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12019/10/15S训练教材22019/10/1課程內容5S的定義5S的基本要點推行5S的目的推行5S的步驟32019/10/142019/10/15S起源于日本,指的是在生產現場中對人員.機器.材料.方法生產要素進行有效管理,是日式企業獨特的一種管理方法。5S指的是日文SEIRI(整理)﹑SEITON(整頓)﹑SEISO(清掃)﹑SEIKETSU(清掃)﹑SHITSUKE(素養)這五個單詞,因為五個單詞前面發音都是“S”,所以統稱為“5S”。52019/10/15S印象62019/10/15S之定義整理區分需要與不需要的東西整頓需要的東西定位并可輕易地拿取清潔維護工作場所保持整洁.美觀清掃清掃現場斷絕污染源為遵守規定的事項養成良好的習慣素養72019/10/1三.5S之基本要點5S之基本要點整理即分類,主要在清理工作現場被徒然占有而無效用的空間.關鍵是標准需明确界定.基本要點有:工作場所全面檢查訂定“需要”与“不需要”的標准.根據使用頻率,決定其必要性.不需要物品清除現場明确界定.統一標准.不需要分類82019/10/1整理的作用可以使現場無雜物,行道通暢,增大作業空間,提高工作效率﹔減少碰撞,保障生產安全,提高產品質量﹔消除混料差錯﹔有利于減少庫存,節約資金﹔使員工心情舒暢,工作熱情高漲。92019/10/1缺乏整理而產生的常見浪費空間的浪費﹔零件或產品因過期而不能使用,造成資金浪費﹔場所狹窄,物品不斷移動的工時浪費﹔管理非必需品的場地和人力浪費﹔庫存管理及盤點時間的浪費。102019/10/1整理的不良范例112019/10/15S之基本要點整頓即定位,主要是工作現場各就各位,減少浪費,達到可目視管理.基本要點有:落實整理工作.決定放置場所划線定位標示.(顏色管理)5S之基本要點現場划線定位122019/10/1提高工作效率將尋找時間減少為零;异常情況(如丟失,損坏)能馬上發現;非擔當者的其他人員也能明白要求和做法;不同的人去做,結果是一樣的(已經標准化).因沒有整頓而產生的浪費尋找時間的浪費;停止和等待的浪費;認為沒有而多余購買的浪費;計划變更而產生的浪費;交貨期延遲而產生的浪費.整頓的作用132019/10/1“三定”和“三要素”整頓的3要素:場所、方法、標識放置場所·物品的放置場所原則上要100%設定·物品的保管要定點、定容、定量·生產線附近只能放真正需要的物品放置方法·易取·不超出所規定的範圍·在放置方法上多下工夫標識方法·放置場所和物品原則上一對一表示·現物的表示和放置場所的表示·某些表示方法全公司要統一·在表示方法上多下工夫整頓的“3定”原則:定點、定容、定量–定點:放在哪里合適–定容:用什麽容器、顔色–定量:規定合適的數量142019/10/1清掃即排除,主要在清除工作現場的髒污.關鍵在于斷絕髒源.5S之基本要點基本要點:落實整理工作.清掃髒污.斷絕髒源廢棄物置放區的規划定位建立清掃標准,共同遵行.5S之基本要點斷絕髒源.共同遵行152019/10/1清掃的作用經過整理.整頓必需物品處于立即能取到的狀態,但取出的物品還必須完好可用,這是清掃最大的作用。162019/10/15S之基本要點清潔即美觀,維護工作現場,保持整洁.美觀,點檢确保,定型持續.基本要點建立視覺化的管制方式.設定“責任者”制度,加強執行.配合每日清掃做設備清洁檢查主管隨時巡查糾正,帶動气氛.5S之基本要點現場整洁.美觀172019/10/1清潔的作用維持作用將整理.整頓.清掃后取得的良好作用維持下去,成為公司的制度。改善作用對已取得的良好成績,不斷進行持續改善,使之達到更高的警境界。182019/10/1素養即修身,主要在透過持續不斷的4S活動使員工養成良好習慣,自主管理.5S之基本要點基本要點有:落實持續推動前4S活動.建立共同遵守的規則.可目視化管理實施各种教育訓練.違犯規則,應予糾正或處罰.推動各种精神向上活動.實施教育訓練,自主管理5S之基本要點192019/10/1修養的作用重視教育培訓,保証人員基本素質﹔持續推動4S,直至成為全員的習慣﹔使每位員工嚴守標准,按標准作業﹔淨化員工心靈,形成溫馨明快的工作氛圍﹔培養優秀人才,鑄造戰斗型團隊﹔成為企業文化的起點和最終歸屬。202019/10/1212019/10/1推行5S之目的三.推行5S之目的一.提升企業形象世界第一Power生產基地贏得客戶的信賴222019/10/1雜亂的成品與半成品區分層分類擺放,避免報廢二.降低成本,減少浪費.推行5S之目的232019/10/1三.保障公共安全推行5S之目的占住通道,阻塞交通走道通暢.美觀242019/10/1四.提升效益,保障品質推行5S之目的層層疊疊,良品也壓成不良品良品分格就位,保障品質252019/10/1五.營造團隊精神推行5S之目的人.物一片繁複,無團隊可言人.機.物和諧一致,顯示團體實力262019/10/1通過5S活動,最終能使員工在潛移默化中養成良好的習慣成為一個真正的“優秀員工”272019/10/1282019/10/1步驟1.作好宣傳活動292019/10/11.劃定責任區2.排訂值日表3.定訂獎懲制度4.及時清理垃圾8.著裝整齊7.WIP品區分.標示6.材料區分.標示5.治工具區分.標示步驟2.執行302019/10/1步驟3.標準化1.線體定位2.儀器設備定位3.作業空間定位4.輸送帶分格5.材料架定位6.椅子定位7.垃圾箱定位8.治工具定位312019/10/1儀器設備定位322019/10/1作業空間定位332019/10/1輸送帶分格342019/10/1材料定位352019/10/1椅子定位362019/10/1垃圾箱定位372019/10/1治工具定位382019/10/15S之間的关系5个S并不是各自独立,互不相关的;它们之间是相辅相成,缺一不可的关系。整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固,清扫显现整理,整顿的效果;而通过清洁和修养,则在企业形成整体的改善气围。修整理整顿清扫养清洁推动392019/10/1
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