生产5S要求

1缺陷示例——生产产生的废品未及时清理2缺陷示例——生产废料应该丢在垃圾桶里3缺陷示例——包装垃圾应及时丢弃到垃圾桶4缺陷示例——把手套当抹布用5缺陷示例——任何工作台、料架都不应该站人6缺陷示例——严禁溜车叉车是用来运送东西的，你是东西吗？7每台机器操作完成后要清扫8从根源上缩减垃圾的扩散9线棒货架是一个有用的东西10根据物料特点设计合理的货架11现场整齐整洁12每样工具做到定置定位13工具定置后若出现遗失可较快发现14工具放置方法1——悬挂，并做标识15工具放置的方法2——使用投影板在投影板中作出工具的形状，一个萝卜一个坑优点：清楚明了的看到工具是否在其位置上缺点：制作成本高16工具放置的方法3——使用工具柜缺点：不易监视优点：只需购买工具柜17物料根据使用频率放置使用频率处理方法建议场所不用全年一次也未用废弃特别处理角落堆垛少用平均2个月至1年用一次分类管理内仓库普通1至2个月使用1次至于车间内外仓库常用一周使用一次一日使用一次每小时都用工作区随手可得岗位旁18我们的问题1这些东西真的有用吗？这些东西即使有用你能找到吗？这些东西必须放在这里吗？19我们的问题2你不怕线路损坏短路吗？你知道哪根线是接哪里的吗？20我们的问题3这些东西你多久拿一次真的有必要放这里吗？料架那么宽里面有用吗？你知道这些东西的作用吗？21我们的问题4你能马上找到你要的工具吗？你知道你丢了工具吗？你不怕拿工具的时候割到手吗22我们的问题5你不怕油漆刮伤而再装一次吗？23我们的问题6你觉得这些零件齐全吗？每次作业后及时清理24我们的问题7是否觉得很浪费空间25我们的问题8它真的应该放在这里吗？你不怕它掉下来砸到你吗？你知道此刻它在哪里吗？26我们的问题9找一个钻头要多少时间？27我们要做的序号问题描述建议思考人1哪个物料该放那里将生产区域划分并做标识2岗位旁物料混乱合理使用制作和使用料架，保证常用物料伸手可取。3工具混乱①制作或购买合理工具箱②明确工具保管责任到个人③工具定置定位4乱丢垃圾①配备垃圾桶②提高个人素养