冶金企业班组长安全培训(一)

安全我们任重道远2019/10/11班组长安全培训安全生产管理处2011年5月安全我们任重道远2019/10/12班组长与班组安全管理安全我们任重道远2019/10/13第一章班组长与安全生产掌握冶金安全生产的特点与主要危险因素掌握班组长在安全生产中的主要作用熟练掌握班组长的素质要求熟练掌握班组长在安全生产中的职责安全我们任重道远2019/10/14第一节冶金安全生产的特点与主要危险因素一、冶金行业安全生产特点从安全生产事故统计数据看，与矿山等几个高危行业相比，冶金事故总量不大，近五年年平均事故起数约308起，年平均死亡人数306人；这是在我国钢产量继1996年达到1.01亿吨，成为全球第一产钢大国以来，至2008年粗钢产量突破5亿吨，占全球钢产量的33%，比全球第二至七位的总和还多，这样一种迅猛发展的大背景下实现的。但冶金安全生产形势依然十分严峻，各类重大、特大爆炸、火灾、中毒事故时有发生，给人民生命财产造成重大损失，在社会上产生了极其恶劣的影响，事故造成的严重后果和社会效应远远超过了事故本身。安全我们任重道远2019/10/151、冶金安全生产形势总体平稳，但形势仍然严峻冶金安全生产形势保持了总体平稳态势。“全行业百万吨钢死亡率保持在2.1左右，多数大型国有企业百万吨钢死亡率已降至0.5以下，接近世界先进水平。据统计：2004年全国冶金工业发生事故395起，死亡308人，分别占工矿商贸事故及死亡人数的2.69%、1.87%；2005年，发生事故297起，死亡273人，分别占工矿商贸事故及死亡人数的2.26%、1.72%；2006年，发生事故270起、死亡244人，分别占工矿商贸事故及死亡人数的2.23%、1.69%；2007年，发生事故318起、死亡391人，分别占工矿商贸事故及死亡人数的2.68%、2.82%；2008年，发生事故261起、死亡314人，分别占工矿商贸事故及死亡人数的2.49%、2.44%。安全我们任重道远2019/10/16近五年冶金工业事故统计表事故起数占工矿商贸事故比例死亡人数占工矿商贸事故比例2004年3952.69%3081.87%2005年2972.26%2731.72%2006年2702.23%2441.69%2007年3182.68%3912.82%2008年2612.49%3142.44%安全我们任重道远2019/10/17但是，同时应该看到，冶金工业的安全生产形势依然严峻。特别近三年，较大事故时有发生2006年我国冶金工业共发生一次死亡3～9人较大事故9起，死亡37人，同比增加2起，增加12人，分别上升28.6%、48%；2007年冶金工业共发生一次死亡3～9人较大事故12起，死亡46人，同比增加3起，增加9人，分别上升33.3%、24.3%，发生一起一次死亡32人特别重大事故；2008年冶金工业共发生一次死亡3～9人较大事故7起，死亡27人，发生一起一次死亡17人重大事故），其中有些是冶金企业较为严重的典型事故。较大及以上事故主要为中毒窒息、高空坠落、爆炸、灼烫等事故。安全我们任重道远2019/10/18（1）2004年9月23日，新兴铸管股份有限公司煤气发电厂在新建的燃气锅炉调试过程中发生煤气爆炸，造成13人死亡，8人受伤。（２）2005年2月9日，山西省临汾市翼城县唐兴镇召欣冶金有限公司发生炉底烧穿事故，10人死亡，6人受伤。（３）2005年4月4日贵州水城钢铁集团公司高炉内衬坍塌导致8人死亡，3人重伤，8人轻伤；（4）2005年10月26日首钢煤气泄漏，造成9人死亡。（５）2006年1月6日，贵州水城钢铁集团公司氧气厂3号制氧机在检修时，空分塔发生珠光砂喷砂事故，造成7人死亡，21人受伤。（６）2006年3月30日，河北唐山市国丰钢铁有限公司炼铁厂5号高炉发生爆炸事故，造成6人死亡，6人受伤。安全我们任重道远2019/10/19（7）2007年4月18日辽宁铁岭市清河特殊钢有限责任公司钢水包脱落，钢水外溢，造成32人死亡，6人受伤。（8）2008年10月18日鄂钢公司能源动力厂热力车间锅炉房顶部平台上发生高炉煤气中毒事故。14时30分左右，鄂钢公司能源动力厂热力车间煤气防护班4名工作人员，在操作眼镜阀切断煤气作业时，安全交底、确认及措施不到位，导致煤气大量泄漏，引发生产安全事故，导致14人中毒，其中4人死亡，另有10人轻度中毒。（9）2008年12月24日河北遵化港陆钢铁有限公司煤气泄漏共造成17人死亡。遵化市港陆钢铁有限公司2号高炉重力除尘器顶部泄爆板爆裂造成煤气泄漏，事故发生时，当班工人共44名，其中2名操作工人当场死亡，其余受伤人员被立即送往医院救治，5人经抢救无效死亡。经全力抢救，另有10名重症伤员因抢救无效死亡。安全我们任重道远2019/10/110（10）2009年8月21日21时30分，河北省邢台龙海集团南宫双龙金属制品有限公司4名工人到除尘器平台上进行开箱体阀门引煤气、关放散阀门等操作。由于煤气大量下泄，而4人又未按规定戴防毒面具，造成当场中毒熏倒，后又有3人盲目施救，相继中毒，共造成6人死亡、1人受伤。（11）8月24日18时20分，山西省临汾市尧都区志强钢铁公司在引用3#高炉煤气对1#高炉进行烘炉时，3名工人在置换煤气操作中发生煤气泄漏，致使3人当场中毒，在施救过程中，又有3人中毒。共造成3人死亡、3人受伤。安全我们任重道远2019/10/1112、冶金企业的重大事故隐患依然大量存在有的生产经营单位存在明显的不安全因素，安全设施不健全或存在缺陷，尤其是一些老企业设备老化，资金缺乏，安全设施存在严重的缺陷，其作业场地狭窄，设备和设施故障多、隐患多，而且由于投入不足，难以系统地进行改造和整改。有的生产经营单位违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的情况依然十分严重，特别是近年来，一些新建的中小型钢铁企业和民营钢铁企业，大量采用落后的、淘汰的设备和技术，工艺和装备落后、本质安全生产条件差、管理不规范、职工素质低、盲目无序生产的情况仍然突出。安全我们任重道远2019/10/112二、主要危险因素（一）、炼铁危险因素1.中毒窒息事故危险因素2.粉尘和毒物伤害危险因素3.高温和辐射伤害有害因素安全我们任重道远2019/10/113（二）、炼铁危险因素1.转炉炉前与炉下区域危险因素2.转炉高层平台危险因素3.一次除尘系统危险因素4.介质管线危险因素安全我们任重道远2019/10/114第二节班组长在安全生产中的主要作用一、班组对于安全生产的作用及重要性班组对企业的安全生产起着基础、关键和根本性的作用主要表现为：1.班组是安全生产之基。2.班组是事故发生之源。98%、80%3.班组是安全生产之本。4.班组是安全生产的最基本单元。安全我们任重道远2019/10/115二、班组长对企业安全生产的作用班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组安全管理水平的好坏直接影响到企业的安全管理水平。班组长作为基层管理者，对于保障企业安全生产，具有举足轻重的作用。（1）班组长作为“兵头将尾”，基层组织的领头人，在企业班组生产指挥中处于核心地位。（2）班组长是企业生产和管理的各种要素相互联系贯通的“枢纽”。在企业中起到承上启下的作用，负有落实上级指令的责任，是基层班组的指挥者和班组工作建设的组织者。（3）班组长在班组队伍中发挥“模范带头”作用，为班组成员树立榜样，有效带动班组安全顺利完成生产任务。安全我们任重道远2019/10/116第三节班组长的素质要求一名合格的班组长应具备如下素质：（1）思想政治素质：具有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。安全生产工作是人命关天的大事，而且安全管理工作又是一项非常实际的工作，来不得半点马虎和虚假。因此，班组长要有高度的责任心和认真负责的工作态度，时时、事事、处处想到职工的安全和健康。（2）专业技术素质：具有较强的专业技能，熟悉有关的安全法规和制度规程，是当好班组长的重要依据。俗话说：“打铁先得自身硬”，班组长虽是“芝麻绿豆官”，却是班组的“脊梁”。这就要求班组长具有过硬的专业技能，应熟悉生产工艺，有丰富的生产实践经验，熟练掌握所从事的岗位范围内的技术。另外，班组长应熟悉有关的安全法规，懂得劳动保护和安全技术知识，具备辨别危险、控制事故的能力。安全我们任重道远2019/10/117（3）组织管理素质：具有一定的组织和管理能力，带领和团结员工安全生产，是当好班组长的基本要求。班组长应掌握先进科学的管理方法，并具被一定的组织能力，保障班组安全生产顺利进行，提高班组整体管理水平和业务技能。（4）文化素质：具有一定的文化程度和安全科学文化水平，是当好班组长的文化基础。文化科学知识是掌握一切知识和提高业务能力的基础。安全生产是一门综合性科学，需要多方面的知识。有了一定的科学文化知识，才能适应现代安全管理的需要。安全我们任重道远2019/10/118（5）心理、身体素质：能团结员工，身体状态良好，是当好班组长的必要条件。班组长是在班组中充当“员工的知心人”的角色，因此要善于与员工交流沟通，能够了解员工的心理，调动员工的工作积极性。当然，班组长具有良好的身体素质，带头完成安全生产任务，是做好班组长本职工作的前提和保障。安全我们任重道远2019/10/119第四节班组长的安全生产职责在生产过程中要明确落实班组长的安全生产职责,这是企业岗位责任制的一个重要组成，更是企业安全生产的最重要的组织保证措施，是安全生产工作的核心所在。班组长的安全生产责任有：1.宣传贯彻安全生产方针、政策在生产过程中，班组长要认真宣传贯彻上级有关安全生产的指示，严格执行“安全第一，预防为主”的方针，模范遵守并指导监督员工认真执行安全工作规程和工艺质量标准，对本班组人身、设备、运行、检修工作的安全全面负责。当安全与质量、安全与进度、安全与生产、安全与效益发生矛盾时，首先要服从于安全。安全我们任重道远2019/10/1202.开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查”认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产“五同时”（在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，要对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都应该做到事先“两交底”（即交任务、质量、进度，交安全措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成情况，查安全文明生产情况）工作。组长在布置生产任务时，必须指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。安全我们任重道远2019/10/1213.编制安全目标及实施计划组织编制年度班组安全管理目标及实施计划，对年度“两措”要落实专人负责。认真分析本班组的习惯性违章行为，制订针对性防范措施，每月组织对照检查，并严格考核。4.搞好安全日活动，抓好安全评价、预防和预测工作每周组织好安全日活动，做到活动有内容、有记录、有实效。每月组织班内人员对设备、系统、设施进行安全评价、技术分析、预防预测工作。安全我们任重道远2019/10/1225.检查作业场所及责任区，落实安全措施组织班内人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查，积极做好消除设备、人身隐患工作。要经常巡查工作现场，制止违章作业和违反工艺标准的现象。有重大隐患、缺陷要及时汇报，积极排除。安全我们任重道远2019/10/1236.对异常以上事件要认真抓好“三不放过”班组发生异常及各类不安全事件，要按规定向领导汇报并保护现场。要及时对事故进行调查分析，由有关人员分别写出不安全事件的发生经过、原因以及本人处理等情况。对不安全事件要按“四不放过”原则做到原因清楚、责任明确、对策落实。7.抓好现场设备、设施、工器具管理工作管好、用好安全工器具，做到专人负责，加强维修，定期检查试验，不合格的要及时更换，并做好记录。要督促员工正确使用劳动保护用品，保障人身和设备安全。安全我们任重道远2019/10/1248.搞好传、帮、带，提升班组成员安全意识搞好传、帮、带工作对班组安全建设尤为重要。