转良好,从而有效地控制质量,实现创优目标。在实施过程中他注意将自己的想法与项目其他同志的建议相结合,起到良好的作用。“质量是企业的生命,更是隧道施工的关键。我是项目经理,对质量终身负责,如果质量上出现了问题,一切都将是零。”***在职工大会上这样讲到。平时,他在现场关注的就是质量,并能抽出很多时间研究图纸。3公里隧道上百个单项工程他了如指掌。他经常向技术人员灌输一个道理,质量是工程的灵魂,哪怕只留下一点隐患,等于埋下了一颗“定时炸弹”。为使质量工作扎实,他先抓质量管理机构的建设,确立质量保证体系,在质量管理体制上高起点、严把关。所选质检人员都是业务精通、责任心强而又敢说敢管的技术人员。并注意对日常运转的监控,只有体系运转正常,各阶段都把好关,才有施工成果的优良。其次,它牵头制订了质量创优规划,建立了质量管理制度,细化了保证工程质量的措施,强化了防止质量通病的控制手段。做到严把“六个关口”、坚持“自检、抽检、互检”等制度,以各工序质量保证工程质量。在具体的实施上,就体现出来了他的全局与细致,质量是贯穿施工全过程的,在开工之初临建工作对后期也有较大的影响,***没有忽视,特别是拌合站料场建设上,他要求高标准,统一规划,从水、电、管线布设到场地硬化和排水,多方征求意见,反复论证,科学布局,确保材料存放合理,不受污染,确保清洁。在桩位复测中,同样也是重点关注,与总工一起对埋点位置甚至桩橛的使用,都详细安排。为确保特长隧道的测量精度,与测量人员一起审核测控方案,每年两次请公司精测队对导线点进行贯通复测,从根本上保证施工的精度。***是一个对工作敢于负责的人,更是一个严肃认真作风强硬的人。在工程质量上容不得一点沙子,不合格的工程坚决处理。一次,在隧道初衬检测中,查到有小面积空洞,***责令立刻进行注浆处理,并罚款2万元。罚单还未下,说情的人就来了。但他仍坚持不为所动,立即要求注浆,施工队的罚款一分没少。就是这样的工作精神,现在工程质量能扎扎实实的迎接起各级领导的检验。天下大事、必做于细。施工过程的控制是质量成败的关键,***经常用细节决定成败的格言要求自己,教育员工。实干、敬业是他的一贯作风。控制质量更是细之又细,稍有疏忽,就会出差错。他坚持每天都要去工地检查指导工作,以便能全面掌握工程的情况。隧道施工混凝土的内在质量和外观质量尤为重要,如何达到混凝土结构内实外美?在解决喷射混凝土表面出现“排骨状”和不平整的问题施工中,***带领技术人员,采用同强度等级的配合比运用不同的操作方法,反复试验,很好地解决了这一问题。在施工的云台山隧道属于瓦斯隧道,质量、安全不易控制,以前没有瓦斯隧道施工经验,他积极想办法,带领项目部技术人员查资料、看图纸,从煤矿请专家指导讲课,召开瓦斯隧道方案评审会。在施工的过程中他要求加大对瓦斯的监测力度并做好详细的记录,能亲自到掌子面给各操作手做示范,查问题讲注意事项,得出解决方法,充分体现了他工作认真和品质所在。要保证工程质量,必须把工程进度、质量、安全、文明施工等内容融为一体,为此他主持完善了以合同管理为核心的计划管理、以优化配置为核心的物资管理、以规范核算为核心的成本管理、以提高效能为核心的资金管理和以科学有序为核心的现场管理等五大管理制度。在今年省、交运输部质检站、业主及监理组织的几次检查中,质量全部为优良,现场管理规范,并受到了交通运输部的肯定。一分耕耘、一分收获。***连续几年被公司评为先进工作者,上半年又被集团公司评为劳动竞赛优秀组织者、五好党员,他所领导的阳翼项目部在高速公路管理处组织的第一阶段劳动竞赛中获得第二名的好成绩,项目部还被集团公司评为先进党支部。在***看来,这些成绩的取得是大家共同奋斗的结果,要想把工作继续做好就要再接再厉,科学计划,精细管理,使工程质量实现既定目标。
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