办公5S(10月7日)

御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续请与会人员及时签到请将手机置于无声状态请勿中途退场请勿在会场接听电话御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续办公5S1、5S知识2、如何做好自己的5S3、公共区域的5S4、如何保持办公室的5S御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续5S是一种管理思想需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续YourText有效作业没有产生价值的作业浪费作业、工作时间分解产生价值御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续5S是消除浪费的一种思想□無駄（ムダ）ＭＵＤＡ浪费□群（ムラ）MURA不匀□無理（ムリ）MURI困难３ムor３M（３ＭＵ）ダラリＤＡＲＡＲＩ御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续浪费：不产生附加价值的活动1、生产过剩的浪费2、停工等待的浪费3、搬运的浪费4、加工过程本身的浪费5、库存的浪费6、动作的浪费7、制造不良的浪费七大浪费御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续不均衡：作业时间、作业强度、作业内容的差距御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续困难：肩部以上动作、寻找、重新整理、踮脚、扭腰、搬运重物等动作御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续我们为什么要学习5S？干净、整洁的工厂，会带给我们什么？御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续改善和提高企业形象整齐、清洁的工作环境吸引更多的忠实顾客更大的发展空间行业内成为学习榜样企业形象御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续八大作用无亏损无投诉无不良无浪费切换产品时间正常无故障无事故无缺勤5S御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续5S（基石）C成本D纳期S服务T技术M管理Q品质企业方针、目标御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续促成效率的提高良好的工作环境和工作气氛有修养的工作伙伴物品摆放有序，不用寻找员工可以集中精神工作，工作兴趣高效率自然会提高御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续这样的后果是什么？各人自扫门前雪不管他人瓦上霜不整洁的环境遗失或不能及时获得宝贵的信息公司受损失、个人挨批评工作情绪不佳工作效率降低影响公司形象失去信誉、失去顾客失去发展空间御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续做好5S是御捷马每一位员工的责任除了做好自己的5S，我们每个人都有责任做好公共区域的5S从心开始做5S御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续做好办公桌周围5S，目的是什么？可以及时拿到需要的东西随时确认自己的工作是否按计划执行保证工作顺利进展整理干净不是最终的目的，而是避免浪费，提高工作效率御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整理含义将需要的和不需要的物品明确分开，并处理不需要的物品。目的腾出空间防止误用御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整理前整理后现场检查御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续需要品不需要品(有用)不需要品(无用)将需要的与不需要的物品区分开御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续处理不需要品(丢掉无用的)过期的文件(无法再利用的)御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续处理不需要品(保存有用的)可再利用纸，定位保存御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续要领马上要用的暂时不用的长期不用的要区分对待!御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续要领将需要的物品的数量降到最低程度例如：减少文具使用数量减少文件保存数量减少电话使用时间缩短会议时间御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续要领对可有可无的物品，应坚决处理掉，决不手软!御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续要领为何会有这么多废品？分析检讨改善御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续问题点在哪里？提问1、图片中存在什么问题？3、会产生什么样的影响？4、我们应该怎样做？2、为什么会产生这样的问题？御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整顿含义将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。━即寻找时间为零目的工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续立即可以取到!御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续确定物品放置场所右上方中部左上方接合处电脑接线：右边圆孔电话接线：最接近的圆孔御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续物品分类摆放御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续进行标识御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续管理责任者文件柜的序号放置的物品、内容文件柜标识方法御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续文件类别斜线定位颜色标识文件夹定位、标识方法御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续使用后及时归位御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整顿前整顿后御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续提问御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续要领彻底整理，只留下需要的物品御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续合理利用空间，100%定位放置要领根据种类、空间、区域、防护规定摆放方法御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续要领利用各种颜色、数据等进行标识御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续问题点在哪里？御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续问题点在哪里？御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续清扫含义经常清扫保持清洁，将各个角落的脏物清理掉目的保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续如何清扫？①看不见的地方，也要彻底打扫干净。②经常打扫，使环境尽量不产生灰尘、污秽。御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续电话、键盘下方电脑背后的桌面电脑表面、上部御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续要领自己动手，不依赖保洁人员(所有部门、人员都一起执行)御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续清扫责任分区A1区(张)B1区(赵)C1区(王)C2区(沈)C3区(李)A2区(胡)E1区(贾)要领御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续问题点在哪里？御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续清洁含义将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。目的成功惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续连续不断的进行整理、整顿、清扫活动要领御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度要领御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续要领每天保持5S评价的心情，不断改善办公5S御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续整理整顿清扫清洁素养御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续素养含义对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。目的让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续美好的一天从早上好开始您好!早上好!下午好!大家好!御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续衣着符合公司着装要求（着工作服、安全保护用品）整洁、整齐（×短裤、拖鞋等×）干净商务人员要按照商务礼仪、规范着装御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续离位时御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续离位时御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续☆持续推动4S活动直至习惯化☆严格遵守公司的规章制度☆不断地培养责任感、改变意识☆充满热情的开始每一天的工作要领御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续真正的问题在哪里？御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续华为故事：一位刚入厂的员工花费很大的精力就企业的发展写了很宏伟的万言书，董事长任正非批示如下：把简单的事做好，就是不简单；把容易的事做好，就是不容易汪中求先生（细节决定成败）说：中国向来就不缺少宏韬伟略的人，缺少的是把小事做好的人。1、此人若有精神病，建议立即送精神病院；2、此人若无精神病，建议立即辞退！御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续先做计划、实施、检查、总结，递进提升工作质量，提升企业竞争力！一个人做点好事并不难，难的是一辈子都做好事，不做坏事不要把5S只是当成一次培训，也不要只是说说，重要的是先做！PDCA持续工作的步骤循序渐进，持之以恒御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续办公室5S活动早上5S1、检查你的着装状况和清洁度2、检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来3、整理和彻底清洁桌面4、检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置的地方5、扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品6、检查文件柜、书架等，将放得不恰当的物品改正过来御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续办公室5S活动下班前5S1、实施早上5S活动的所有内容2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备3、固定可能脱落的标签4、清洁地面5、倾倒垃圾篓内的垃圾6、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续小测试整理是把________物品与________物品区分开来，并处理________物品。整顿是将______物品，摆放成__________的状态。━即寻找时间为零。清扫是经常____保持____，将_________清理掉。清洁是将__________________进行到底，并且标准化、制度化。素养是对于规定了的事情，大家都按______去执行，并养成一种______。御捷马电动车制造有限公司团队PDCA挑战改善持续