施工组织课程设计

摘要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对某高校教学楼工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。关键词：工程、施工……南通职业大学课程设计某高校教学楼施工组织设计-2-目录1工程概况.......................................................(6)1.1工程特点.....................................................(6)1.1.1工程建设情况.............................................(6)1.1.2建筑设计特点.............................................(6)1.1.3结构设计特点.........................................(6)1.1.4电气设计特点.............................................(6)1.1.5工程施工特点.............................................(6)1.2水源、电源情况...............................................(7)1.2.1水源.....................................................(7)1.2.2电源.....................................................(7)2施工组织策划..................................................(8)2.1项目目标.....................................................(8)2.1.1质量目标.................................................(8)2.1.2工期目标.................................................(8)2.1.3安全目标.................................................(8)2.1.4文明施工目标.............................................(8)2.1.5管理目标.................................................(8)2.1.6环境目标................................................(8)2.2项目组织机构................................................(8)2.3责任制度.....................................................(9)3施工方案......................................................(12)3.1施工总程序与施工顺序........................................(12)3.1.1施工总程序..............................................(12)3.1.2施工顺序................................................(12)3.2施工段的划分................................................(12)3.3施工方法和施工机械..........................................(12)3.3.1施工机械................................................(13)3.3.2主要工种的施工方法......................................(13)4施工进度计划.................................................(24)4.1施工进度计划................................................(24)4.1.1施工计划指导思想........................................(24)4.1.2施工总进度计划..........................................(24)南通职业大学课程设计某高校教学楼施工组织设计-3-4.2主要分部工程施工计划........................................(24)4.3保证工程进度技术措施........................................(24)4.4施工进度计划................................................(26)4.4.1流水施工组织方法........................................(26)4.4.2施工进度计划图..........................................(29)南通职业大学课程设计某高校教学楼施工组织设计-4-1工程概况1.1工程特点1.1.1工程建设情况本工程为一高校教学楼。由该校投资兴建，设计单位为某建筑设计院，勘探单位为某工程地质堪察院，监理单位为某工程建设监理公司，施工单位为某建筑工程公司。工程建筑面积为5782.45平方米，为现浇钢筋混凝土结构，全长67.2米，最宽处18.6米，零标高以上5层，檐高为19.75米，层高为3.9米。该工程合同工期为180天，计划某年3月初至八月底竣工，施工合同要求工程施工质量验收规范规定的合格验收标准。灌注桩工程已由建设单位指定分包商完成。现场已具备施工条件。水文地质条件正常。本地区的雨季在5月份，冬季施工从11月25日至第二年的2月5日。1.1.2建筑设计特点所有门窗均采用塑钢门窗；外墙采用4.5*19.5的面砖，楼地面、楼梯、厕所均采用彩色水磨石地面，预制水磨石踢脚线，铝合金轻钢龙骨吊顶天棚，柱贴大理石；设二部楼梯；屋面采用C7.5炉渣混凝土找坡，APP卷材防水和刚性防水，挤塑泡沫板保温。1.1.3结构设计特点本工程为桩基础，主体结构为现浇钢筋混凝土结构，现浇楼板，抗震设计按地震烈度7度设防，桩基为灌柱桩。1.1.4电气设计特点电力照明线路均采用暗线，火警、消防管路全部采用镀锌钢管，其余采用PVC电线管，分为明配和暗配，沿地墙、天棚铺设。照明灯具体分配情况是：大厅为双管日光灯吸顶安装，走廊为组合吸顶灯，教室为双管日光灯吊链安装，防雷采用避雷网与柱内两根主筋焊接，在各引入点距地1.5米处做断接卡子。1.1.5工程施工特点（1）本地区的雨季在5月份，要考虑雨季施工。（2）本工程为一高校教学楼，要求质量高、进度快，为缩短工期，混凝土需掺加早强剂，由此会产生预算外费用等。（3）文明施工要求高，运输车输进出、污水和灰尘不能污染周边环境。（4）本工程为钢筋混凝土结构的多层建筑，结构复杂。高空作业、立体交叉作业多。安全问题突出，必须做好安全控制工作，各项安全保护措施必须落实到位，切实避免安全事故的发生。南通职业大学课程设计某高校教学楼施工组织设计-5-1.2水源、电源情况1.2.1水源由城市自来水管网引入。1.2.2电源由附近变电室引入。南通职业大学课程设计某高校教学楼施工组织设计-6-2施工组织策划2.1项目目标2.1.1质量目标（1）合同文件质量要求：达到国家合格标准。（2）项目部质量目标：确保为优良工程。2.1.2工期目标（1）合同文件工期为180天。（2）项目部工期目标：通过合理部署，努力缩短工期，计划工期为180天。2.1.3安全目标加强安全教育，坚持持证上岗，各种安全防护用品符合要求，防止伤亡事故发生。2.1.4文明施工目标根据施工要求布置，争创城市文明工地。2.1.5管理目标按公司制定的质量方针，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其他先进的施工工艺，提高工程质量、加快工程进度，降低工程成本，信守合同条款，与各协作单位密切配合，认真接受业主单位、监理单位、质量安全监督单位的工作指导，使得总承保目标完全实现。2.1.6环境目标以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响，使施工噪声、废污水排放等满足环境保护规定要求。2.2项目组织机构工程项目组织机构如图1：南通职业大学课程设计某高校教学楼施工组织设计-7-图12.3责任制度2.3.1项目经理的职责是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者，是安全、文明施工的第一责任人，负责科学合理地组织和管理生产各要素，协调与业主、监理、地方政府相关职能部门、设计单位、分承包商等的关系，解决现场施工中出现的各种问题。2.3.2项目部总工程师的职责负责项目的技术管理工作；负责建立项目的质量保证体系，对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查；组织编制施工组织设计，制定安全文明施工的相关措施。2.3.3生产经理的职责负责现场的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的合理调度，搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种具体问题。是安全文明施工的直接指挥者。2.3.4预算员的职责南通职业大学课程设计某高校教学楼施工组织设计-8-负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款；负责对合同的管理，对违约行为进行索赔。负责对工程成本的管理，及时向项目经理传递有关工程成本的信息，以便项目经理能采取有效的控制措施。2.3.5内业技术员的职责在总工程师的指导下，完成各项具体的技术工作：编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责编制施工进度计划；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作；负责及时办理隐蔽工程验收的相关工作。2.3.6工长的职责施工工长对施工项目的质量工作负直接责任，做到不违章指挥，及时发现和处理质量隐患。参加图纸会审、施工方案的讨论，把质量工作作为首要任务来抓，组织各专业施工人员严格按图纸、施工方案、技术规范、施工安全操作技术规范的要求进行施工。发现质量问题应及时敦促相关人员认真处理。对发生在本项目内的质量事故，及时报告主管部门并保护好现场，负责组织按商定的方案处理。参加本工程的质量检查、质量事故的分析处理。是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。2.3.7材料员的职责负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作，协助搞好现场的文明施工。2.3.8质检员的职责认真贯彻执行上级质量方针、政策，负责各工序施工中的质量监督检查工作。严格按质量验收规范，检查和验收工程质量，及时制止不按图纸和规范施工的行为。深入现场，对质量隐患提出口头或书面整改意见，并敦促落实，对质量缺陷按上级规定进行罚款处理。及时做好检验批、分项工程、子分部工程、分部工程的质量验收记录。组织质量事故的调查、分析和处理，查清原因和责任，提出处理意见。做好本项目质量事故统计台账和相关报表。2.3.9安全员的职责监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况；监督施工现场的安全状况；做好文明施工的各