仓储学实训指导书——高桥大市场公共仓储方案设计

高桥大市场公共仓储方案设计班级物流S09-2设计人罗满娟、王爱丽学号29、37指导老师颜浩龙成绩学期2010年下期第2页共16页目录一、项目概述..................................................................................................................................3二、方案设计..................................................................................................................................3（一）仓储对象分析...............................................................................................................31．仓储对象物流特征分析.............................................................................................32．仓储对象存储现状.....................................................................................................3（二）仓储中心客户仓储需求分析.......................................................................................41．客户物流服务需求.....................................................................................................42．高桥大市场各类仓储需求量假设.............................................................................43．客户可能关心的问题.................................................................................................4（三）仓储中心业务定位与设计...........................................................................................51．仓储中心业务定位.....................................................................................................52．仓储中心业务设计.....................................................................................................5（四）仓储中心设计...............................................................................................................61．总体布局设计.............................................................................................................62．库房设计.............................................................................................................................73．仓储中心基本业务流程设计...........................................................................................11（1）仓储中心业务办理路线图...................................................................................11（2）仓储中心入库业务流程图...................................................................................123仓储中心出库业务流程图..........................................................................................14（五）仓储中心广告策划.....................................................................................................14（六）仓储中心项目效益分析.............................................................................................15（1）近五年收入预测...................................................................................................15（2）近五年支出预测...................................................................................................16第3页共16页高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。注：高桥大市场坐车路线：912终点站下二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析仓储对象大到重型机床，小到一个包裹。种类涉及到轻工、纺织服装、工业零配件、医药制品、食品、印刷与音像制品、仪器仪表、计算机及电子产品等，在高桥仓储中主要进行零担货运，并分由批发商、货商、仓库分布承担配送。2．仓储对象存储现状因物流市场供需变化，我国的仓储对象存储正在向存储自动化、信息网络化、标准化、精细化、高服务水平化的方向发展。第一、仓储中心规划不细、库位不清。到目前为止,高桥尚未形成全局性的仓储中心总体规划,仅有少数物流公司制订了私营仓储中心发展规划。第二、仓储库区较多，影响货物合理布局。缺乏统一的布局和科学规划,很容易造成同类货物在同一库区的有效辐射范围内重复建设,造成土地、人力、财力和其他资源的浪费现象。第三、仓储中心区经营管理不佳、服务意识淡薄。不是从满足企业提高仓储运作效率、降低成本、提升整体经济运行效率的角度来发展仓储行业,导致仓储第4页共16页中心建设未能充分考虑企业和当地经济发展的需求,结果仓储中心建成后招商出现困难,经营管理不佳,建成的仓储设施等物流资源不能得到充分利用。（二）仓储中心客户仓储需求分析1．客户物流服务需求客户对物流服务需求是：①及时掌握产品仓储、运输和配送的信息，减少产品运输成本；②集中资源提高产品安全保障；③仓储中心的经营资质；④仓储中心软硬件情况（信息网络、经营网络）和运输网络情况；⑤经营管理者的观念和态度；⑥历史服务水平情况；⑦员工素质等。2．高桥大市场各类仓储需求量假设仓库的分类：立库、平库、自动化立体仓库、堆场、冷冻库、冷藏库、保温库、保鲜库等等。下面是各类产品仓库需求量假设：蔬菜水果类：平库、冷冻库、保鲜库交通运输类：立库、平库、堆场、自动化立体仓库建材家装类：堆场、立库、平库、自动化立体仓库服装箱包类：立库、平库、自动化立体仓库学习办公用品类：立库、平库、自动化立体仓库电子数码类：立库、平库、自动化立体仓库医药类：冷藏库、保温库、立库、平库、自动化立体仓库3．客户可能关心的问题1)仓储所处的地理位置是否适合储存自己的货物2)仓储中心对货物的储存保障3)仓储储存货物的费用，时间性4)发货的及时性、准确性5)是否在节假日也能正常运营第5页共16页6)是否有专业的配送中心及专业人士7)安全消防措施是否设置完备（三）仓储中心业务定位与设计1．仓储中心业务定位仓储中心业务定位可以从服务内容的深化程度来体现。大致表现为基本服务和增值服务。其中，前者是为客户所提供的运输、仓储等传统、低端的基本功能性物流服务。后者则是在基本物流服务的基础上，根据客户的实际需要所主动提供的、能够为客户带来价值增值的特色延伸物流服务。目前中心业务将提供运输、仓储、配送一体化的物流服务。并包括物流方案设计、存货管理、订货处理、物流加工、售后服务等一系列附加的创新性物流服务项目。增值服务是建立在对客户物流需求有着深入了解基础上的，为客户“量身定做”的仓储服务，具有鲜明的创新性和个性化特点，能够为仓储服务供求双方创造超额价值。2．仓储中心业务设计高桥公共仓储中心结合自有资源及仓库的地缘优势，将仓储、配送、运输、进出口货物商检及再加工、包装等业务组合一起，为客户提供整套仓储业务设计方案，为客户提供全程服务。1)提供仓储服务通过先进的管理软件及操作系统、良好的管理、优良的设备、严谨的服务为客户提供仓储服务，让客户在自己公司可以及时了解到仓库货物每天的进、出、存，并且通过我们不定期的对仓储业务的专业分析，为客户提供在仓储方面的业务参考。2)提供仓储管理服务对于仓库业主，公司可以利用其管理优势、品牌优势和市场优势，双方一起来开发、管理仓储业务，共同经营；对于外地客户，公司利用其良好的信誉、响亮的品牌，为客户提供在非所在地的仓库收、发、存业务，保证客户货物的数量第6页共16页和质量，降低客户经营成本。（四）仓储中心设计1．总体布局设计1.在六道西的空地上建3000平方米的单层砖混钢架彩钢顶仓储中心，每平方米的造价600元，需投资1800000万元。2.将站四道向西拨移8米，腾出四道东，建宽20米，长350米的双层砖混库房，面积为14000平方米。再将站五道西的旧库房和旧房屋全部拆除，修建宽20米，长150米的双层库房6000平方米。合计双层库房（铁路公路两用）共20000平方米，没平方米造价700元，需投资1400万元。3.库房进出道路、排水、消防、照明等设施须计100万元。初步预计总投资2100万元，库房面积3万平方米。（附图纸一份）4．在整个仓储中心的下面建一个地下停车场，一方面方便工作人员，也可以进行对外服务，提高增值服务。第7页共16页2．库房设计（1）仓库功能区设计a)仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区域划分明确、布局合理。b)集装箱货物仓库和零担仓库尽可能分开设置，库内货物应按发送、中转、到达货物分区存放，并分线设置货位，以防事故的发生；要尽量减少货物在仓库的搬运距离，避免任何迂回运输，并要最大程度地利用空间。c)有利于提高装卸机械的装卸效率，满足县级的装卸工艺和设备的作业要求。d)仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生产。e)仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达时的同时装卸作业要求，又要考虑由于增设货门而造成堆存面积的损失。（2）货架布置方案a)确保仓储系统中各个环节的配合仓库货架规