产业工人队伍建设改革工作总结范文【汇集5篇】

产业工人队伍建设改革工作总结范文【汇集5篇】2023/X/XX产业工人队伍建设改革工作总结【第一篇】根据市委、市政府《关于加强和改进新时代产业工人队伍建设改革工作的通知》要求，市委、市政府《2021年市新时期产业工人队伍建设改革工作要点及责任分工方案》要求，结合我镇实际，就进一步推进和深化产业工人队伍建设改革工作，制定如下措施：一、年度目标依托试点经验，在全镇全面开展产业工人队伍建设改革工作，为打造产业工人队伍建设改革工作“样板”添砖加瓦。二、具体举措（一）强化政治引领，夯实产业工人思想根基1.通过组织召开会员大会等形式，积极组织职工学习党的思想，提高政治站位；同时鼓励工会会员积极加入党组织，全面提升新时期产业工人党员队伍建设质量。2.推动企业依法合规经营、提高发展质量结合起来，引导企业与职工在建设民富市强的现代化新中践行初心使命，勇于攻坚落实。3.加强思想教育学习，推动新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组，提升产业工人思想政治素质。开展主题宣传，配合相关部门组织开展好“网聚职工正能量，争做中国好网民”主题活动，积极挖掘推荐一批体现时代精神、积极向上的网络文化作品。4.健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，协调建立企业工会与行政沟通协商机制，保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权，构建职代会、厂务公开、产改一体化推进机制。5.畅通产业工人参政议政渠道，适当增加产业工人在党的代表大会代表、人大代表、政协委员及其党的委员会委员、人大政协常委中的比例。选派优秀产业工人代表到工会、团委、妇联等群团组织中挂职或兼职。完善评选办法，扩大产业工人评先树优比例。6.深入开展宣传活动，开设专题栏目，宣传劳模人物、先进集体的感人事迹和奉献精神。（二）优化成长环境，提升产业工人综合素质7.聚焦镇重点产业，通过与教育系统工会的合作、积极组织各类技能培训，加大农民工培训力度，为企业提供更多高素质人才。8.引导企业建立技能水平与薪酬等级挂钩制度，实行协议工资、项目工资、技能津贴等分配形式。鼓励全镇规模以上企业采取年薪制和股权制、期权制等方式进行特殊激励。9.围绕市委“七大工程”，以推动企业技术创新、促进安全生产、提升职工队伍技能素质为重点，在全镇各行各业、各条战线广泛开展多种形式的劳动竞赛活动，组织带领全市广大职工群众积极践行新发展理念，最大限度焕发主人翁责任感、劳动热情和创新创造活力。组织产业工人投身重点工程劳动竞赛，推动重点项目、重大工程优质高效建设。举办市镇职业技能大赛，促进技能人才培育，推动职业技能培训。10.推进全镇产业工人队伍建设改革工作，积极推荐申报工匠、市“五一”劳动奖、市创新技术成果、市创新企业等荣誉。年内组织50名转岗下岗职工、农民工、退役军人、困难职工家庭高校毕业生参加就业技能培训。（三）加强支撑保障，维护产业工人合法权益11.健全安全生产监督体系，开展安全生产执法百日攻坚和安全技能提升行动，持续深化双重预防体系建设，深化“安康杯”竞赛和“查保促”活动，维护产业工人生命安全。12.加强法制教育，提高产业工人的法律素养和诚信意识。深化“工会法律援助在您身边”行动，持续推进“1+5”工会法律服务机制，健全调、裁、诉一体的全链条服务体系。13.注重职工心理素质提升，建设集心理关爱、健康体检、科普教育等功能为一体的市职工心理健康关爱中心，组建心理健康服务专家团，以关爱中心为阵地、职工需求为导向，为全镇职工开展贴心舒适、专业化、多元化的各类身心健康促进服务。14.打造建设设施一流、功能齐全的职工综合服务中心。开启职工法律援助服务中心、职工心理健康关爱中心、困难职工帮扶救助中心、工友创业就业服务中心、职工医疗互助服务中心“五位一体”服务职工的新模式。将职工医疗互助报销纳入全市医保“一单式结算”落实好宣传好，为全市广大职工提供更具普惠性、快捷性、精准性的服务。15.探索民营企业和谐劳动关系，促进产业工人成长评价方式，纳入民营企业履行社会责任指标体系。（四）加强组织领导，汇聚产业工人改革合力16.发挥产业工人队伍建设改革协调小组领导作用，构建政府有关部门各司其职，工会等各方面协同施策的领导机制。健全完善沟通机制，研究解决产业工人队伍建设改革中的难点问题。17.健全绩效评估机制，建立产改观察员制度，加强改革实施过程中的信息反馈，对各单位的改革措施落实情况、推进情况进行监督检查。18.依托主流新闻媒体、工会微信公众号等平台，宣传产改政策，对改革过程中出现的先进经验进行报道，营造关心、支持改革的良好社会氛围。三、组织机构为加强镇新时期产业工人队伍建设改革工作，根据工作需要，经研究决定，成立市镇新时期产业工人队伍建设改革工作协调小组。小组办公室设在工会办公室，同志兼任办公室主任。产业工人队伍建设改革工作总结【第二篇】近年来，我县坚持问题导向，创新产业工人队伍育才新模式，孕育了近30万纺织服装产业工人，为产业发展提供了强大的人才支撑。一、建立“院校定向+企业自培”模式，让产业工人“专”起来一是建立职业院校定向培养模式。由校地共同出资，与武汉纺织大学服装学院建立人才培养渠道，同江西服装学院共建“苏区新长征班”，北京服装学院在县设立分院，让学生在一流院校进行学习深造。支持企业与县职业中专、服装学校、新长征技工学校等职业院校合作，县职业院校纺织服装专业相关学生占比近40%，开设产业工人职业技能培训基地，服装产业工人培养力度不断加大。2021年，县各职业院校为全县培养服装服装产业工人5378人，开展全县技能提升行动和企业用工预备制培训14期、服装技能培训5期，培训学员近1600人，打造一批符合企业要求、素质过硬的工人队伍。二是建立企业内部自我培养模式。支持企业根据自身特点，通过内部培养的方式，为发展提供人才支撑。如，赢家时装公司成立赢家大学制造学院，通过“春蕾、夏阳、秋枫、冬雪”的四季培养工作机制，持续进行人才培养、代练和输出，2021年组织培训42场，培训员工1560人次；赣州兴雪莱服装有限公司成立兴雪莱商学院**分部，每月安排特聘老师到**公司开展专项培训，为公司持续提供高素质人才技术支持。二、打造“名师带徒+技能竞赛”平台，让产业人才“涌”出来一是创新“名师带徒”传帮带模式。发挥劳模、五一劳动奖章、工匠、技术能手、业务骨干的示范带头作用，通过现场讲、项目带等多种形式，让更多的人才脱颖而出。如，省五一劳动奖章朱xx和优秀职工刘xx通过自身技术优势，对企业和班组的优秀人才言传身教，带队比赛等方式，培养优秀徒弟300多人。二是打造建功立业平台。发挥劳模（工匠）等优秀产业工人技术引领带头作用，开展劳模（工匠）创新工作室创建、“职工命名先进操作法”评选等活动，打造罗晓茂劳模创新工作室、李石林工匠创新工作室等一批平台。广泛开展“五小”（小发明、小革新、小创造、小设计、小建议）活动，解决发展中的技术瓶颈、创新难题，2021年以来，共收集归纳先进操作法95项，创造经济价值1050万元。三、构建“服务保障+地位提升”体系，让产业工人“留”下来一是构建全方位服务保障体系。适时调整出台《关于进一步加快人才集聚的若干措施》，从人才公寓、购房补贴、配套设施、社会保障等方面，开出“一揽子”政策礼包，让工人在园区安家乐业。仅2021年，就将350套公寓分配到园区工人手中。良好的政策让更多的产业工人选择回到家乡就业，今年1-7月，全县为129家招工重点服务企业新招员工10165人。二是畅通地位提升渠道。提高“两代表一委员”中产业工人比重，优先推荐劳模（工匠）为党代表、人大代表和政协委员，充分发挥其联系职工、参与决策的作用，让产业工人有荣誉、有地位。去年换届后，全县“两代表一委员”中产业工人58人；群团组织代表大会中产业工人代表66人，占比大幅提升。提高荣誉评选表彰中产业工人比重，全县获得各级劳模、五一劳动奖状（章）、工匠等荣誉的产业工人62人，选树纺织服装产业“**工匠”25人。产业工人队伍建设改革工作总结【第三篇】一、指导思想坚持把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届四中、五中全会精神和习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述作为做好产业工人队伍建设改革的重要前提，强化理论武装，团结引导职工坚定不移听党话、跟党走，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在县委的坚强领导和市总工会的正确指导下，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，以政治上保证、制度上落实、素质上提升、地位上提高、权益上维护为重点，把产业工人队伍建设改革作为一次重大政治任务，强力落实、全力推进，取得了实效。二、主要做法（一）高度重视，组织有力。成立了由县委、县政府分管领导任组长，县总工会主席任副组长，33个部门主要领导为成员的《**县推进产业工人队伍建设改革领导小组》，制定了《**县新时期产业工人队伍建设改革实施方案》和《**县推进产业工人队伍建设改革领导小组成员单位、联络员单位任务分工方案》，明确了改革的具体步骤、落实时限和各部门的职能职责。（二）聚焦重点，合力推进。充分发挥领导小组和各部门协同推动作用，加大组织统筹力度，加强对产业工人队伍建设改革的宏观指导、政策协调和组织推进，以思想政治引领、建功立业、素质提升、地位提高、权益维护和队伍壮大为重点，认真落实“六稳”、“六保”任务，扎实开展“产业工人队伍建设改革深化年”行动和职工素质提升工程，推进改革工作任务落到实处。（三）突出特色，真抓实改。涉改各部门按照《**县推进产业工人队伍建设改革领导小组成员单位、联络员单位任务分工方案》要求，紧密结合各自工作职责，在抓好已有政策措施落地见效的同时，制定出台更多含金量高、保障有力、现实管用、产业工人叫好的制度、政策和措施，真正让产业工人政治地位、经济地位、社会地位得到提升，企业职工薪酬、健康、安全得到有效保障。产业工人队伍建设改革工作总结【第四篇】去年以来，我区不断深化审批服务领域改革，从行政许可审批中“耗时相对较长、受外部因素影响较多、自由裁量空间较大”的现场踏勘环节着手，搭建线上踏勘“云”平台，实现审批踏勘环节从人工现场踏勘向线上“云踏勘”转变，让企业群众“一次不跑、事就办好”。特别是疫情期间，保障了审批业务办理“不断档”“不掉线”，受到办事企业群众的一致好评。截至目前，通过“云踏勘”平台已办理线上踏勘业务2400余件，平均压缩踏勘工作时间5个工作日。一、创建踏勘机制审批服务“全流程再造”。一是筛选“踏勘”项目。针对不需要专家论证的食品经营许可、小餐饮登记、农药经营许可等25个现场踏勘事项进行梳理，按照制度、人员、场所、设备、管理等踏勘不同内容细化分类，分解成小餐饮登记、集体用餐配送、食品销售经营、出版物批发设立等53项具体情形，对涉及到的1142项踏勘核查内容和标准逐一进行固化并制定清单。二是创建标准指南。以办事企业群众需求为导向，创建“零基础”“同标准”踏勘现场准备指南，将踏勘依据、内容要素、核查标准等条目化、规范化，并着重标注重点难点和问题多发点，方便企业群众准备踏勘现场，杜绝了因踏勘内容复杂、标准不够具体导致的企业群众筹备难、工作人员核验慢等问题。三是优化运行机制。制定出台《“云踏勘”工作管理办法》和《“云踏勘”工作制度》，对踏勘要求、踏勘流程和踏勘规范进行明确，将“云踏勘”与告知承诺、信用建设和监督监管相结合。二、打造“云”端平台实现“线下线上”全覆盖。一是研发线上平台。开发**政务服务网上审批平台线上踏勘功能，将踏勘事项清单、内容标准、踏勘人员库等47项信息全部录入平台;打造“**云踏勘”微信小程序，将“云踏勘”开展过程中的踏勘时间、地点、内容、踏勘人员、电子报告以及相关影像资料全量自动保存至云端服务器，实现平台端与微信端的实时视频互联互通，夯实“云踏勘”数据基础，确保踏勘行为合法、规范。二是细分踏勘形式。依据踏勘事项内容标准的复杂程度，将“云踏勘”分为线上踏勘、线下踏勘、补齐补正3种情形。其中，线上踏勘针对简易情形，侧重于实时视频连线“不见面”审批;线下踏勘针对复杂情形，侧重于现场核验和对现场影像数据等资料的采集;补齐补正