企业个人年度（述职报告）【通用4篇】

好文供参考!1/16企业个人年度（述职报告）【通用4篇】【引读】这篇优秀的文档“企业个人年度（述职报告）【通用4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！企业员工个人工作述职报告【第一篇】尊敬的各位领导、同志们：大家好！短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作，感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队，使我逐渐的成长起来，不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心，而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。一、履行职责，做了一些应该做的工作。2019年1月1日，按照《山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定，于7月1日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员，在公司领导和生产业务部部长的领导下，负责以下工作：所有上站煤的计量工作，并规范认真做好过磅原始记录；准确计量，保证车车回皮，数据保留至小数点后一位；票据的好文供参考!2/16使用及管理，严格遵守公司票据管理制度；当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作；当日数据的统计汇总及上报工作；坚守工作岗位，不擅自离岗；同收煤岗及时沟通和联系，根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重；严格遵守站台交接班制度，做好交接班事宜；保守站台企业机密，维护站台良好形象，完成领导交办的其他工作。之后被暂时安排在综合办，具体岗位没定，在综合办主任的领导下，负责每天早上打扫综合办办公室，按照综合办分工，由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来，做的工作也主要是有关后勤方面的，先后完成了固定资产卡片；6、7月份加固材料出库单帐本的记录；库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入，与月底的汇总表等。企业个人述职报告【第二篇】秋去冬来，转眼间到了20XX年底。回顾这一年、回想这一年的人和事，确实是坎坷相伴，有得有失。但不可否认的是我们从中学到了很多很多。我们这个团队的人员在不断地变化着、成长着，共同见证着公司的壮大，并一步步走向成熟。我是20XX年3月入职的，刚入职负责公司的门卫及室外接待的工作。凭借着不怕苦累的精神，在公司领导的教导带领下，得到了公司及大家的肯定和认可。并且在第二季度的评优评先中获得了优秀员工的称号。这与领导的教导和重视是分不好文供参考!3/16开的。之后以更大的热情投入到日常工作中去。七月份应公司需要及重视，被转岗到行政办公室。作为一名行政专员，本职工作就是为大家做好后勤保障工作，服务好大家。但工作的初期，由于业务的不熟悉，出现过很多的纰漏和不足之处。在领导及同事的指引及帮助下，有了很大的进步提升。并且了解到了之前没有涉及到的知识。这对将来的工作和生活有很大的帮助。在此再次感谢公司、领导及同事的帮助。在此期间由于个人原因请过两次长假，导致在工作上不能持续有效的进行，有不稳定的情况和心里。十一月又应公司需要调岗到销售部，成为一名销售顾问。怀着从新开始的心态，在销售部门开始学习关于汽车的知识和销售方法。在主管、同事的帮助下，经过几周的学习，对汽车及销售有了进一步的认识和提升。相信不久的将来我也会是一名出色的销售员。内地二手车行业还未走向正轨。但通过公司将近一年的运营可以看出公司对豫北地区的二手车行业的影响还是举足轻重的，各地的车商来店购车足矣证明。而这些通过成功的交易、熟人的口碑、宣传广告、公司的三大承诺及三项检测和公司的经营理念都会不断壮大公司的影响力。侧面从而提升销量，增加利润。而这个时期恰好又是百姓对汽车需求力增大的时期。新车更新换代周期的缩短，无疑壮大了二手车市场，品牌的竞争、好文供参考!4/16价格的竞争，都是二手车行业的契机。二手车行业的前景是很乐观的。而广大的乡镇农村市场尚未开发，这都是商机。公司的网站开始运营后将进一步增加公司的影响力，相信优适得的品牌会影响到整个国内的二手车行业。新年即将到来，新的一年要对自己的工作提出更高的要求：首先，在业务方面，要放低姿态，多学习、询问，将业务水平进一步提升。其次，在同事方面，要虚心接受批评，认真听取教育，关心倾听同事，加强了解，加深沟通，减少矛盾，合作双赢。再次，在公司制度上，要极力配合、服从安排、高姿态作为，为公司的壮大贡献出自己的一份力。一份耕耘一分收获，相信在全体员工全力付出之后，公司会取得更大的业绩。新年新气象、新年新业绩、新年新收获，在此祝愿大家新年快乐！最新企业个人述职报告范文通用【第三篇】20xx年，在集团公司党委的正确领导下，我作为党委书记认真履行党建第一责任人职责，坚决贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，通过公司全体党员干部职工的共同努力，全面推进了党建工作、宣传思想政治工作和党风廉政建设工作，党建工作取得了显著成效。现将一年来本人抓党建工作的情况好文供参考!5/16汇报如下：履职主要情况和特点一、公司总体情况党组织及党员情况：公司现有党员874人，其中在职党员433人，离退休党员441人；党务工作者共计98人，其中专职33人，兼职65人；党委下设党委工作部、宣传部、纪检监察部3个职能部室，所属党总支1个、党支部32个。历时16年，建设公司第一次党员代表大会和第一次工会会员代表大会的胜利召开，标志着公司按照“五抓人心”总体思路，各项工作迈上了新的台阶，企业走上了良性的发展轨道。市场营销屡创佳绩，连续两年中标合同额超30亿元。两年来，共完成施工产值36亿元，年均开复工面积200万平米以上。连续两年超额盈利，在实现公司9年来首次盈利的基础上，20xx年继续保持盈利势头。项目管理得到加强，安全生产、绿色施工、工程质量等各项工作全面提升。企业改革发展稳中求进，基础管理、制度建设、人员分流安置、薪酬改革等各项工作取得显著成效。亏损问责形成长效机制，历史遗留问题基本解决，职工年人均收入创历史新高、达12万元，员工士气、工作热情和战斗力大幅提升。二、以集团选人用人标准为指导思想，创建“四个不脱节”党建工作体系建设公司在认真贯彻落实集团公司“忠于企业、敢于担当、好文供参考!6/16群众拥护、市场检验”选人用人四个标准的同时，公司党委结合实际创建了“四个不脱节”的工作原则。一是“与党员群众团结协作不脱节”增强凝聚力和战斗力，提升群众满意度。通过支部建设、班子建设、干部管理、党支部工作日志落实情况，解决的是群众满意度的问题。二是“与职工思想教育不脱节”凝聚共识，激发精神动力，增强忠诚企业心。通过思想政治工作和企业文化建设，解决的是忠诚企业的问题。三是“与岗位业务工作不脱节”融入中心工作，激发职工创造力和拼搏心，市场检验能力得到增强。党建融入中心工作，为施工生产的顺利开展提供保障的问题，解决的是市场检验问题。四是“与党员干部以身作则、廉洁自律不脱节”以上率下，敢于担当，真抓实干，清正廉洁。通过领导以上率下，以身作则和廉洁自律，解决的是敢于担当、清正廉洁的问题。三、构建党建工作机制，重塑党建工作流程20xx年xx月以来，公司党委在充分调研和认真分析的基础上，着重从解决“重和气、轻责任，重形式、轻实效，重问题、轻整改，奖罚不明”等突出问题着手，通过两年多来的不断实践，在狠抓制度建设的同时，逐步规范党建工作机制，重塑党建工作流程，目前已建立起了“年初签责、季度抽查、半年考核、年底述职、预警整改、奖罚兑现”的党建工作长效机好文供参考!7/16制，重塑了党建工作流程。1、明确责任主体，责任层层压实。为强化党建工作，公司党委自20xx年以来不断完善党建工作责任体系，出台了《党建工作责任制实施办法》，建立了党建工作责任清单。20xx年，公司党委与所属31个党支部全部签订了《党建工作责任书》，各支部对党建责任层层分解压实，全面建立起了“主体全覆盖、责任层压实”的党建工作责任体系。2、健全支部班子，规范党内政治生活完备支部组织建设，建立支委报批制度，配齐了各支部组织、宣传、纪检、青年等支委，编制了公司《党组织人员名册》，有效发挥了支部班子的整体功能和作用。另外，以“党支部工作日志”为抓手，严格“三会一课”党建基础制度，各支部党内政治生活和组织生活得到进一步规范，改观显著。3、细分考核主体，量化考核指标，严格考核标准公司党委结合各单位实际情况，对党建工作责任进一步细分、量化，制定了不同的考评办法，分公司采取以年度考核的形式，项目部则以工程开竣工为周期的考核形式，指标着重突出当期党建重点工作和任务。采取百分制考核，并对考核结果打分、排名、公布。4、创新预警机制，助推党建责任落地创建“预警机制”，把考核结果与问责相结合，督促各党好文供参考!8/16支部抓好主业，精耕“责任田”，推动各支部切实肩负起主体责任。问责，党政负责人签字认领预警通知单；整改，严格落实、注重实效；初步形成了党建工作责任落实倒逼机制。20xx年，公司党委对党建工作落实不力的6个党支部下发了《预警通知书》，并对其单位的书记、经理进行了约谈，通过整改工作的有力开展，预警效果明显，助推了党建责任的落地。5、奖罚分明，注重实效20xx年，公司党委创新“实效考评、先进引领”工作举措。一是创建先进支部流动红旗制，全年先后共有8个党支部被评为红旗党支部。二是创建党建工作实效奖罚机制，使之与本单位经营业绩挂钩，奖罚幅度为正负20%以内。例如：20xx年，由于机电分公司党支部党建工作突出，公司党委按照上述原则决定对该支部奖励80万元。6、融入中心，促进企业健康发展一是强化党员领导干部责任意识。公司党委针对青岛珑山项目管理出现的问题，认真研究分析，公司自上而下进行了专项整改。二是融入生产经营。公司党委针对小营C7项目管理出现的问题，牵头组织该项目预警工作，通过整改实现了预警目标。三是督办重点工作。公司党委抽调精兵强将，督办了公司人员分流安置工作，主导了公司印章管理、档案管理、公文会务、信息化等工作的制度出台。四、“三大保障”确保党建工作有力推进好文供参考!9/161、“筋骨”—制度保障。建立健全党建制度，做到规范化管理，坚持用制度规范党务工作。20xx年8月以来，在继承好的传统做法的同时结合工作实际进行了制度创新。相继出台《党支部建设实施办法》、《党建工作责任制实施办法》、《党风廉政建设工作实施办法》、《宣传报道管理办法》、《党委理论中心组学习制度》、《亏损项目分析及问责工作实施办法》等23项党建工作规章制度。2、“钙”—思想保障。开展职工思想政治工作专项调研，推进企业思想政治工作，凝聚发展动力。20xx年公司党委对8个分公司和17个在施项目进行了职工思想政治工作专项调研。调研为企业“改革、稳定、发展”，完成两年上台阶目标提供了思想保证，凝聚了发展动力。宣传报道工作以企业改革发展、“五抓人心”和职工关注的热点焦点问题，抓主线，弘扬主旋律。精心策划了“五抓人心”《解困》、《党建创新助力企业发展》、《建设公司百余名职工重新走上工作岗位》、《预警机制助推建设公司党建责任落地》等系列重大宣传报道。3、“免疫”—纪律保障。一是筑牢廉政建设组织保障机制，细化工作任务分工，建立目标责任预防机制。通过层层签订党风廉政建设责任状，形成个性化责任清单。加大廉政警示教育力度，加强监督检查，严格落实中央八项规定精神。二是惩防并举，信访案件查办工作扎实开展。20xx年，好文供参考!10/16办结历史遗留在内的28件信访件，处理人员23人次，信访件办结率100%。公司信访举报件由20xx年的10件降为20xx年的1件。三是亏损治理工作成效显著。截至目前，公司分十二批对75个单位进行亏损问责，涉及亏损金额11。26亿元，处理人员506人次，经济处罚合计900万元。四是融入中心任务，效能监察工作向管理过程延伸。公司党委依据效能监察工作相关规章制度，始终咬住“确保长城杯、确保绿色安全工地、确保盈利不亏损”的目标不放松。亏损问责的警示震慑与效能监察的过程监控相结合，有力地促进了施工项目管理水平与盈利能力稳步提升。存在的主要问题及原因1、在“一岗双责”上个别领导干部认识不足。2、在党建责任落实上还存在着不到位的现象。3、在党建工作方法创新上还有待进一步提高。下一