2023组织生活会领导个人对照材料2篇范文

2023组织生活会领导个人对照材料2篇范文根据*《关于召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会的通知》精神，在认真进行理论学习和征求意见建议的基础上，个人对照6个方面突出问题，及反面典型案例剖析、树立和践行正确政绩观等方面，认真查找问题，分析内在原因，制定整改措施。现对照剖析如下：一、存在的问题（一）在理论学习方面。一是学深悟透还有差距。能够及时跟进学习主题教育规定内容，但仍有急用现学的实用主义、重干轻学的事务主义倾向，缺乏“精读细研”的钉子精神，学习不够主动、不够系统、不够深入。二是学习氛围营造还不够。侧重考虑民警的工学矛盾，学习基本停留在书目理论层面，“循迹溯源”现场教学开展不够。督促业务科室检查民警学习情况不严，主题教育考核排名不佳。三是学用转化还不到位。从党的创新理论中找立场、找观点、找方法解决发展实际问题还存在差距，成效还不够明显。比如如何有效实现支部党建与业务深度融合、如何提升*的职业认同感、归属感等深层次问题，仍需从发展视角进一步探究。（二）在政治素质方面。一是锐意进取的劲头有所弱化。到*工作两年4个月，疫情就占了一大半，面对复杂困难的开局有畏难情绪，存在求稳心态，锐意进取抓工作的意识和担当有所弱化。二是管党治党的主体责任履行还不够到位。能够坚持做到工作中讲原则、守规矩，但还存在压力传导不够、责任落实不严等问题。如总支班子成员之间的沟通交流不够充分，与*思想交流多，与其他成员交流少，更多是工作碰头，缺少经常性的思想提醒和“红脸出汗”；在落实“一岗双责”方面，个人能够以身作则抓好分管科室建设，但督促总支其他成员扑下身子亲自抓带头干不够有力。（三）在能力本领方面。一是党建引领作用发挥还不够充分。事务性工作投入精力多，党建工作投入精力少，在党建统领促进业务发展上缺少创新方法。今年以来，*目标责任制党建分线始终处在中间档次，亮点特色工作少，党建品牌提炼不足。二是抓支部建设的成效提升还不够快。对各下属支部存在的问题有比较深入的了解和准确的判断，但更多停留在传递压力层面，实际工作中对支部班子传帮带不多，指导解决具体工作问题不够有力，导致部分支部仍有短板弱项。如个别支部班子成员存在沟通交流不深不透、工作方法简单生硬、对干部思想把握不准、压力传导不足、缺乏斗争精神、当老好人等问题，以致没有形成坚强有力的支部战斗堡垒；再如部分干部业务“空心化”问题未得到有效转变，部分年轻领导工作能力提升不够快。今年以来，领导共有*人次被上级考核扣分。三是科室能力建设还存在短板。注重坚持“严于*、高于*”的标准建设科室，但督促分管领导指导业务科室能力提升不够有力，科长统筹组织能力不强，加上科室新老干部更替，对新进干部的能力培养缺乏及时有效的指导，导致科室干部上传下达、办文办事水平与*高质量发展要求还存在较大差距。今年以来，科室干部共有*人次被考核扣分。（四）在担当作为方面。主要是在工作提质增效上还需进一步加强。今年疫情放来以来，*致力于夯实队伍、*、*、生产等工作基础，在确保整体安全稳定还是有底气的。但推动工作的创新举措还不够多，部分工作成效提升不足，*在目标责任制考核中没有处在先进行列，在干部队伍中塑造全区叫得响的标兵、过得硬的典型还不够。（五）在工作作风方面。主要是对工作的过程把控还有缺位。抓工作比较强势，有刚性要求、也有措施手段，但对工作的统筹把握还不足，如注重加强干部大会、行政办公会、科务会等思想教育阵地建设，但对业务分线会议的落实盯得不够紧。推动工作的过程指导有欠缺，如对*科、*科更多是找问题、提要求，缺少帮助解决具体困难的指导方法，导致科室能力提升不够快。（六）在廉洁自律方面。能严格遵守廉洁自律各项规定，不搞特权、不谋私利，做到勤政务实、秉公用权，但从严治*方面还有较大提升空间。虽然今年疫情放开以来在狠抓队伍作风建设上取得了很大成效，但仍有部分干部自我要求不严，纪律规矩意识不强。今年以来，普通干部共有*人次因工作随意导致制度执行不到位被督查扣分。今年*月发生*违法问题，究其原因是更注重支部推荐和个人表态，缺少对民警个人的品行了解和思想把关。（七）在反面典型案例方面。受疫情影响，作为总支层面，没有很好地落实*分析机制，导致总支对*掌握不全不深。（八）在树立和践行正确政绩观方面。能够不计个人得失，一心扑在工作中，但更多关注见效快、能出成绩的工作，对抓基础性、长远性、投入大、见效慢工作的韧劲有时会有松懈。二、产生问题的原因分析（一）理论武装有所懈怠。随着工作阅历的增长，潜意识里会产生“吃老本”的思想，理论学习的劲头不如以前，精学细研逐渐变少，常常是急学现用、零敲碎打，理论知识积累不足、缺乏系统性，导致有时考虑问题缺乏一定的政治敏锐性。（二）党性锻炼有所放松。作为入党多年的老党员，主观上认为长期接受党的教育，党性修养比较过硬，而且这几年通过系列主题教育，自认为在理想信念上没什么大问题，导致对党性锻炼产生了懈怠心理。加之平时在具体事务上投入精力较多，往往以完成工作代替党性锻炼，在主题教育中满足于完成上级“规定动作”，运用党的创新理论改造主观世界不够自觉一贯。（三）执行纪律有所松懈。思想上能把纪律规矩挺在最前面，但行动上以上率下、执行落实还不够到位，没有以高标准、严要求规范干部言行，导致一些干部知敬畏、存戒惧、守底线的意识不够牢，在贯彻执行一些制度上存在变通思想。对干部队伍的日常教育监督还不够深入细致，措施办法还不够管用有效，震慑效应没有充分发挥，造成一些决策部署、制度机制执行效果不够好。三、今后的努力方向和改进措施（一）持续做好学习的深化内化转化。牢记“理论上清醒，政治上才能坚定”，进一步增强理论学习的自主性、系统性，不断提升政治素养、拓宽履职视野。带头落实“第一议题”制度，推进学习贯彻党的创新理论长效机制，注重学用结合、学用转化，坚持把学习同守牢安全底线、推进党建与业务融合发展、提升队伍建设水平等工作重点结合起来，活用理论去指导、推动、创新工作。（二）持续压实党建工作的主体责任。扎实履行党建“第一责任人”职责，加强总支班子内部交流通气，常“咬耳”、多“扯袖”，进一步凝聚思想共识、增进团结氛围、形成工作合力。深挖基层党建工作与业务管理的融合载体，加强总结提炼党建特色品牌，提升支部“三化”建设成效；持续释放*的制度活力，不断以支部书记抓班子、带队伍的时间优势换取支部建设的发展胜势，同时进一步抓好下属支部的问题整改和短板补齐，切实发挥好支部在推进工作、攻坚克难中的战斗堡垒作用。（三）持续推进队伍的能力作风建设。在加强*、年轻科干部、*骨干素能培养上再发力，强化干部梯队建设。着力推进科室能力建设，找准关键、盯紧问题，加强指导、做好帮带，切实发挥好科室中枢作用，驱动*可持续发展。办好青年干部论坛，展现青春风采，凝聚队伍正气，营造干事氛围。主动深入基层调查指导，倾听普通干部的意见建议和呼声需求，切实了解真实情况，拿出实在措施，解决实际问题。对既定安排一以贯之抓好落实，加强过程督导检查，总结固化经验做法，不断提高工作质效。（四）持续营造风清气正的政治生态。带头认真落实“一岗双责”，通过常态化学习培训、谈话提醒、警示教育，帮助党员干部认清形势、严守纪律、防范风险。坚持挺纪在前，用好执纪监督“第一种形态”，发挥好考核指挥棒作用，不断纠治干部日常工作中行为举止的随意性和盲目性，做到抓早抓小、防微杜渐，厚植持续从严的管理氛围。最后，值得肯定的是，当前*整体队伍是有正气、有朝气、有活力、有干劲的，干事创业氛围正持续向上向好，相信在上级党委的坚强领导下，在总支班子的团结协作下，*一定能开创*高质量发展新局面。组织生活会班子对照检查材料根据*《关于召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会的通知》精神，在认真组织学习教育和广泛征求意见建议的基础上，党总支对照6个方面突出问题，及反面典型案例剖析、树立和践行正确政绩观等方面，认真查找问题，分析内在原因，制定整改措施。现对照剖析如下：一、存在的问题（一）在理论学习方面。在对标对表抓学习上还存在差距。虽然按照时间节点完成了规定的主题教育学习任务，但在实际推进中工学矛盾处理不够好，存在“任务观点”，比较追求速度，在学习的“质”和“量”的关系把握上有失偏颇，学习程度不够精细。主要存在部分人员对学习书目划线随意、心得标注较少、摘记内容潦草、心得书写未能结合实际等问题，且在后续学用转化、融会贯通上仍需进一步努力。（二）在政治素质方面。一是政治能力锻造还不够。主要表现在总支班子成员从政治高度、大局角度综合考虑问题的意识还不够强，班子成员之间工作碰头多、思想交流少，在统筹推进以局部支持大局方面还存在差距，导致有些问题暴露了、也看到了，但整治改进效果不明显，没有真正扛起与岗位相匹配的责任担当。今年以来，*出现滑坡，有些领导干部简单地归结为外部因素，没有深挖内部管理存在的问题症结，对工作落实、制度执行没有做到全程掌控、末端督导、一线问效，缺乏应有的责任担当。二是基层党建融合发展还存在不足。主要表现在总支指导支部建设、帮助改进工作的力度还不够，支部书记落实党建主体责任的能力还不够强，开展党务工作往往停留在学理论、做台账，与业务工作融合不深，今年以来，*目标责任制党建分线始终处在中间档次，品牌提炼不足，创新举措不多。下属支部其他成员政治站位不够高，重自身分管业务，协助支部书记推进党建与业务融合的意识不强、能力不高，支部班子问题短板比较明显。如在*、内部管理、队伍建设等工作方面，个别领导单打独斗，支部战斗堡垒发挥不明显不充分。（三）在能力本领方面。一是领导干部业务能力还有短板。面对*高质量发展带来的新情况、新问题、新挑战，有些领导干部思维固化，习惯凭经验考虑问题，缺乏提高业务能力的主动意识和科学方法。如*业务“空心化”问题扭转还不够彻底，部分*管理水平提升不够快，统筹组织能力有待进一步加强；部分年轻领导业务能力与岗位要求还存在一定差距，*质量不高、*不够深入、内部管理成效不明显。二是科室能力建设短板较大。面对上级对制度执行要求变化快、标准高的局面，作为单位开展工作的中枢，科室在结合实际抓好落实上有较大差距，经常疲于被动应付、机械执行，同时自身能力提升缓慢，缺乏对下级具体有效的督导。分管领导对业务科室的指导帮带不够深入，习惯当“二传手”，缺少有效的过程把控，导致一些问题在上级考核中屡次出现。如今年以来，共有17起考核扣分涉及上级规定的“八项重点”制度执行问题；*相关工作流程不健全、台账建设缺乏统一标准，多次评比性考核不理想；思想政治工作亮点不突出、没有形成自身特色，缺乏竞争力。（四）在担当作为方面。一是干事创业的精气神不足，缺乏斗争精神。总支班子成员对分管科室、挂点*出现的工作问题，有时批评指正避实就虚、避重就轻，不能见人见事、一针见血，导致责任压实不够、问题解决不力、工作改进不足。部分领导对干部履职的问题小节不敢动真碰硬，导致责任压力传导不到位，基层管理“上热中温下冷”。今年以来监区干部层面共有*人次因现场管理不到位、工作状态不佳、上班迟到等问题被考核扣分。基层紧盯问题一抓到底的狠劲和韧劲不够，缺乏应有的担当意识，如对建立持续从严的管理秩序容易妥协退让，*矛盾调解机制推进不力，*管理不严格、职能履行不到位，导致*意识树得不牢、行为养成塑造缓慢。今年以来，共发生*起*事件，其中4、5两月连续发生*起；共有+*起因*不到位等问题被上级督查扣分，其中有些问题反复出现。二是主动攻坚克难的意识不强。主要表现在总支班子成员抓工作存在一定的思维惯性，系统观念不强，缺乏解决问题的新思路、好点子。主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室合力抓的氛围不够浓厚，抓落实不能一以贯之，缺乏钉钉子精神，导致部分工作基础不扎实、有短板。如当前*动能不足、分线考核持续走低，暴露出分管领导情况掌控不及时、职能科室统筹协调不有力、内部管理制度落实不到位、外部市场开发不充分等问题。（五）在工作作风方面。一是调查指导不够深入。主要表现在有时习惯性通过基层领导了解情况，深入现场掌握实情、关注普通干部所思所想还不够到位，对快速