(一)安全管理基本资料

建设工程施工安全标准化管理资料（第一册）安全管理基本资料工程名称：浒墅关镇中心小学装修工程建设单位：苏州市浒墅关镇人民政府施工单位：苏州柯利达装饰股份有限公司监理单位：苏州三联建设顾问有限公司江苏省建筑安全监督总站目录1.1基本内容1.1.1工程概况表1.1.2项目部管理人员名册1.1.3特种作业人员名册1.1.4分包单位登记表1.1.5分包单位资质审查表1.1.6总包与分包单位安全协议1.1.7相关附件材料1.1.7-1资质证书副本、企业安全生产许可证复印件1.1.7-2项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）1.1.7-3项目经理、安全员安全考核合格证书复印件1.1.7-4项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件1.1.7-5中标通知书复印件1.1.7-6安全监督备案手续1.1.7-7施工许可证复印件1.1.7-8意外伤害保险凭证复印件1.1.7-9施工现场总平面布置图1.1.7-10施工现场安全警示标志总平面布置图1.1.7-11施工进度计划表1.1.7-12安全文明施工措施费支付计划1.2项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1专职安全员公司委派证明材料1.2.2项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1项目安全生产管理网络1.2.2-2项目文明（绿色）施工管理网络1.2.2-3项目消防安全管理网络1.2.2-4事故应急救援组织网络1.2.3安全生产、文明施工目标责任书1.2.4安全质量标准化责任目标分解图1.2.5安全管理目标责任落实考核办法1.3应急救援预案与事故调查处理1.3.1施工现场事故应急救援预案编写要求1.3.2施工现场应急救援组织人员名册1.3.3施工现场应急救援设施设备仪器登记表1.3.4事故应急救援演习记录表1.3.5事故登记表1.3.6工程建设重大质量安全事故快报表单1.3.7工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表11.1基本内容说明1．施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。2．建造师（临时）注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后备查。证书原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在《项目部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。3．项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。4．表格不够可按实际需要增加。2表1.1.1工程概况表工程名称浒墅关镇中心小学装修工程工程地址苏州市浒墅关镇下山村工程造价4145.8万元建筑面积约4万m2结构类型/层次混合结构开工日期3013年11月01日竣工日期2014年07月31日建设单位单位名称苏州市浒墅关镇人民政府现场负责人联系电话监理单位单位名称苏州三联建设顾问有限公司项目总监联系电话闫冬勘察设计单位单位名称中国建筑技术集团有限公司项目技术负责人联系电话施工单位苏州柯利达装饰股份有限公司资质等级壹级项目经理管勇美安全考核合格证号苏建安B（2007）0502435联系电话[phone]安全员姚文斌安全考核合格证号苏建安C（2012）0502020联系电话[phone]乔梁苏建安C（2013）050204918262695355工程安全管理目标安全无事故文明施工创建目标创建文明工地安全监督备案号监督备案日期年月日3表1.1.2项目部管理人员名册岗位姓名性别证书编号发证单位有效时间备注项目经理管勇美女注册证书建设部苏132070702164B类证书省住建厅2013.9.13苏建安B（2007）0502435项目技术负责人顾明菊男07630080省人事厅专职安全员姚文斌C类证书省住建厅2015.9.3苏建安C（2012）0502020乔梁C类证书省住建厅2016.8.29苏建安C（2013）0502049C类证书项目工程师项目资料员高成男080510000260省住建厅项目施工员顾杨男010511100912省住建厅项目造价员李宇梁男苏070E33428省住建厅项目机械员项目试验员项目质检员姚亮亮男030511100531省住建厅2016.8.31项目材料员王云男060511000238省住建厅项目总监理工程师审查意见年月日4表1.1.3特种作业人员名册序号特殊工种姓名年龄性别证件编号发证单位有效时间备注1建筑电工吕鹏25男苏E012011001029建设局2011.6.15-2017.6.142建筑焊工刘爱军42男苏E102011000255建设局2011.8.27-2017.8.263建筑焊工刘爱华40男苏E102011000254建设局2011.8.27-2017.8.2645项目总监理工程师审查意见年月日5表1.1.4分包单位登记表序号单位名称资质类型及等级安全生产许可证号分包内容现场负责人安全考核合格证号安全员安全考核合格证号作业人数进场安全教育情况备注6表1.1.5分包单位资质审查表公司名称分包内容公司地址邮政编码法人代表联系电话现场负责人职务电话审查内容分包单位应提供以下原件：1．企业营业执照、资质证书、安全生产许可证副本；2．项目经理资格证书；3．三类人员、特种作业人员资格证书；4．其他资料；注：以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。审查意见1．分包单位提供的资料是否属实？□是□否2．分包单位的资质是否满足要求？□是□否3．其他：项目经理（签字）：施工总承包单位（加盖公章）:1．分包单位提供的资料是否属实？□是□否2．分包单位的资质是否满足要求？□是□否3．其他：项目总监（签字）：监理单位（加盖公章）:71.1.6总包与分包单位安全协议81.1.7相关附件材料91.2项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1专职安全员公司委派证明材料（粘贴）101.2.2项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1项目安全生产管理网络吕鹏刘西乔梁组长项目技术负责人项目经理副组长成员111.2.2-2项目文明（绿色）施工管理网络组长项目技术负责人项目经理副组长乔梁吕鹏刘西成员121.2.2-3项目消防安全管理网络组长副组长乔梁刘西吕鹏成员131.2.2-4事故应急救援组织网络组长副组长乔梁刘西吕鹏成员141.2.2-5建筑工人业余学校组织网络校长周伯生顾益明副校长严福华洪逸静倪向如冒海峰乔梁吕鹏顾明菊周慧春刘西成员151.2.3安全生产、文明施工目标责任书根据国家、省、市关于安全生产工作的有关规定，及公司《安全生产、文明施工管理条例》，现有浒墅关镇中心小学装修工程与公司签订本工程安全生产、文明施工目标责任书。具体内容如下：一、管理目标1、安全事故死亡率控制在0%，重伤率控制在0%。2、无重大坍塌、设备、火灾、急性中毒、车辆交通运输责任、爆炸事故。3、各项方案备案实施率达100%。4、大型机械设备验收、检测达100%；文件规定范围内钢管、扣件检测率达100%。5、安全生产、文明施工按JGJ59-2011检查考核达到85分。二、责任要求1、项目负责人重视安全，安全生产、文明施工组织网络健全，分工明确，工地天天有检查且项目部有周检查评比制度。2、安全生产责任制落实到位，项目负责人参加项目安全检查。3、及时上报并严肃查处各类事故，不得隐瞒事故，对事故坚持“四不放过”；及时发现和整改事故隐患。4、开展安全教育和培训。积极参加特种作业培训，使特种作业人员持证率达到100%。5、基坑、模板、脚手架、施工用电、井架、桩机等施工前必须制定详细的施工方案，并按方案施工，重大危险源方案必须报送备案。7、脚手架、井架、临时设施、施工用电、高大模板等较大危险源必须经公司安全科验收，架子工、电工、焊工等特殊工种必须经公司安全科审核。三、考核及奖惩施工期间，公司对你项目部进行检查考核，并根据考核情况进行奖惩。1、对达到责任书目标要求的项目给予表扬，对达不到责任书目标要求的项目按公司规定给予相应的处罚。超过责任书目标要求的给予奖励。2、对检查中发现事故隐患，经整改仍不达到安全要求根据公司《安全生产、文明施工管理条例》进行相应处罚；被市安监站整改或网上通报批评曝光而导致公司安全成绩扣分的进行相应处罚（被整改扣0.2分，处罚2000元；被网上通报批评曝光扣1分，处罚10000元）。3、附加:四、本责任书有效期为从施工人员进场至本工程竣工交付结束。本责任书签字后生效，双方各执一份。苏州柯利达装饰股份有限公司（公司盖章）：项目部（项目部盖章）：企业法人：项目负责人：签订日期：年月日签订日期：年月日161.2.4安全质量标准化责任目标分解图脚手架工程安全达标准责任人：姚亮亮现场用电安全达标准责任人：吕鹏塔吊和电梯安全达标准责任人：提升机、井架安全达标准责任人：“三宝”“四口”防护安全达标准责任人：孔红星基坑与模板安全达标准责任人：小型机具安全达标准责任人：周勇项目综合管理项目经理现场安全管理安全员文明施工管理XMJSFZR专职安全员组织安全目标的考核督促各项目标的落实项目经理安全文明施工责任目标总负责伤亡事故控制目标责任人：陆菊明安全达标目标责任人：薛琴危险源辨识与控制责任人：高富平职业病危害防护责任人：王进安全资料管理责任人：金国标信息化管理责任人：郝凤麟道路场地达标准责任人：孔红星材料堆放达标准责任人：严建刚消防防火达标准责任人：汤寒良地面卫生达标准责任人：常鹏飞办公室卫生达标准责任人：徐宇继职工宿舍卫生状况达标准责任人：刘西食堂卫生达标准责任人：吕鹏责任人：171.2.5安全管理目标责任落实考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1．伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2．施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）苏州市标化工地3．文明施工目标：江苏省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等。2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。三、考核办法1、实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2、根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。1）考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。2）用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分及其以上为优良。3、各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中的相关表格。5、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中的有关内容。四、安全责任考核制度化1、每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。2、考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩办法1、达优良等级的给予500元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一；2、达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。苏州柯利达装饰股份有限公司年月日181.3应急救援预案与事故调查处理1.