运行工段机车班长绩效考核表

运行工段机车班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科运行工段职位名称运行工段机车班长考核者运行工段长考核期月度考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间车辆正常使用率车辆正常使用率＝正常运转时间／月度总作业时间30%90%A≤100%91-10085%A≤90%81-9080%A≤85%71-8070%A≤80%51-70A≤70%0-50机车安全运行状况反映运行工段机车正常运行的结果30%机车保持正常安全运行，无操作事故91-100机车基本保持正常运行，对生产产生轻微影响81-90机车运行偶尔出现事故，对生产产生一定影响71-80机车运行出现较大事故，对生产具有较大影响51-70机车运行出现严重操作事故，导致生产操作事故0-50班组管理通过上级直接观察和员工投诉考核工段长管理能力以及成本控制意识20%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约意识强81-90员工积极性一般，有成本节约意识71-80不协调，存在浪费现象51-70混乱，效率低下，浪费现象严重0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标20%工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：