设计部-平面设计岗位KPI

设计部-平面设计岗位绩效考核表被考核者职务名称日期指标分类考核指标权重量化标准衡量分值100自评30%上级70%扣分原因工作内容加盟店指导70%1、广告平面设计、制作及其他图文处理，宣传资料的设计、制作、创新及改进。2、项目日常宣传、策划设计制作、各类活动布置。3、协助其他条线对设计及美学方面的工作顺利完成。4、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平。5、新晋加盟店店内广告设计及布置。加盟店整体VI设计需符合公司整体VI风格，关键性组件不可缺少。70培训实施10%对即将入职或转正的人员，要及时沟通确定好，未及时安排考核扣2分，考核不公正造成投诉扣3分。10上级交办的其他任务10%1、高效完成临时性委派任务，无拖延、无过失，未及时完成上级交办任务，或上级对完成效果不满意，扣2-5分/次。2、积极主动配合领导完成能预见的任务，因此而造成的棘手问题，每次扣2分，问题难以解决的，视情况轻重扣2-5分/次。10工作态度制度遵守5%遵守公司各项行为规范，保持职业化形象，迟到、早退、非普通话、未佩戴胸卡、未穿戴工服、未主动完成值日等日常制度违反一项，扣1分/次。5团队意识责任感5%1、与部门内外的同事真诚协作，为团队利益做贡献，无收受贿赂或其他因私利损害公司的行为；不积极参与配合公司及各部门活动扣2-5分。2、有明确的工作目标和工作热情，为自己的岗位职责有很强的责任感，执行力强；责任感不强扣2分。3、为顺利完成任务，随机应变处理各种冲突，最大程度保护公司利益，不以公司利益为先2分。5其他奖励总分数上级签字得分