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TPM专业保全培训教材集团人力资源部专业保全理论知识一TPM八大支柱TPM专业保全目录设备评价与把握现状劣化复原与弱点改善构筑情报管理体制构筑定期保全体制构筑预知保全体制计划保全的评价专业保全推进步骤二一、专业保全理论知识TPM专业保全专业保全与TPM之间的关系?专业保全理论知识—TPM八大支柱TPM专业保全理论知识—TPM八大支柱TPM八大支柱专业保全理论知识—TPM八大支柱专业保全理论知识—TPM八大支柱自主保全专业保全专业保全设备信赖性设备保全性专业保全理论知识—TPM专业保全专业保全的定义保全方式计划保全非计划保全预防保全改良保全事后保全时间基准保全:定期保全状态基准保全:预知保全紧急保全有计划实施的事后保全专业保全理论知识—TPM专业保全专业保全的分类设备评价与把握现状1劣化复原与弱点改善2构筑情报管理体制3构筑定期保全体制4构筑预知保全体制5计划保全的评价6专业保全理论知识—TPM专业保全专业保全的操作步骤大家在日常工作中参与了那些专业保全活动专业保全理论知识—TPM专业保全讨论二、专业保全推进步骤12TPM事务局设备电池组设备组件组设备外围组TPM专员一、设备评价与现状把握南玻光伏TPM事务局架构13一、设备评价与现状把握设备台账的建立设备编码管理规则(WI-EM01-013)一、设备评价与现状把握设备台账的建立厂房代码设备序号分类序号工艺代码线别代码车间代码楼层代码练习题:写出组件焊接车间一线自动焊机设备的编码。A3HJ0110Z1A栋三楼组件焊接一线序号01第一台设备一、设备评价与现状把握设备台账的建立—练习题设备分级管理制度(WI-EM01-004)A类设备B类设备C类设备一、设备评价与现状把握设备分级管理要求每个小组任选一台我司的设备,对其进行分级。一、设备评价与现状把握设备分级管理—小组练习设备故障修理管理制度(WI-EM01-005)A类:4小时以上的设备故障停机。B类:1-4小时的设备故障停机。C类:1小时以下的设备故障停机。一、设备评价与现状把握设备故障等级分类1、电池车间某印刷机故障四小时以上,请问是什么故障?2、电池车间扩散炉一根炉管坏了四小时以上,请问是什么故障?3、组件车间一台层压机坏了四小时以上,请问是什么故障?4、组件车间一台串焊机坏了四小时以上,请问是什么故障?5、组件车间EL测试仪坏了两个小时,请问是什么故障?6、电池车间某条线的一洗设备坏了一小时上,请问是什么故障?一、设备评价与现状把握设备故障等级分类—练习一、设备评价与现状把握设备故障统计表的填写报修人员填写项:维修人员填写栏:日期栏车间线别栏设备名称栏设备编码栏发生时间栏完成时间栏停机时间栏故障现象栏验收签字栏故障类别栏故障原因栏处理方法栏维修签字栏例1:2012年7月10日三线TT焊接机(A3Z3HJ0101)涂锡带焊不上,请各小组分别模拟操作员及维修员填写一份故障统计表。例2:2012年7月23日A栋电池车间二A线二号印刷机虚印,请各小组分别模拟操作员及维修员填写一份故障统计表。一、设备评价与现状把握设备故障统计表—填写练习一、设备评价与现状把握设备故障率设备故障率——————设备故障时间设备排产时间一、设备评价与现状把握平均故障间隔时间MTBF(MeanTimeBetweenFailure)平均故障间隔时间越长,设备信赖度越高。一、设备评价与现状把握平均故障修理时间MTTR(MeanTimeTORepair)平均故障修理时间越短,设备正常运行时间就越长,设备保全性就越高。一、设备评价与现状把握保全目标类别故障率MTBFMTTR。。。。。。保全率事后保全率质量目标:1、组件部层压机设备故障率≤1.5%2、电池部清洗设备故障率≤1%3、电池部镀膜设备故障率≤2%4、电池部丝印设备故障率≤2.5%5、外围动力设备故障率≤0.3%6、八级以上伤残工伤事故(含死亡、重伤事故)为零质量方针:全员维护、服务生产一、设备评价与现状把握设备部保全目标1、自动化程度高2、界面参数设置复杂3、设备数量超过专业保全数量。。。。。。二、劣化复原与弱点改善光伏设备特点查找设备劣化源劣化复原二、劣化复原与弱点改善自主保全活动劣化点复原。。。。。。二、劣化复原与弱点改善弱点改善制定弱点改善方案分析设备弱点开展弱点改善活动。。。。。。二、劣化复原与弱点改善劣化复原与弱点改善的意义提高设备的运行效率使设备保持完好稳定的运行状态。。。。。。现场维修《设备故障统计表》《A类故障分析表》《B类故障分析表》《事故报告》《委外维修申请单》《委外维修验收单》《委外维修登记表》委外维修故障数据管理系统三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成故障数据管理系统三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成3.1.1、故障流程的建立要点:1、生产人员能自行处理的,自行处理,并写报修单。2、生产人员不能处理的,值班人员能处理的,告知需要处理的时间,并处理3、值班人员不能处理的,值班人员通知责任工程师,工程师到场后,告知需要处理的时间,并处理。4、工程师处理超过4个小时的,告知主任工程师,并确认后续处理措施。主任工程师确认是否需要向部门经理汇报。见WI-EM01-005设备故障修理管理制度三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成3.1.2、当天处理完毕故障的填写需要将设备故障统计表信息全部填满三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成3.1.2、连续故障处理—开始当天未处理完毕的故障的填写,完成时间写右箭头,维修用时和故障类型不需要填,维修人和验收人均不需要填写。其他所有项目均需要填写。长时间设备故障统计方法设备故障统计表三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成3.1.2、连续故障处理—持续不是当天发生,也不是当天维修完的故障,发生时间写左箭头,完成时间写右箭头,维修用时和故障类型不需要填,维修人和验收人也不需要填写,其他所有项目均需要填写长时间设备故障统计方法设备故障统计表三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成3.1.2、连续故障处理—结束不是当天发生,但在当天维修完毕的故障,发生时间写左箭头,其他所有项目均如实填写长时间设备故障统计方法设备故障统计表三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成3.1.3、设备的A类故障分析A类故障需要展示故障内容摘要,修复过程,原因分析,各阶段用时,长期对策,再发防止对策,横线展开均展现出来修复过程原因分析要素时间分析再发防止故障摘要长期对策横向展开设备故障内容摘要滚轮腐蚀,海绵内部有机物粘在滚轮上产生污迹。污迹对硅片有污染,表面不能制绒,有明显污迹存在修复过程:2月14日9:00-18:00拆下滚轮,清洗草体,冲洗滚轮2月15日——2月17日使用硅片检测生产,有滚轮印在,拆下滚轮继续清洗2月18日——2月19日使用天那水清洗滚轮,用纯水浸泡槽体2月20日——2月23日使用天那水清洗滚轮,用碱液浸泡草体2月24日——2月25日用天那水清洗草体,用碱液清洗滚轮2月26日——2月27日用纯水浸泡槽体,开机检测试机三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成原因分析:5W海绵滚轮有机物硅片有污迹海绵滚轮有机物海绵滚轮被腐蚀海绵滚轮被腐蚀滚轮被放到酸中滚轮被放到酸中员工放错原因2原因3原因4现象现象现象员工放错原因不知道使用情况现象原因5现象修复过程原因分析要素时间分析再发防止故障摘要长期对策横向展开三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成修复过程原因分析要素时间分析再发防止故障摘要长期对策横向展开时间(分)10020040060080010001200150018002100240027003000设备停止生产线停止通知故障安全处理诊断拆卸备件准备更换备件修配调试其他三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成花费时间最长的前三项分析,为什么,为什么,为什么(1)安全处理(2)拆卸(3)修配(1)为什么操作维修难(2)为什么槽体内部有HF和HNO3(3)为什么槽体没排干净需要排干净槽体才能操作(1)为什么拆卸速度慢(2)为什么避免滚轮放错位置(3)为什么滚轮分为上下滚轮,数量多(1)为什么槽体,滚轮需要清洁(2)为什么槽体被污染,滚轮被污染(3)为什么槽体面积大,滚轮数量多修复过程原因分析要素时间分析再发防止故障摘要长期对策横向展开三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成修复过程原因分析要素时间分析再发防止故障摘要长期对策横向展开长期主要对策项目内容预想效果责任人对策日程主管确认完成(分)计划完成1做好计划备件定期检查有无备件,及时请购海绵和滚轮8分冯福建2.292.29钱大富2加强日常防护,保养日常保养时对海绵和滚轮进行清洁8分冯福建2.282.28钱大富3加强对设备的管理针对员工进行设备维护保养培训8分冯福建2.292.29钱大富三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成修复过程原因分析要素时间分析再发防止故障摘要长期对策横向展开故障再发防止对策责任人对策日程主管确认完成三个月后主管确认计划完成针对新进的员工进行设备维护培训冯福健2.292.29钱大富钱大富加强对设备备件的管理,及时请购备件冯福健2.282.28钱大富钱大富三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成修复过程原因分析要素时间分析再发防止故障摘要长期对策横向展开重查类似设备(1)三线制绒设备(2)四线制绒设备(3)二线蚀刻设备(4)四线蚀刻设备需要向MP设计反映不需要,该问题仅仅和操作有关三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成①检查其它相似设备②恒久对策实施修改相似设备的◆基准书◆点检卡◆月计划◆年计划横展结果报告①横展检查表设备编码部位使用规程对策?基准书点检卡年计划月计划A4D2ER0101海绵、滚轮×○○○○○A4D3ER0101海绵、滚轮○○○○○○A4D4ER0101海绵、滚轮△○○○○○检查及对策修改管理文件修复过程原因分析要素时间分析再发防止故障摘要长期对策横向展开三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成电池二线印刷机,设备编码为A4D2SY0501,故障时间为2012年2月26日0:00到5:20,故障现象为旋转台面19#马达卡死,无法复位,人力推不动,后拆开,发现碎片进入马达内部,后来清理好碎片,给轴承加油后安装好即可使用,根据以上信息,填写A类故障分析内容。3.1.4、A类故障分析练习三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成3.1.4、设备的B类故障分析设备的B类故障分析,从故障现象,故障原因,对策内容,再发防止措施方面去分析三线二洗设备设备停止生产停止三线二洗喷淋水膜覆盖不全【单位:分钟】110110故障现象:喷淋水膜覆盖不全故障原因故障现象对策内容再发防止措施三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成喷淋到电池片的水太少水膜不全喷淋到电池片的水太少喷淋压力过小喷淋压力过小喷淋嘴堵塞喷淋嘴堵塞没做定期维护现象原因1原因2原因3原因4现象现象现象要因分析5W没做定期维护保全指导书没要求现象原因5要因结果管理方法故障原因故障现象对策内容再发防止措施三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成没做定期维护保全指导书没要求建立TPM保全体系验收标准保全基准故障原因故障现象对策内容再发防止措施再发防止对策:修改自主保全指导书,确定保全频度和基准,要求月度维护三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成电池三线的扩散炉,设备编号为A4D3KS0103,故障时间是2012年8月16日1:10到8:00,通知时间为1:30,到达时间为1:35,维修人为杨海,验收人为肖芙蓉。故障现象为炉尾方块电阻过高,经检查,发现,尾气管堵塞了,最后清理,疏通尾气管后即正常生产。请根据上述现象,填写B类故障分析表。B类故障分析练习故障1故障2故障3故障4开始结束整体运转时间故障1~4修理时间之和整体故障件数MTBF=MTTR=4(整体故障件数)计算方法三、构筑情报管理体系—故障数据管理体系的构成3.1.5、设备的数据分析(设备管理的两大重要指
本文标题:TPM专业保全
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