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消费帮扶工作总结范文【推荐5篇】2023/X/XX消费帮扶工作总结【第一篇】今年来,长湖乡按照省市县消费扶贫会议要求,不断拓宽扶贫产品销售渠道,有效带动脱贫户增收,现将消费帮扶半年度工作总结如下:一、工作开展情况一是鼓励春耕生产。为落实种植面积,从年初开始,长湖乡扶贫办工作人员前期便挨家入脱贫户宣传惠农政策及长湖乡早稻种植奖补政策,掌握春耕脱贫种植意向,通过鼓励发展抓大户、带动散户、帮助弱户和防治抛荒等举措,全乡203户脱贫户采取集中育秧亩,种植面积达亩,预计产值元。二是落实消费扶贫。严格落实有关要求,我乡积极承担职责,主动作为,开展消费扶贫助力乡村振兴工作,截止目前,采购脱贫户农产品17229元,主要用于单位职工食堂食用。三是造血脱贫农户。为帮助脱贫户持续增收,促进脱贫户的产业可持续发展,岳阳市唯本生态农业科技发展有限公司联合长湖乡扶贫办捐赠长湖村420羽鸡苗,覆盖22户脱贫户,通过养殖肉鸡提高产业收入,提高生活水平。四是强化组织指导。组织各种新媒体平台和传统平台,通过公益广告、微信公众号、微信朋友圈等方式,宣传本地脱贫户产品,消费扶贫的好经验、好做法,营造消费扶贫的好氛围。在全乡动员鼓励在职职工在脱贫户中采购农产品,鼓励辖区内企业及居民购买脱贫户家的农产品,帮助脱贫户增收。二、存在的困难问题一是抓消费扶贫的力度仍然不够,长效机制还不健全,消费扶贫的社会参与度不高,实际效果还需进一步提升。二是脱贫户中没有形成特色农产品,没有树立自己的消费品牌,农产品价值低。三、下一步工作重点一是鼓励乡工会开展消费扶贫。手机APP、微信公众号等,向辖区内各工会组织和工会会员推介扶贫产品;工会组织慰问职工在同等条件下优先选购扶贫产品。二是消费扶贫进“企业”。积极组织参与消费扶贫相关活动,鼓励企业在发放职工福利和职工食堂采购时,优先采购脱贫户剩余农产品,引导辖区内企业参与消费扶贫。消费帮扶工作总结【第二篇】为打赢决战决胜脱贫攻坚战,县教育局脱贫攻坚领导小组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,坚持问题导向,强化责任落实,夯实基层基础,不断激发贫困群众内生动力,持续巩固脱贫成果。根据中央、省、市、县脱贫攻坚相关指示精神,县教育局深入开展消费扶贫,大力倡导教育系统干部职工积极购买贫困群众农特产品,全力解决贫困群众农产品销售难题,不断促进贫困群众增收致富,为防止脱贫户返贫、边缘户新致贫和发展集体经济增添了一大助力。一、有效措施(一)购买集体经济产品。xxxx年元旦、春节、端午、中秋走访慰问期间,教育系统购买家庭农场面粉xxx袋,消费金额万元,购买村集体油坊豆油xxxx公斤,消费金额万元;夏季蓝靛果采摘季,购买珠子河村蓝靛果xxxx余公斤,消费金额x万余元;秋季,一中购买“县依诺种植养殖专业合作社”(xx山村贫困户合作社)鲜花xxxx株用于校园绿化美化,消费金额万元。(二)购买贫困群众农特产品。xxxx年秋季,购买珠子河村建档立卡贫困户张少利种植的大榛子xxx余斤,消费万元;购买珠子河村贫困户家蜂蜜公斤,消费万元;购买珠子河村建档立卡贫困户刘德银家土鸡xx公斤,消费万元;购买村建档立卡贫困户于新友家土豆xxxx公斤、白菜xxx公斤、芥菜xxx公斤,消费万元;购买村建档立卡贫困户王玉兰家大白菜xxx公斤,消费万元。截至目前,xxxx年县教育局消费扶贫金额共计万元,有力促进了贫困人口稳定脱贫和集体产业的可持续发展。一是助推贫困户稳定增收,用实际行动贯彻落实习近平总书记“扶志”“扶智”重要论述,调动了贫困群众依靠自身努力实现脱贫致富的积极性,引领贫困群众进行自我规划与发展,提升了贫困人口脱贫致富的造血能力,生活水平更上一层楼;二是让贫困村产业扶贫有了更精准的发展方向,拓宽了贫困地区农产品销售渠道,促进了贫困村产业发展的供给侧结构性改革,在帮助贫困村、贫困人口创造财富的同时,也在一定程度上培育了贫困群众的市场意识和发展思维,让脱贫有计可施,有章可循。二、典型经验xxxx年,珠子河村蓝靛果大丰收,可农户们却高兴不起来。今年受“新冠肺炎”疫情影响,水果市场受到强大冲击,包括以往市场畅销的火龙果价格下跌了xx%、榴莲下跌了xx%、柑橘下跌xx%。蓝靛果也因订单陡减出现了大量成熟果滞销的困境。为解决包保村蓝靛果“养在深闺无人识”的实际困难,县教育局集中优势、用活资源,主动联系该村党支部,组织系统内人员“爱心助农”,自发以平均x元/斤高于市场价的价格购买。经过共同努力,共帮助销售蓝靛果xxxx公斤,金额达x万元。农户们终于乐起来了。在伟大的中国共产党建党xx周年之际,珠子河村党支部代表广大农户以微视频的方式送上了诚挚的谢意。感谢在疫情期间农户蓝靛果在滞销的情况下,帮扶部门提供了爱心销售和暖心帮助,解决了实际困难,增强了农户脱贫致富的信心,在平稳全县蓝靛果市场价格的同时,实现了以购促扶助增收的目标。三、存在困难(一)消费群体对贫困户生产的非生活必需品需求量不大,销售困难系数大。(二)因食堂采购必须经过严格的招标程序,蔬菜等食材直供食堂无法实现。(三)贫困户生产的农产品同市场供应同类、同步,大众所需市场、超市基本可以满足,教育系统乃至全社会消费扶贫力度削弱。四、工作打算(一)做好规划设计。辅助贫困户做好生产规划,尽量结合市场需求生产、种植农副产品,在供给侧结构性改革上下功夫,提高产品供给水平和质量,做好产销对接,保障产销平衡,全力确保贫困群众收入稳步提高。(二)加强宣传推介。充分运用网络媒体加大推介力度,加大消费扶贫引导力度,引领教育系统全体帮扶责任人、全体教职工消费扶贫献爱心,尽最大努力打通生产、销售环节难点和堵点,全力以赴助力脱贫攻坚。消费帮扶工作总结【第三篇】一、工作目标以总书记关于扶贫工作的总要论述为指导,认真落实关于深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚战的指导意见,坚持政府引导、市场主导、社会参与、互利共赢原则,调动社会各界参与消费扶贫、助力脱贫攻坚的积极性,切实解决贫困群众产品销路出窄,增强扶贫产业带贫益贫能力,筑牢贫困人口长效脱贫基础,形成持续稳定、互利共赢的消费扶贫长效机制。二、实施范围全镇5个行政村和4个有贫困户的社区,以建档立贫困户为重点对象,协同拉动贫困户和非贫困户生产的地域性特色产品销售。三、工作任务1、督促各村和社区建立产品名录。结合上级文件要求,统计供应主体、产品产量、销售价格、产地等信息,优先将产量稳定、质量可靠的产品纳入“名录”,建立台账,及时报送消费扶贫产品名录。2、帮扶单位助销。引导全镇8个帮扶单位带头消费帮扶村、贫困户产品,通过职工福利采购、“以买代帮”等方式消费“名求”内产品,建立长期定向采购合作机制。3、电子商务营销。通过村级电商服务站,建立与贫困村、贫困户产品销售利益衔接机制,打通农产品上行销售渠道。提升农村电商网络节点的服务能力,建立健全农产品网销上下游服务链。让帮扶干部通过线上购买方式参与消费,提高电商物流服务站点农特产品销售规模。四、保障措施1、加强组织领导。全镇要把消费扶贫作为打赢脱贫攻坚战的重要抓手,采取有效措施,组织开展多种形式的农产品营销活动,扎实做好贫困村、贫困户农产品产销对接工作,要充分发挥乡、村两级干部和帮扶队伍作用,组织实施好消费扶贫工作,确保各项措施落地落实落细。2、加强宣传引导。各村和社区要充分运用宣传条幅、村内大喇叭等加大推介力度,加大消费扶贫引导力度,培育社会大众消费扶贫献爱心理念,及时总结和宣传推广消费扶贫工作中涌现出来的经验做法,营造全社会参与消费扶贫的浓厚氛围。3、强化督促落实。将消费扶贫纳入年度脱贫攻坚工作计划,要统筹做好消费扶贫的组织实施和跟踪检查,及时总结工作开展情况,定期统计包扶部门、机关单位购买和销售贫困村、贫困户的产品相关数据。消费帮扶工作总结【第四篇】一、基本情况云和县江滨实验小学教育集团由云和县江滨实验小学总校与石塘镇中心小学、朱村乡中心小学、紧水滩镇中心小学、安溪乡中心小学等四所分校组成。集团现有59个教学班,在校学生2200多人,在职教师160多人,其中省骨干教师培养对象4名、省教改之星1名、市学科带头人2名,县学科带头人11名,市、县教坛新秀11名。四所分校属于寄宿制学校,办学规模、师资队伍结构层次不均,城乡差距比较大,为了使集团各分校在办学条件、管理水平以及师资队伍结构上都能全面优化和提升,一年来在集团里开展了支教、诊断听课、集团主题相约教研、集团年级学科组(城乡结对)活动、集团联谊、集团会议、集团质量监控、集团国防军事夏令营、集团心理健康主题等活动。二、主要措施与成效一年来,我校积极按照云和县教育局关于组建城乡小学教育集团的工作思路要求,以“资源共享、相对独立”为管理原则,采取“统筹管理、师资共享、文化融合、互促互进”的举措,充分发挥集团总部的示范和带头作用,求真务实、和谐进取,教育集团工作取得了全面进展。(一)统筹集团管理,形成优势互补1、设立集团管理机构在遵循集团总校长负责制的前提下,成立集团校务机构,下设集团办公室(主要负责集团内部的事务联络)、质量管理办公室(主要负责集团的教育教学管理)和学术管理办公室(主要负责集团的教科研管理),集团校务机构不定期召开会议,共同商讨集团重大活动事项。成立集团教育质量管理工作领导小组,领导小组由总校及各分校校长、教导主任组成,全面负责集团的教育教学质量管理。2、加强集团教学管理(1)引导教师对备课质量进行自我监控。集团在规范教学常规的过程中,绝大部分教师已能做到个人备课与集体备课相结合。(2)注重对教师课堂教学行为的监控。为更好的提高教学质量,在总结前期教学经验的基础上,我们开展了“同上一堂课”、“跟进式上课”的校本教研活动(人人参加)和集团相约教研活动,集团相约教研活动每学期开展4次(语文、数学、科学、英语)。积极邀请县各学科教研员参与到活动中作专题指导,取得了比较好的效果。(3)注重对教学效果的监控。不定期对学科教学进行质量抽测,及时掌握各学科教学动态,对学科教学成绩作出质量分析,通过教学质量分析及时进行查漏补缺,不断创新教学方法,增强了教师的教学质量意识。3、重视集团科研管理一是以课题为抓手,加强集团科研建设。以省教研类重点立项课题《加强常规管理,提高集团教育教学质量的实践与研究》为平台,邀请分校老师参与课题的实践与研究,在提高集团教育教学水平的同时帮助分校教师提升自身的科研能力。二是加强科研过程的指导。充分发挥集团本部“土专家”的作用,与分校教师结成科研对子,对分校教师的科研过程进行全程跟踪与指导,做好科研引领工作。(二)师资共享,打造集团优质师资队伍1、分层培训,任务驱动促发展构建了5年集团教师共成长培训工程体系,根据集团教师的年龄结构、业务水平、工作业绩等因素,分成“潜质教师培育班、骨干教师成长班、中老年教师发展班”。并给不同班级的教师布置不同的任务要求,组织不同的培训形式,收到了很好的效果。2、青蓝工程,师徒双方共发展集团每月组织一次“师傅”与“徒弟”共成长的专题教研活动,针对某一教学专题“师傅”与“徒弟”共同进行上课、评课,互促互进,参加了集团青蓝工程教学研讨。积极开展下乡支教,每学期安排总校优秀教师到各分校支教一周、一两天。有效帮助和推进了分校教师与学科教学的快速发展。(三)文化融合,丰富集团教育内涵一年来集团以开展市级重点类立项课题《发挥享受教育办学优势,促进城乡教育和谐发展》的研究为载体,将“享受教育、回归本真”的办学理念贯穿到分校的教育管理中,使之成为集团总的一个办学思想,丰富了集团教育的内涵。该课题研究成果获丽水市重点课题类一等奖。1、开展系列主题活动,丰富校园文化一是开展“手拉手”联谊活动。在总校举行的系列学生活动中,邀请分校的学生参与进来。如总校举办的讲故事比赛、心理健康演讲比赛等活动,都将安排分校学生前来同台竞技,在展示自我风采的同时相互认识,增加友谊。二是开展结对互助活动。总校择优秀学生与各分校需要帮助的学生在学习上、生活上进行一加一帮扶活动,目前集团共有20位学生结成了帮扶对子。2、开展实践活动,提高
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