会议内容总结

会议内容总结一质检站李书记阐述商混企业存在的问题(一)原材料(配合比)送检频率不够，检测指标不全;(二)混凝土出厂合格证中体现出来的原材料与受检原材料不符;(三)设备设施等硬件不达标;(四)技术岗位人员流动较大，并大部分人员无相应证书，部分技术负责人的职称未达中级标准;(五)部分商混公司料场无遮盖措施，导致原材料含水率波动较大，影响混凝土质量;料场排水不畅通，配料仓上有明显混装现象;(六)计量不严密，特别体现在粉料和外加剂的精密度上;(七)软件资料不够重视，原始记录不能溯源，实验室的`环境差，检测不健全;(八)商混领导和董事应重视原材料质量和混凝土产品质量，增强质量意识;二科推广站站长宋亨莲对商混企业提出的建议(一)商混企业应认真执行价格指导信息公布的价格，混凝土的价格应不超过当月的造价信息价格，对于擅自调整价格扰乱市场的企业，要予以通报;(二)商混企业要建立健全质量管理体系：包括人员、设施的配置;原材料进场检验、台账登记;检测频率要严格按照规范执行等;(三)计量器具必须定期校核;(四)企业应要有停水、停电，原油、原材料供应短缺的应急预案;(五)商混企业应加强与施工单位的技术交流和沟通，产品必须落实养护措施、禁止加水的技术要求，并附带开盘鉴定、技术交底、产品使用说明书等几项内容;(六)严格执行科推站制定的合同文本，公平公正保护双方权益的约定、以及违约的处理，保证责、权、利的对等;(七)车辆的管理制度1)车辆行驶的安全性;2)车辆的保洁卫生;3)防洒漏措施;(八)交货检验的环节要强化落实，要建立和完善用户回访制度;(九)商混企业自身要加强政策推广的宣传;记录：二0一一年十一月二十九日