粮油仓储交易中心-可研

粮油仓储物流中心项目可研报告-1-目录第一章总论................................1第一节项目概况..............................1第二节承办单位概况..........................2第三节项目提出的理由和依据..................2第四节可行性研究报告编制依据................4第二章、粮食仓储物流项目供需预测..............5第一节XX粮食仓储物流市场的现状...............5第二节当前区内粮食批发市场发展中存在的主要问题6第三节XX粮食仓储物流中心建设的作用...........7第四节需求预测...............................8第三章XX粮油仓储物流中心项目建设规模.......11第四章、XX粮油仓储物流中心项目选址...........12第一节场址现状1．地点与地理位置..........12第五章、粮油仓储作业程序及其设备.............21第六章方案设计........................26第一节建筑工程..........................26第二节总平面布置及运输...................28第七章公用工程..........................29粮油仓储物流中心项目可研报告-2-第一节供电..............................29第二节给排水............................29第三节采暖................................29第四节通讯.................................30第八章企业组织、劳动定员及人员培训.......30第一节企业组织........................30第二节劳动定员..........................31第三节人员培训..........................32第九章劳动安全、卫生与消防...............32第一节编制依据..............................32第二节主要危害因素分析......................32第三节安全卫生防范措施......................35第四节职业安全卫生......................38第五节消防..............................39第十章环境保护........................39第一节环境概况..........................39第二节主要污染物和污染源.................40第三节采用的环境保护标准.................40第十一章、节能...............................42粮油仓储物流中心项目可研报告-3-第十二章项目实施进度........................44第一节建设期限..........................44第二节实施计划..........................44第十三章项目组织管理与推进措施.............44第一节项目管理制度.........................45第三节项目的工程监理.......................46第十四章投资估算及资金筹措..................47第一节投资估算..........................47第二节资金来源与筹措.....................48第十五章效益分析.............................48第一节社会效益分析......................48第二节财务效益分析......................49第十六章结论................................49粮油仓储物流中心项目可研报告1第一章总论第一节项目概况1.项目名称：XX粮油仓储物流中心2.项目建设单位：XX区粮食局法定代表人：李维仓3.项目实施地点：XX区肖金综合物流园区4.项目建设性质：新建5.项目建设内容及规模：该中心分为仓储区、粮油交易区、场前区（1）.仓储区建设总仓容为1亿斤及相应的配套设施，总建筑面积13878平方米，晒场5000平方米，停车场500平方米（停大车10辆）。（2）.粮油交易区设100个交易摊位,总建筑面积8905平方米，停车场4500平方米（停小车200辆）。（3）.场前区布置综合楼、餐厅、浴室、配电房、水泵房等，总建筑面积6631平方米，消防水池400立方米，停车场900平方米（停小车50辆）。6.项目投资规模：总投资额4900万元。粮油仓储物流中心项目可研报告2第二节承办单位概况承办单位XX区粮食局始建於一九八六年隶属XX区人民政府，正科级行政单位，下属粮油供应公司，粮油购销公司，粮油批发经营总公司，粮油加工厂四户二级国有企业和XX、肖金、董志、陈户，显胜、什社、温泉、彭源八个村基层粮管所，承担全市30万人粮油供应工作，平抑粮价、调剂余缺，保持总量平衡，承担粮食宏观调控。XX区粮食局占地面积4801.6平方米，建筑面积393万元，固定资产427.2万元，局机关下设人秘、财务、业务储运、稽查五个职能股室，现有在职职工24人。第三节项目提出的理由和依据着眼全局，“民以食为天”，粮食是国家的战略资源，粮食问题事关国家的稳定和安全。建国60年，我国粮食综合生产能力稳步提高，食物供给日益丰富，供需基本平衡。但随着工业化、城镇化发展，人口增加和人民生活水平提高，粮食消费需求呈刚性增长；耕地减少、水资源短缺、气候变化等因素对粮食生产的约束日益突出，我国粮食供需将长期处于紧平衡状态，为了确保粮食安全，增强粮食宏观调控能力，粮食流通和储备成为了一个突出的社会问题。粮油仓储物流中心建设顺应社会需求。立足当地，XX区位於甘肃省东部庆阳市，习称“陇东”，东南与陕西省的榆林、延安、铜川、咸阳接壤，西北与宁夏回族自治区的粮油仓储物流中心项目可研报告3银南、固原毗邻。XX区是庆阳市的政治、经济、文化交流中心，地处董志塬腹地，在东经107052′48”和北纬35051′11”之间，全市总面积996.35平方公里。近年来，XX区经济和社会迅猛发展，国民生产总值以年均23.9%速度增长，高效农业迅猛发展，科技兴农取得了显著成效，农业生产的科技含量达到42%，科学种田水平逐年提高。全市现有耕地面积60万亩，其中塬地50.45万亩。耕地以黑垆土为主，土壤肥沃疏松，保水保肥，垂直渗透能力强，最宜农耕，素有“陇东粮仓”之誉，是庆阳市的主要产粮区，也是国家第二批商品粮建设基地之一，主要农作物-小麦，被认定为甘肃省优质小麦，列为国家定购品种，农作物、林果品种繁多，资源丰富。粮食产量逐年递增，2009年达到12.5万吨。而目前，全区有效仓容仅3.2万吨（0.46亿斤），实际库存粮食已达6.0万吨（1.2亿斤）以上，苍苍爆满，超量储存。且全市现有仓储条件均建于五、六十年代，设施条件陈旧落后，露天存放和库房“带病”运行、超期服役严重威胁着储粮安全，增加了储粮成本。同时，农民手中等待出售的剩余粮食量大质好，由于仓容有限，无法敞开收购，致使国家“敞开收购”政策落实不到位，使农民种粮积极性受到影响。另一方面，据调查，我区城乡居民饮食结构主食以面粉为主，大米及其他杂粮为副。2009年我区城乡居民粮食消费量74670吨，其中小麦67203吨，大米及其它杂粮7467吨。城镇人口口粮消费按人均年消费口粮180公斤计算，需粮食21510吨（按11.95万人计）；农村人口口粮消费按人均年消费口粮240公斤计算，需粮食53160粮油仓储物流中心项目可研报告4吨（按22.15万人计）。根据近三年粮食供需调查结果看，我区粮食供需呈阶段性趋紧状况，当年主要粮食供应存在缺口。粮食生产受耕地资源、生产成本、经济收益、种植结构调整等因素影响，种植面积逐年减少，当年需求出现一定缺口，我区近年小麦产量稳定在4.5万吨左右，年需小麦6.7万吨左右，减去每年净流入我区的1万吨的小麦、面粉和大米外，还有约1万多吨的缺口。粮食供给处于紧平衡状态。由此可见，建设XX粮油仓储物流中心不仅可以服务本地。也可辐射相邻省市，对西北地区粮食流通和市场的稳定发挥作用，还可加强政府对粮食市场的宏观调控能力，对国家“西部大开发”的战略举措的逐步实施也具有促进作用。第四节可行性研究报告编制依据1、项目可行性研究报告编制委托书；2、项目法人单位提供的有关本项目的基础资料、技术资料等；3、《投资项目经济咨询评估指南》咨经〔1998〕11号；4、《投资项目可行性研究指南》计办投资〔2002〕15号；5、甘肃省发展计划委员会、甘肃省粮食局《关于报送“甘肃省2001年200亿斤国家粮库建设规划”的报告》（甘计粮办【2000】845号）6、甘肃省建委关于甘肃地区工程建设概预算编制办法的有关规定7、环保、安全、卫生等其他有关规定粮油仓储物流中心项目可研报告5第二章、粮食仓储物流项目供需预测第一节XX粮食仓储物流市场的现状XX粮食市场始于90年代初期，粮食物流依附于城乡结合部的农贸市场，没有专业的粮食交易和粮食仓储物流交易一体的市场。粮食仓储库仅有计划经济时期的区内各粮管所（库），仓容仅3.2万吨，现有粮食加工企业12户，收购网点6户，批发、零售网点103户，农村粮食经纪人120余人。XX区域粮食流通体制改革的三个阶段：第一阶段，从1998年2000年，粮食流通管理体制改革和国有粮食企业改革。简称：四分开一改革。第二阶段，从2000年2002年，粮食流通体制改革，即指粮食购销市场化改革，简称：三放开一加强。第三阶段，从2002年8月份开始，提出“抓改革、促发展、保安全”粮食工作的新思路，主要内容是构建区域性粮食现代物流中心，有效地整合粮食流通资源，建立粮食产业发展的新优势。因为市场经济的本质是竞争，竞争的核心是价格，价格构成的关键是成本。随着我区粮食流通管理体制和粮食购销市场化改革基本到位，粮食流通的市场化程度逐步提高。但是全区粮食流通和加工的资源配置基本上还是计划经济甚至是战备时期的格局。（1）粮库布局：分散、隐蔽、远离市区。——远离车站码头；粮油仓储物流中心项目可研报告6——远离铁路；（2）加工：规模小、分散、设备落后。（3）运输：包装落后、袋装运输、物流不畅、周转环节多。（4）储运、加工、配送、市场、供应相互独立和分割。这种流通资源的组合造成粮食流通不畅、周转环节多，高成本、低效益，难以参与省内、国内粮食市场的竞争，与粮食购销市场化不相适应。第二节当前区内粮食批发市场发展中存在的主要问题1、一些粮食物流市场定位不明确，经营观念和方式不适应新形势发展要求。由于过去长期对粮食的调剂多依赖于计划经济的行政手段，对批发市场在粮食流通和调控中的积极作用认识不够，多数企业尤其是国有粮食企业经营理念落后，不习惯到批发市场内从事粮食交易活动，致使粮食批发市场发展缓慢。2、粮食批发市场主体发育滞后，交易不活跃。从我省目前进场成交的市场主体看，多数是国有粮食企业，且成交粮食多数是政策性粮食(储备粮采购、退耕还林、陈化粮销售等)，真正通过粮食批发市场成交的商品粮数量较少。另外，一些粮食企业和经营者、以粮食为原料的生产企业，出于费用和个人利益考虑，不愿进场交易。粮油仓储物流中心项目可研报告73、粮食批发市场基础设施落后，服务功能不强。粮食批发市场投资主体多数是国有粮食部门企业单一投资。因受资金限制，市场交易场所规模较小，储运设施和设备落后，信息发布和质量检测等设施不完善。另外，大多数批发市场主要是作为粮食现货批发交易的场所，市场的融资、运输、质量检测等综合服务滞后，严重制约了交易和市场发展。