您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划 > 2023年教导处工作计划【最新5篇】
1/292023年教导处工作计划【最新5篇】计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是网友收集分享的“2023年教导处工作计划【最新5篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。教导处工作计划【第一篇】一、加大师资培训力度,加强教师队伍的建设。外树形象、内强素质,把更新教育思想观念作为重点,通过对教师理论和业务的培训,促使全体教师转变教育思想,更新教育观念,以新的理念指导教学行为。1、“学名、学名家、学名师”读书活动。阅读教育专著,学习著名教育学家和著名教师的理论方法和实践操作是我们接受继续教育最便捷的方式,是提高教师素质教育的有效途径,也是校本培训的基本工程。因此本学期,学校积极倡导和组织教师研读苏霍姆林斯基等的教育教学专著,并提出“四个一”要求(即读一本书、写一万字笔记、定期写心得、写1论文)。2、培训沙龙活动利用周一、周二、周四下午4:00—:30分别培训英语、数学和语文,主讲人员均为分管教导主任,内容主要以讲解案2/29例为主,并辅助讲解教学设计、教学方法。方法主要以先讲解后讨论的形式体现,每一位教师都可以发表自己的看法、意见及建议,最终达到共同提高的目的。3、电子备课。为了让教师顺应信息时代、知识爆炸的时代的要求,特组织教师上网备课,掌握教学最新动态、学习教案最优设计,运用最新理念指导教学行为。上网查阅内容主要以本学科授课内容为主,拓展教材知识,调动学生兴趣,提高学生课堂学习能力。4、集体大练基本功。学习新知识新理念的同时不能丢弃教师的基本功水平,这是教师的立业之本、立课之基。每位教师每周完成“两笔一画”任务,即:写1钢笔字、书一份毛笔字、画一张简笔画。5、新一轮继续教育学习。按a、b、c类课程设置“师德、新理念和新课程”三个模块内容为培训内容。以考核要求,计算学分为监督机制,全面提高广大教师的师德水平和业务素质,努力建设一支适应基础教育改革发展的需要的教师队伍。二、强化教学管理,提高教学质量。1、严格执行国家课程计划,强化教学法规意识,开足上齐每门课程,禁止随意调课、停课,确保各类课程的教学质量,教务处随机检查并进行记载。2、加强备、教、批、辅、考管理。3/29各教研组要强化备课,提高备课质量,不仅要备知识点,更要备教法和学法,要从整体上把握教材,善于驾驭教材,创新性的处理教材,除个人备课外,还要加强集体备课、网上备课的能力。本着“向四十分钟要质量”这一原则,要求教师大胆改革课堂教学模式,积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子,注重因材施教,努力提高教学效率和教学质量。本学期加强随堂听课力度,教学领导分成三个听课小组,对全体教师进行“调研课”研讨活动,并给予评分和交流探讨,提高课堂教学质量。对于作业设计和批改,每位教师要认真对待,力求科学客观、有效、积极响应减负工作要求,严禁以罚做作业来变相体罚学生。学生学习效果的检测,由教导处统一组织,月考、期末共三次大规模的检测,期间以各教研组为单位,根据教学进度进行有针对性的抽测,特别要求抓好各科试卷分析报告的落实,充分发挥检测的功能。三、积极开展教研活动,大力推进课程改革。1、开展教师达标课活动。本学期,学校将组织科任教师开展达标课活动,通过该次活动,推荐优秀教师参加上级评比,未达标教师实行跟踪式听课,直到达标。2、开展精品课展示活动。4/29开学初分小组活动,推出精品课向全校教师实行公开展示,并在此基础上推荐优秀教师上市区级公开课。3、青年教师互动课。培养年轻教师课堂教学素质和水平进一步走向成熟。4、家长开放日活动。班主任教师准备一节优质课向家长展示,并发评价表,家长参与评课,参与班主任工作,提出合理化建议或意见,发挥家长的主人翁意识和作用。四、学生活动----“小小明星擂台赛”系列活动。1、检测寒假特色作业,评出寒假学习小明星。一年级:快乐蹦蹦车。二、三年级:成语快车。四、五、六年级:古诗娱乐大广场。2、组织学生信息技术等级测试,评信息小明星。3、组织学生英语口语系列,评英语学习小明星。五、强化教科研工作。我校首先抓好教科研队伍建设,加强科研骨干教师的培训与辅导。提高学校科研水平,大力开展教科研活动,走科研兴校之路,通过研讨、公开课、教材培训等形式加强对新教材的学习、研究与辅导,明确教材改革的内涵及教学操作方法和策略,精心选题、科学论证,积极进行课改实验研究,要认真积累第一手材料,及时发现问题、解决问题、总结经验、实验中本着“边实验边培训,边总结边提高”的原则,以研促教、以5/29研促改。行政教研、科研等密切配合,齐抓共管。六、进一步加强体育、卫生、艺术教育工作。1、上好体育课,加强责任心,规范上好每一节体育课,坚决不允许在上课期间学生活动学生的、教师活动教师的、或者教师不在场,让学生自由活动的现象发生。2、上好早操、课间操和课外活动,体育教师要按时到岗,统一辅导确保效果。3、卫生室要做好学生的体检,视力保健等各项工作,配合上级搞好各项调查。4、体育组要搞好棋类活动。舞蹈组要培训好学生,加强学生基本功训练。具体工作安排:二月份:1、举行教导会。2、制订并通过学校教学、课改、师培等部门工作计划、调研学科工作计划。3、加强学籍管理。4、检查教师教案。三月份:1、听评课抽测活动。2、检查寒假作业。3、第二届手抄报、诗配画展览。4、第二届小小明星擂台赛之一:6/29一年级:快乐蹦蹦床。二、三年级:成语快车。四、五、六年级:古诗娱乐广场。5、业务学习(教学视导)6、电子备课。7、课题实施会议。四月份:1、月考。2、检查各科作业、笔记。3、教研活动:第一届教师达标课竞赛。4、业务学习(教学视导)5、电子备课。6、检查教案、业务笔记、练功本。五月份:1、第一届小小明星擂台赛之二:组织学生信息技术等级(4—6年)2、期中素质检测、小科抽考。3、家长开放日活动。4、毕业班复习工作会议。5、业务学习(教学视导)6、电子备课。六月份:1、第一届小小明星擂台赛之三:7/29学生英语口语竞赛活动。2、学生座谈会。3、教师座谈会。4、教学小调研(语、数、英抽测)5、业务学习(教学视导)5、电子备课。七月份:1、期末素质测试。2、做好期末总结测评工作。3、协助学生安排暑假生活。4、做好教学资料的收集工作,上报各项教学材料。教导处工作计划【第二篇】根据学校工作的总体规划,以落实素质教育和课程实施为重点,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组建设,“静心”抓教育教学,加大教师培训力度,探索“有效教学”和“有效教研”的规律,提升学校教学质量,促进教师专业化发展。1、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。2、以课程实施为重点,规范办学行为。3、强化教学常规管理,完善教师评价体系。4、加强校本教研,促进发展型师资队伍建设。5、建立科学合理的教学质量检测以及评价体系,不断提8/29高教学质量。6、坚持和提倡以有效教学研究为主的课堂教学研究创新活动,尽力提升教学效能。(一)抓教学常规管理,确保实施素质教育。1、教育教学工作始终是学校的中心工作,教学活动要体现素质教育的要求。教学要充分体现新课程理念,注重培养学生的思想素质、道德品质、科学文化素质、身心素质、公民意识和社会责任感。教学目标要体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标,教学内容要体现理论与实践的联系、课内与课外(内容、活动)的联系、书本知识与学生生活的联系。教学过程要思路清晰,结构合理,发挥学生学习的积极主动性。教学方法要灵活多样,做到接受学习与自主、合作、探究等学习方式有机结合。能够根据教学实际,充分利用和发挥各种媒体对教学的辅助作用。学生的创新精神、实践能力以及良好学习习惯在教学中要得以培养与发展,要确立有效教学,打造成功课堂的理念,努力提高课堂教学水平,在课堂教学中要缩短机械无效的讲练时间,增加有效的思维训练时间,提高教学效率。2、严格执行课程计划。合理安排教师课程表,希望老师们自觉按课表上课。教导处将不定期抽查,严禁私自调课或挤占其他课程的现象发生,确保学生全面发展。3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),形成严谨、认真、细致的教风,9/29强化为学生服务的意识。(1)抓实备课。每一个教师要根据课标的要求,并结合学科教材特点,制定本学期教学计划。准确把握各教学内容的重点与难点,认真备好每一节课,要有提前一周的备课量,杜绝不备课上课现象,教导处对教师备课每学期最少进行3次检查,并及时通报检查结果。集体备课要制度化、规范化和高效化,同组教师应相互听课、研讨,学校领导带头听课,加强对青年教师的备课、上课指导。(2)抓活课堂。“活”不仅在于教学手段的多样,课堂气氛的活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的务实高效,思维程度的深刻,学生参与的广泛,让每个学生都有收获。(3)抓勤辅导。对于后进生,教师不得歧视,要制定合适的辅导计划并及时辅导,确保学生能较好地完成作业,温习预习功课,使疑问及时得到解决。(4)抓精练习。各科作业量要适度,注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。(5)抓细分析。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主客观原因,落实改进措施,提高教学质量。4、加强检查,作好教学反馈工作。教导处继续建立健全10/29教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过听推门课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。5、加强教研组的建设和管理,加强备课组建设。各教研组根据各学科的特点,制定出具体的教研计划,切实落实课程理念,真正解决在教学实践中遇到的具体问题,不流于形式,要有活动记录,活动总结,通过教研活动落实课改的精神,备课组对同一教材进行集体备课,共同探讨,努力发挥备课组应有的作用,共同进步,共同提高,从而不断提高教学质量。(二)认真做好教学检查和评价工作。教导处将在严格各项常规教学检查的同时,加强对各年级各班级教学进度、教学质量的跟踪、评价,对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。并将各种检查结果做为教师学期绩效考核的依据。(三)立足本校,不断提高教师业务水平。本学期,在抓好常规教学的同时,将不断加强校本教研,各教研组要确定本组校本教研活动时间,继续进行教师基本功大赛等活动,在交流与合作中,不断打造强大的、高水平的教学团队,从而提高我校的教育教学质量。(四)组织各类竞赛和活动。为了有效促进教学工作,丰富师生的校园生活,除了积极参加上级部署的各项教育教学活动外,还要积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评定工作,,配合少先队大队部开展11/29“庆祝六一”等活动。(五)加强教导处自身建设,树立为教学第一线服务的思想。教导处将树立一切服务于教学的思想,明确分工,能解决的事情立刻解决,解决不了的及时汇报,定期召开工作会议,认真细致地分析学校教学工作,不断提高工作质量和服务水平。本学期,教导处在校长的领导下,以创建书香校园为目标,以课程改革为中心,以高效课堂课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立以“学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争取得新的突破。1.细化、优化各项常规工作,主要抓好课堂教学的规范。2.加强教师队伍建设,尤其要加强青年教师培养工作。3、提高教学质量,促进学生全面发展。(一)关注教学流程,规范教学行为,提高管理能力。1、教学常规管理。全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间。2、强课堂规范管理。3、继续做好教学“六认真”的监控工作。教导处将采取不定期检
本文标题:2023年教导处工作计划【最新5篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12402790 .html