理化实验室5S管理

普莱特咨询什么是5S管理整理:区分哪些是有用的、哪些是无用的东西，然后将无用的东西清除出现场，只留下有用的。整理的目的就是要腾出空间，改善和增加作业面积；做到现场无杂物，人行道通畅，提高工作效率；塑造清爽的工作场所。整顿:将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来，明确数量并进行标识，以便在需要时能立即找到。整顿的目的就是要做到工作场所清除明了，工作环境明亮整洁，消除过多的积压物品，工作秩序井然。清扫:清扫到没有脏污的干净状态，注重细微之处。清扫的目的就是提升作业质量，保持良好的工作环境。还要排除一切干扰正常工作的隐患，防止和杜绝各种污染源的产生。因此，清扫要用心来做，人人动手，认真对待，保持良好的习惯。清洁:维持整理、整顿、清扫、安全后的没有脏污的干净、整洁的状态并进行标准化。要做到职责明确，并加强对新人的教育。素养:培养遵守规章制度、积极向上的工作习惯，养成良好的文明习惯及团队精神。普莱特咨询管理实验室药品器具仪器很多，通常都是乱七八糟的一大堆，实行5S管理是再好不过的了。5S的五个环节不要同时推进，一般都是从整理、整顿开始的。开始了整理、整顿后，可进行部分清扫。清扫到了一定程度，发展成设备的点检保养维修，具有了初步效果后，可以导入清洁标准化和制度化，形成全体同学严守标准的良好风气后，修养也大功告成。普莱特咨询、实验时要保持台面有序不乱。任何物品使用完毕后立即按定置要求回位。2、检验班组单项项目分析完成后，要将所有东西清理干净，不允许堆积在操作台面。3、非每天必用的物品必须放入专门的柜内。4、不要在实验台上出现私人物品，如手机、钥匙等。5、凳子的摆放要求：无人使用时，凳子推入桌下；做实验时，需使用其它位置的凳子时，用毕需立即回位。普莱特咨询、根据物品各自用途将实验器具分类摆放，并正确命名及贴上标识。2、根据实验药品的化学性质分类摆放，并贴上标签，正确命名。3、清洁工具拖把、扫把等要放在固定的位置，以便清洁时容易找到。普莱特咨询、制作实验室平面图，标识各责任区及其负责人。2、执行例行扫除，清理脏污。规定例行清除的内容。3、调查污染源，予以杜绝。4、制定每日、每周的清扫时间和内容。清扫过程中发现不良之处要加以改善。普莱特咨询、将当日的实验步骤、需要用到的实验器具等清楚地写在黑板上让同学们知悉。2、实验的同学在做实验时须保持实验室工作环境，如地面必须保持干净。3、建立清洁评分表，制定奖罚制度。4、检查人员作不定期检查。普莱特咨询．同学们做实验前必须穿好实验服，戴上实验手套。2、积极参予到“5S”建设中；按定置要求摆放物品，对不适合工作需要的定置要求可提出更改，使定置管理合理化，人性化。3、除做好本班“5S”工作外，积极协助其他班级。普莱特咨询、实验室有了一目了然的实验环境。2、每个同学都养成良好的实验习惯。3、实验时间更快了，实验效率提高了。普莱特咨询普莱特咨询结束了，谢谢大家！