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1/282023年中医院工作计划【5篇】时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那么我们该如何写较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。中医院工作计划【第一篇】2023年在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全,继续医学教育等各方面都取得一些成绩,2023年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,增强自主创新能力,继续深入开展”医院管理持续改进“活动,不断将医务科各项工作推向深入。一、医疗质量管理。1、加强科室自身建设完善医疗管理组织。医务科将在2023年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:更新制订医疗相关规章制度及医院工作制度,制订成册并下发。有计划的安排全院学习,并抽查考核相关制度内容。调整充实各委员会组织成员,制订委员会工作计划和职责、按时组织活动并记录活动内容;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理转向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进。2、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制,大胆创新,构建流畅管理体系。2/28通过创甲工作,进一步认识到持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其要加强科室质管小组工作职能建设。为此,在医务科人员少,工作压力大的情况下,充分利用各科室质控组织资源,全员参与医院医疗质量监督、检查与控制工作,检查中明确岗位职责,检查工作中要高标准、严要求,稳步开展质控工作。3、病案质量管理。1环节质量每月到各临床科室抽查运行病历,严格按照《山东省中医病历书写规范》对病历中三级查房、会诊、医嘱病情的'查对等方面进行监控;医师交接班情况,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导科室的业务学习情况。2终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按”病案质量考核奖惩办法“奖优罚劣。4、重点科室监管。2对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。3对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对查内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。二、继续医学教育。1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写3/28不规范、法律知识薄弱等缺点,医务科在2023年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两,医务科在督促科室科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。3、严格院外进修、实习人员管理在接受**卫校、**现代学院、**中医药学校等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学学习,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形4/28式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。5、继续加强业务学习管理严格各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外,每周四安排专门针对年轻医师的业务讲座,由各科中级职称以上医务人员轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。6、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来院授课,医务科一律及时安排相关工作,保证相关专业人员均能参加。7、每半年组织一次”三基三严“理论考核,对”三基三严“的培训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤等应用培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考试;第三季度,进行麻醉药品、抗菌药品的知识培训;第四季度,进行第二次理论考试和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。三、深入开展中医药专家工作站服务直通车活动。在13年活动的基础上,进一步发挥我市中医药专家服务工作站平台作用,广泛开展基层中医药普及工程,开展中医药进社区、进农村、进家庭活动,让越来越多的群众享受”简便验廉“中医药优质服务,争取14年承担不少于1000名困难群众签约就医服务,从而推进我市中医药事业又好又快发展。5/28四、继续做好万名保健医生进农户工作。五、强化后勤管理,进一步规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要采取各种有效措施,加强对水、电日常生活用品等后勤物资的管理,()进一步健全物资采购、收发、登记、核算制度,开源节流,减少不必要的人为物资浪费,实现低成本高效率。六、坚决执行新农合社保局相关政策规定,坚持原则,严格报销程序、报销比例,严禁违规报销,严控住院次均费用标准。认真贯彻执行《药品管理法》,不断深入医药卫生体制改革,切实加强药品”三统一相关制度的落实、监管、监督力度,严格将抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围之内。七、强抓医院文化建设,提升医院知名度和信誉度。高标准制定医院文化建设发展实施方案,制作医院宣传册、宣传片,策划医院整体形象,编好中医之窗、完善网站,不断加强医院文化建设宣传,倡导人文精神和规范服务标准,努力把文化载体贯彻到医院经营管理的各项工作中去,展示职工风貌,树立行业正气,提升医院知名度和信誉度。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在新的一年里,我们将带领全院干部职工按照党的十八大精神的指引,坚持深化改革、德技双修的工作思路,务实创新,艰苦奋斗,努力为全市人民群众的身体健康保驾护航,为全面实现安全有效方便价廉的医疗服务目标而努力奋斗!6/28中医院工作计划【第二篇】xx年护理部工作计划将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作,为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作,现计划如下。工作重点:1、内科创建优质护理示范病房。2、迎接二甲检查。为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水平,丰富护理服务内涵,。随着卫生部优质护理示范服务工程活动的积极开展,我们xx县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。1.拟定内科病区首先开展优质护理。2.成立医院创建示范工程活动领导小组。3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照有关要求认真加以落实。4.护理部等职能部门在示范工程活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见,引入社会参与评价的机制。5.未开展优质护理病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。1、完善各项患者安全制度与规范,重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作,为此制定了新的护理入7/28院评估单并投入使用,每季进行护理过失分析,制订防范措施,减少护理不良事件发生。在预防跌倒图文宣教基础上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。3、监督各项护理安全制度的'落实:如药品管理制度,提高用药安全性,保障患者护理安全。4、加强执行医嘱的环节管理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生沟通,静脉输液要求按规范核对,医嘱执行有严格核对程序,控制静脉输注流速等,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。5、加强护理风险管理,各科室每月上报风险事件,每季度进行汇总分析并改进。6、加强危重及手术病人转运安全管理。医技科室备用抢救物品,院内统一要求填写危重病人转运记录单。7、护士长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反馈。8、认真落实非惩罚性护理不良事件上报制度,提出原因分析和整改措施,每季度汇总反馈。二)加强护理质量管理。1、检查护理质控小组人员变动情况,包括压疮质控小组等。2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量控制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、8/28反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查,护理部每月行政查房2次,护理部负责每月每季度检查结果汇总并及时反馈。4、坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。5、护理病历:进一步规范护理病历书写,按浙江省中医护理病历质量检查标准,体现专科水平及动态变化,在护理病历书写中,要求写我们所做的、做我们所写的,病历书写与临床不可脱节,以更好地进行循证护理。对现病历及归档病历进行检查并反馈。6、规范出院随访工作,提高病人满意度。7、实施目标管理,要求全院护理质量达到以下指标:1)住院病人满意率90%。2)基础护理落实率100%。3)危重病人护理合格率100%。4)病历书写符合率95%。5)抢救设备完好率100%。6)护理事故数为0。7)护士基本理论平均成绩85分。8)护士基本技能平均成绩90分。三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训。9/281、成立项目小组,制定名单。2、相关培训。四)突出中医护理特色,提高临床护理效应。1、采取中医护理措施,体现辨证施护,并能正确应用中医术语,积极开展专科(专病)中医特色护理。2、积极开展中医操作,加强宣教。3、科室每季度对中医特色护理进行评价并制定改进措施,护理部针对全院中医护理操作情况每季度予以评估。4、中药帖敷治疗压疮自制1号方,2号方,效果明显病人反映良好,积极在全院推广。5、提高护理人员中医操作及理论水平,邀请院内专家理论培训,理论考核1次,要求全院护士考核通过。五)加强在职教育,重视内涵素质:1、加强护理人才梯队的培养:(1)护理管理人员培养:选派护士长及骨干外出学习,回来后制作ppt汇报;。(2)年轻护士培养:选派手术室,骨科、外科骨干护士台州医院进修。(3)完成20xx继续教育登记工作。2、加强专科理论知识及技能考核:(1)组织全院护理人员进行业务学习,每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次),不定期进行疑难病例讨论。(2))对全院中级职称人员进行护理体检考核。10/28(3)全年三基理论考试两次,中医理论考核一次,操作技能考核一次。(4)护士长每季对本科室护士进行专科知识考试一次,护理部定期抽考。(5)毕业分配人员岗前培训并通过考核,对工作三年内护士每月安排一次理论或操作培训考核。六)实习生带教工作:1、20xx毕业生于3月份正式结束。2、妥善安排20xx年实习生各项工作:包括接待实习同学、、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。3、每月理论培训一次,4、规范教学查房,提高教学查房质量及带教水平。组织者精心准备、逐步分析讲解;学生认真听讲、积极提问;图文并茂、授听互动,使学生对专科知识有了更深刻的了解,更易掌握。七)其他。举行5.12护士节庆祝活动。中医院工作计划【第三篇】一年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下,全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,根据年初制定的计划,圆满完成了11/28全年工作任务。现将总结汇报如下:医院现有职工35人,其中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。
本文标题:2023年中医院工作计划【5篇】
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