八三五九所6S管理基础课件(XXXX年)

6S管理基础知识活动始于素养，终于素养6S管理基础知识活动始于素养，终于素养6S管理基础知识整理-清扫-整顿-清洁-修养-Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。把需要的东西有秩序的整理,要用时方便取用。规定放置每种用具的地方。将用具放回规定的地方。彻底清除地上,机器上,设备上的脏物;并杜绝污染源任何时刻都维持高水准的工场整洁。将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持训练员工追求良好工场整洁的自律精神。人人养成好习惯、依规定办事，培养积极进取的精神6S是清理现场环境，培养职业习惯的管理活动，其最终目的是提升人的品质。6S活动始于素养，终于素养安全6S管理基础知识“整理”需要有“舍弃”的智慧整理的目的腾出空间。防止误用、误送。塑造清爽的工作场所。什么是整理将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识整理的实施要领整理的注意点要有决心，不必要的物品应断然地加以处置，这是6S的第一步。自己的工作场所，全面检查，包括看得见和看不见的地方。制定“要”和“不要”的判别基准。按基准清除不要的物品。重要的是物品的“现使用价值”，而不是“原购买价值”。制订废弃物处理方法每日自我检查。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养“整理”需要有“舍弃”的智慧6S管理基础知识“要”和“不要”的判别基准例要:周转用的小车、使用中的垃圾桶、生产用备件、消防及安全用品。。。。。。不要:不再使用的配线、配管；破损无法修复的工具、过期文件。。。。。。“整理”需要有“舍弃”的智慧Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识清理不要的物品时，应注重以下几个着眼点：工具箱、抽屉、柜子中……仓库、墙角落、窗台下、料架后面、架子顶上……长时间不用或已经不能用的设备、小车、原材料、待返品、不明状态的物品。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养“整理”需要有“舍弃”的智慧6S管理基础知识“整顿”是一门摆放、标识的技术什么是整顿把需要的东西有秩序的整理，要用时方便取用。-规定放置每种用具的地方。-将用具放回规定的地方。整顿的目的消除“寻找”的浪费。工作场所清楚明了。整整齐齐的工作环境。消除过多的积压物品。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识“整顿”是一门摆放、标识的技术整顿的第一目的，就是设法排除“寻找”的浪费。6S管理基础知识这是提高效率的基础。整顿的实施要领落实“整理”的工作。明确“3要素”原则：场所、方法、标示。明确“3定”原则：定点、定容、定量。大量使用“目视管理”。整顿的注意点“整顿”是一门摆放、标识的技术Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识明确场所：将最常用的物品放置在工作场所边，不常用的物品放置在储存室。•3要素原则明确方法：根据物品的用途、功能、形态、形状、大小、重量、使用频次等因素决定放置的方法。明确标示：依情况清楚地标示区域、分类、品名、数量、用途、责任者等必要信息，做到“一目了然”。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养“整顿”是一门摆放、标识的技术6S管理基础知识明确场所：将最常用的物品放置在工作场所边，不常用的物品放置在储存室。•3要素原则Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养使用频率处理方法建议场所不用全年一次也未用废弃、特别处理待处理区少用平均2个月－1年用1次分类管理仓库　普通1－2个月使用1次或以上车间内各摆放区1周使用数次工作区内机台旁1日使用数次随手可得流水线旁每小时都使用个人工具箱常用保管场所确定表“整顿”是一门摆放、标识的技术6S管理基础知识明确方法：根据物品的用途、功能、形态、形状、大小、重量、使用频次等因素决定放置的方法。明确标示：依情况清楚地标示区域、分类、品名、数量、用途、责任者等信息，做到“一目了然”。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养“整顿”是一门摆放、标识的技术6S管理基础知识•什么是“目视管理”“目视管理”就是通过感官（视觉）的意识化的一种管理方法，强调使用颜色，达到“一目了然”的目的。-无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）。-能迅速判断，精度高。-判断结果不会因人而异。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养•“目视管理”有3个要点：“整顿”是一门摆放、标识的技术6S管理基础知识•目视管理有3个水准初级水准:有表示,能明白现在的状态。中级水准:谁都能判断正常与否。高级水准:管理方法(异常处置等)都列明。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke修养“整顿”是一门摆放、标识的技术6S管理基础知识“清扫”是“发现问题”和“消除隐患”的必要手段清扫的目的保持令人心情愉快、干净亮丽的环境。减少脏污对品质的影响。减少工业伤害事故。什么是清扫彻底清除地上,机器上,设备上的脏物;并杜绝污染源。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识清扫的注意点清扫工作，是发现问题和消除隐患的必要手段，但并非解决问题的根本，只是为了探索根治隐患的门路而已。清扫工作的艰巨，不在于搞多少次“大扫除”，而在于如何将此项工作日常化。清扫不充分，没有制度化，将会引起一系列问题。“清扫”是“发现问题”和“消除隐患”的必要手段Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识清扫的实施要领清扫的注意点责任化。标准化。建立清扫责任区。执行例行扫除，清理脏污。调查污染源，予以杜绝或隔离。建立清扫基准，作为作业规范。寻找污染源，实施改善。“清扫”是“发现问题”和“消除隐患”的必要手段Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识脏物来源位置类型产生原因废屏分离出来分离工位长期生产废锥分离出来分离工位长期生产废屏低玻低玻工位长期生产废锥低玻低玻工位长期生产废屏屏锥清洗屏锥清洗长期生产废锥屏锥清洗屏锥清洗长期生产废屏工艺分析区长期工艺分析废锥工艺分析区长期工艺分析废屏外石墨外石墨工位长期生产报废废锥外石墨外石墨工位长期生产报废废框架组件工艺　分析区长期工艺分析废内磁屏工艺分析区长期工艺分析废框架组件框架清洗框架清洗长期生产废内磁屏框架清洗框架清洗长期生产回收车间污染源登记表(例)实施要领:调查污染源,考虑予以杜绝或隔离。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养“清扫”是“发现问题”和“消除隐患”的必要手段6S管理基础知识实施要领:确认污染源，实施改善。建立清扫基准、作为作业规范。•容易产生粉尘、喷雾、飞屑的部位，应装上档板、盖子等的改善装置，将污染源局部化，以策安全和便于废料收集，减少污染。“清扫”是“发现问题”和“消除隐患”的必要手段Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识个步骤进行:1.划分区域并确定每个区域的负责人。（制定职责分布图，不要忘记轮流更换负责人。)2.确定需要清洁的内容以及清洁的先后次序并予以执行。(此时，每人都应明白清洁的重要性，能够分析原因。)3.分析清洁方式及工具，对那些不易进入的地方应如何更方便地进行清洁工作。4.制定监督条例以确保每人都认真执行。“清扫”是“发现问题”和“消除隐患”的必要手段Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识“清洁”是3S的“制度化”与“规范化”清洁的目的维持上面3S的成果。什么是清洁任何时刻都维持高水准的工场整洁。将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识清洁的实施要领落实前面3S工作。制订评比方法。制订奖惩制度，加强执行。高阶主管经常带头巡查，带动全员重视。清洁的注意点制度化，定期检查评比。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养“清洁”是3S的“制度化”与“规范化”6S管理基础知识日常确认表，明确应负责的范围、对象、方法、周期、要求，定期检查实施及记录状况。厂区内所有的区域、设备都应有十分明确的6S责任人。“清洁”是3S的“制度化”与“规范化”Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识“修养”是“追求”良好工场整洁的“自律”精神素养的目的培养具有好习惯、遵守规则的员工。营造团体精神。什么是素养训练员工追求良好工场整洁的自律精神。人人养成好习惯、依规定办事，培养积极进取的精神。Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识素养的实施要领制订服装、工作帽等识别标准。制订共同遵守的有关规则、规定。制订礼仪守则。教育训练。推动各种精神提升活动。素养的注意点坚持不懈地教育，才能养成良好的习惯。“修养”是“追求”良好工场整洁的“自律”精神Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁Shitsuke素养6S管理基础知识安全的实施要领养成良好的安全意识最重要。造就一个稍加注意就能防止事故的安全环境。让安全事项一目了然。安全非一朝一夕之功。确立安全纪律在于管理者的决心。什么是安全建立安全管理的方法和意识。“修养”是“追求”良好工场整洁的“自律”精神Safety安全安全与5S同时推行更合适。……………………6S管理基础知识管理的中心和内核•企业品质文化企业核动力素养安全整顿清扫整理清洁6S管理基础知识提升企业形象提升员工归属感减少浪费安全有保障