办公室5S管理

辦公室5S管理一、前言------------第3頁二、5S意義及精神------------第4頁三、5S三個階段------------第5頁四、生活中5S------------第6頁五、5S管理文化-------------第頁六、交通安全-----------第8頁七、洗手間5S文化------------第9頁八、結語----------第10頁目錄(共10頁)前言人追求舒適安全美的環境是人的天性。目前工廠5S活動展開呈疲憊狀況，5S不良現象如下：1、桌面零亂、門、窗、玻璃、天花板、電器設備保養維護髒。節能意識差：電器設備下班後不關(空調、風扇、抽風機)2、洗手間衛生維護差3、員工上下班途經辦公樓，公司干部車輛經過時不讓路4、員工上下班不遵守交通規則，在馬路上亂竄橫過馬路5、下班過安檢門不配合，并污罵保安(神經病、傻瓜等)基於上述不良現象，說明工廠5S管理文化還是比較欠缺5S實質精神沒有在員工日常生活中充分得到體現一、5S意義及精神透過5S活動，提升工廠管理實質，營造愉悅的工作環境：1、人的品質(良好素養)2、工作品質(優秀)3、產品品質(100分4.安全(自我保護)從而體現工廠管理實質及人本5S文化二、5S三個階段（一)、看得見干淨的工廠(行動中5S)(二)、習慣的5S(三)、一流的5S工廠(預防型)平常做的維護及自查自糾，重大客戶來訪及客戶驗廠高枕無憂，不慌不忙。三、生活中5S(一)、制造髒亂環境1、廳餐桌面飯渣不帶走、飯渣吐地面、抽煙，用湯洗湯杯、2、隨手亂丟垃圾(果皮)馬路、樓梯通道等(二)、不養成尊守規矩的習慣1、不遵守交通規則2、人為破壞及浪費公司財產3、對上級不滿，對同事不禮貌4、從吵架到罵人到動手打架5、案例(某…打架事件四、5S管理文化1、5S與紀律：紀律是建立在自律自覺的基礎上2、5S與安全：注重安全細節，避免事故發生3、5S與節能：成本，節能觀念，不人為的浪費4、5S與品質：嚴把質量關，追求完美5、5S與人品：不說髒話，罵人；不制造5S，見到外國客人不要像見到怪物一樣，目不轉睛的看責任心強，人品素養好。五、5S與人品1、間接人員上下班不出入大堂(尤其下雨天)2、人員離開辦公室及會議室桌椅不歸位、食品不帶走3、客訪糕點被占為已有4、客人途經，員工不避讓，缺少應有禮貌5、不按規定蓍裝6、客訪時VIP經常被占用7、不在洗手間抽煙，洗完手要連甩8下，把手上的水甩掉在離開，不要邊走邊甩手，常言說得好，不干就不淨(尊敬別人勞動成果)8、等等六、交通安全公司門前馬路為梅觀高速主干道，過往的車輛較多，且車速較快。構成重大交通事故隱患：1、供應商車輛停放於馬路邊，占據馬路2、直接員工上下班有組織列隊，安全過馬路3、間接人員下班在馬路上亂竄，不按規范的路線過馬路七、洗手間5S文化洗手間衛生維護差：不懂，不遵1、洗手間抽煙，利用煙頭亂寫亂畫，煙灰隨地彈，報紙隨地丟2、茶渣類在洗手間亂倒，堵塞管道3、洗手，洗臉水撒在台面及地上(面盆內)4、紙巾占為已有(帶走或浪費)5、破壞設施，浪費清潔用具6、在洗手間洗茶具及清潔用具後，不珍惜他人成果，水滴撒在地面及通道結束語通過這節5S的培訓、希望大家在日常的工作生活中，做一個有素養的時代新人1、養成遵過規矩的習慣2、不人為浪費，破壞公共設施3、自覺遵守交通規則4、珍惜他人的5S成果(制造5S)5、做文明XX人6、最后祝：大家步步高升…再見!