27劳动者的安全手册(公开)（PPT56页)

劳动者的安全手册安全是大家的心愿•珍惜宝贵的生命你想过没想过，如果你受了重伤将会带来什么样的后果？你是否想到这将会给公司带来损失,给同事带来麻烦，给朋友带来悲伤等等。不过你首先想到的恐怕还是你的家属，茫然失措的妻子和孩子，你的父母和兄弟姊妹，家庭的未来，经济收入等等。只要一想到这些就会使你不寒而栗。俗话说：“人命关天。”珍惜宝贵的生命，这就是“安全”的根本含义。什么是安全第一？无论是哪个公司或工厂，都一定挂有“安全第一”的巨幅标语。在大门口还常可以看到绿十字旗。它们的含义是：1、工作时要遵守规则，不可敷衍了事，要“安全第一”；2、如发现危险情况要及时解决，创造没有危险的工作环境。为什么要提倡安全第一？各公司会有“安全优先”，“安全第一、质量第二”等各种不同说法，它们都代表了各自对安全的基本认识。在工作岗位上，人们都是以这种基本认识来保护自己的身体，进行日常工作，这就是“安全第一”。①我们每个人都“不想生病，不愿受伤”②我们每个人都希望和同事们一起友好合作、不愿给对方添麻烦。③公司和领导都极力保护员工不受伤，少生病。④安全是搞好生产的前提。事故发生的原因我们小时候常常受伤，但这并不是我们自己想受伤。●当我们莽撞从事、粗心大意的时候●或者当我们处理的东西或身边的物品处于危险状态或出现破损的时候我们才会受伤我们在车间里，用机械和工具进行材料组装和搬运时，●如果工作环境、机械设备、材料、工具等出了问题，就称为“不安全状态”。●如果工作人员一时疏忽，发生判断失误或操作失误等，就称为“不安全行动”。事故是当物品处于不安全状态或操作人员有不安全行动时发生的。两者并存的情况也是有的。我们必须努力消除不安全状态和不安全行动。灾害是这样发生的通道上•高低不平•有乱石•洒有油当你•走路时东张西望•手插在衣服口袋里行走•边走边考虑问题不安全状态这些不良状态和不良行为同时出现时，你就会：跌倒、滑倒、摔跟头受伤不安全行为吸取“Hi·ya·ri和Ha·tto”(受惊吓)的经验我们大家即使没有受伤过，也会有受过不少惊吓的体验。如果我们能从这些体验中吸取教训，就可以防止重大事故的发生。所以我们应该将受惊吓得体验及时汇报，并和大家共同分析原因，寻找对策。“Hi·ya·ri和Ha·tto”体验主要有三类1、身体上的“Hi·ya·ri和Ha·tto”：胳膊撞伤、跌倒、裸关节轻度扭伤类的轻伤。2、精神上的“Hi·ya·ri和Ha·tto”：东西从面前落下而受惊，手伸向转动中的滚轴而差点儿被卷入等精神上的惊吓。3、预想的“Hi·ya·ri和Ha·tto”：靠在墙上的东西是否会倒下，地上有油会不会使人滑到等由预想而产生的惊吓。由“Hi·ya·ri和Ha·tto”（受惊吓）而引起的事故及其对策主要“Hi·ya·ri和Ha·tto”（受惊吓）事故•疏忽（没认真看、没注意）•遗忘（忘了）•判断失误（考虑不周、轻率从事）•操作失误（不知危险盲目操作）•条件反射（无意识将手伸出的瞬间感觉到危险）•身体不佳（没有干劲，由于疲劳而产生厌倦情绪，一瞬间感到腰疼）•情绪不安（担心、发怒、烦躁）对策安全碰头会、安全会议、危险预测训练、手势和呼叫、事先检查操作训练、操作程序的合理改订、要养成在紧张工作中也能思考的习惯早操、工作前的准备运动、日常的保养经常与领导和同事多交谈、发现情况时要互相提醒经常召开安全会议这里所说的安全会，简称TBM(toolboxmeeting),指在工作开始之前进行的简短的碰头会。这种安全会能有效地防止疏忽、遗忘和判断失误等问题。安全会要点1、工作前，根据工作的内容大家发表各自的意见，互相讨论。2、人数以5、6人为佳让大家都有发言机会。3、负责人在主持会议时，尽量使大家能在短时间内交换意见。4、会议主持人要创造良好的气氛，使每个人都能讲出自己的意见和经验。5、如果能有受惊吓的体验报告或点检时发现的问题等，那么将会收到更好的成果。什么时候开更有效工作前的会议：每天早上，作为工作前的准备而举行，问声“ohayou-gozaimasu”(早安)打个招呼，同时互相确认一下健康状况。到达工作地时的会议：工作地点变动时，边休息边开会，对工作中存在的问题交换意见。工作中的会议：在工作中间如果发生了问题，或在操作方法有了变更时，要举行这种会议。可以在作业告一段落时，大家短时间内聚集起来，一起确认一下安全的情况。工作再开时的会议：在休息之后重新开始前，以及停止时间较长时举行这种会议。工作结束时的会议：当一天的劳动结束时，大家互相道声“辛苦了”，彼此慰劳。紧张的工作后，人最容易说心里话。临时工作时的会议：在检修容易发生故障的设备，进行临时作业时举行这种会议。通过危险预测训练来提高警惕性。危险预测训练是前面提到的安全会议的手段之一。在工作地点，大家就如何确保安全的问题各自交换意见，以提高预测危险的感性知识。取危险（kiken）的K、预测的（yochi）的Y和训练（training）的T称KYT。危险预测训练的步骤•第一阶段：把握现状（有何潜在的危险）从示图中寻找出危险因素，并进行小组讨论（例“由于~可能~”），发言内容要有专人记录。危险预测训练的步骤•第二阶段：寻找原因（这就是危险的关键所在）大家一边看小组成员的发言记录，一边在自己认为比较重要的项目打上O。然后再从标有O的项目中找出急需紧急解决或是可能导致重大事故的项目，并标上。危险预测训练的步骤第三阶段：确定对策（如果是你将如何处理）对于如何解决标有的重要项目的问题，每个成员都要想出切实可行的对策，共同讨论并作记录。危险预测训练的步骤第四阶段：设定目标（我们要这样做）从大家提出的对策中归纳出小组的重点实施项目（一两项），标上※。然后设定出小组的行动目标（“如何如何具体的去做”，以确立前进的目标）。(指差活动)通过打手势和呼叫来确认安全采用打手势和呼叫的方法来防止发生遗漏、遗忘及判断失误。打手势和呼叫在众多的工作场所都得以应用。用眼观察（危险），用手指示方向，嘴里呼叫：“~好！”并用耳朵确认自己的声音，这就是手和呼叫的进行过程。通过这一系列动作，制造出能充分思考、确认安全的时间，以保证工作顺利进行。(指差活动)打手势呼叫的方法用眼睛观察到要注意的地方。用手指向要注意的地方。口中呼叫：“~好！”、“要注意！”。用耳朵确认这一声音。确认安全。在什么时候应用•人的确认：•1、自己•位置（与对象物的距离是否适当，周围有无危险）•姿势（头、胸、脚、腰、等的位置是否适当。）•服装（工作帽、工作服、纽扣、袖口等有无问题）•护具（安全帽、安全帽上的系带、安全带等有无问题。）•2、同事•对方的位置、姿势、服装、信号等。在什么时候应用•物体的确认：•1、工具（扳子、锤子等是否符合规定，有无破损等。）•2、护具（安全帽、护眼镜等是否合适。）•3、仪表一类（温度表、压力表等指示仪器和警报装置的状态。）•4、操作机器（手柄是右转还是左转等。）•5、障碍标记（危险品、有害物品、禁止入内、停止线等。）遵守作业规则•作业规则是：•制造优良产品（质量）•操作便利（效率）•杜绝危险（安全）•为了达到这三个目的而制定工作方法并加以标准化。•作业规则是指对某项作业，规定其作业步骤（进行作业的顺序）和要点（必须严守的地方）。进行作业时要考虑：•为什么要遵循这一步骤？•为什么必须遵守这一要点？•如果不遵循这一步骤，不遵守这一要点的话将产生什么后果？•学会工作方法，领会工作窍门是很重要的。•第一次作业的时候•单靠口头指导，是不可能一下子记牢的，我们需要学习作业规则。在合理改良作业程序或变更作业方法后，也应如此。•长时间没有参加工作时•当有可能忘记作业程序，或工具有变化，更换一定要注意作业标准。•检查自己熟悉的作业•对自己熟悉的工作、容易自以为是或掉以轻心。要保持初学者的心态，改掉不良习惯。•指导新手时•对第一次参加工作的人必须进行指导。在什么时候应用搞好整理整顿•取“整理”（seiri）、“整顿”（seiton）、“清扫”（seisou）、“清洁”（seiketu）的头一个字来命名的4S运动在各企业单位得以推广，有的还加上“教养”（shitsuke）和“亲切”（shinsetsu）称为5S运动、6S运动。•整理整顿是提高效率的根本。•干净清洁是提高质量的根本。•教养、亲切是搞好人际关系的根本。•这些都是安全生产的基本因素。•所谓整理:就是区分需要的东西和不要的东西，把不要的东西人到规定的地方。•所谓整顿:就是把需要的东西加以分类，整整齐齐地放到规定的地方。•把废铁、废玻璃、废纸等扔到规定的地方或规定的容器内。•把机器、消防拴、灭火器具等前面不放置东西。•在楼梯、通道、进出口、太平门等处不要放东西。•不让东西侵占通道。•把零件、工具等加以分类，放到规定的地方。•把工具和器具，按使用次序整理放置。•在规定的放置场所内，按规定堆放和放置物品•及时处理不用的文件。工作服的正确使用•穿戴工作服是为了使工作方便和保护身体。如果：•穿喇叭裤•袖口过于宽大•腰部挂着毛巾如果穿戴这样的服装，会容易被材料绊倒，或被卷进机器而造成事故。我们必须按单位规定，正确穿戴工作服。护具的检查要点•从事规定要使用护具的工作时，即使时间很短，也一定要使用。•在单位里要养成使用护具的习惯。•要正确地牢固地穿戴材质好、性能完美的护具，沽护具有过损坏或受过冲击则比较危险。•不要随便改造。•经常检查、保持清洁。•用完后一定要放回规定的地方。慎用工具，防止工伤•由工具引起的创伤，大多由下列原因引起：•使用前没好好地检查。•选错使用工具。•没有很好地保养工具。•没有很好地熟悉工具的用法。•错误地使用工具•其中，因“错误地使用工具”而导致事故或工伤的最为多数。为了防止这类因工具引起的创伤事故，必须在使用之前好好地检查工具、平常进行训练，提高技能，以便能正确使用适当的工具。检查工具的要点•是否按正确地使用进行操作•有没有擦干油脂以防止滑倒•有无在楼梯通道和地板上等随便放置工具•有无在机器上面或脚手架作业台等的边上随便放置工具•是否持有个人物品和多余的工具•挥动铁锤时是否戴着手套•使用后有没有检查数量和损坏情况，扔掉不良品并加以补充•使用后是否放回原处检查工具的要点安全搬运在车间，除正式作业外，还有许多作业前的准备工作和作业后的收拾工作，如搬运或移动材料、零件、工具和产品等。为了防止在搬运中发生事故，请大家注意以下几项要点。搬动物品时：先叉开半步腿，做好准备弯下腰，把手伸到货物下面，牢牢地抓紧将货物贴近腹部，缓缓地站起来。确认前方之后，再慢慢地走。一个人搬运时•长形物体•找出货物重心，把中央部放在肩上，注意让货物前端位置与眼线高度保持一致。到拐角等处要暂停下来，看清左右后再前进。•肩挑货物•请同事帮着把货物放在肩上，用双手扶着，在拐角等处先停下看清左右。（等转正身体之后再对货物进行确认。）•手抱货物•弯下腰，用腹部支撑住货物的重心，慢慢地站起来。用双手紧紧抱住货物。边看脚下边搬运。共同搬运时•选出带头人，听从带头人指挥。•在抬起或卸下货物时，要相互打招呼，同时进行。•带头人要在作业前确认通道，放置场所，脚手架等是否安全。•如果几个人的身高，体重差异太大的话，会有危险。注意交通事故每年都有很多人因交通事故而被夺去了生命。让我们正确的系上安全带，严格遵守交通规则，注意交通安全。•提早出发，使得时间有富余。•安全带是保命带，一定要系上。•开车时不要打电话。•第一次去的地方，要事先用地图确认。•严禁紧急发车和紧急停车。•在容易发生事故的地段发车和停车时，要特别加强注意。•连续开车以两个小时为限度。其间至少要有15分钟的间隔来休息。•保持身体健康。特别要注意睡眠充足。如果发生交通事故，一定要向上级报告。交通安全的要点自己一个人通过KY（危险预测）来检查安全•开车时要及时掌握当场的情况，在进行安全确认之后再采取正确合适的对策是相当重要的。例如：•会不会有人从胡同里跑出来•前后车辆之间的距离等。•对诸如此类的问题，一定要通过自己个人KY（危险预测）的方法，经常预测危险，确保安全。发生事故之后•及时停车确认事故。•