东方1-1平台安全手册(doc 157)

东方1-1平台安全手册目录序言……………………………………………………………………………3一)健康、安全、环保管理理念3二)健康、安全、环保管理目标和措施3第一篇总则…………………………………………………………………………..41.1编制目的41.2编制依据41.3编制原则51.4适用范围51.5平台安全守则5第二篇平台安全管理系统………………………………………………………….62.1平台安全管理组织机构62.2平台安全管理职责72.3健康安全环保培训122.4安全检查192.5作业安全管理212.6应急应变管理212.7交通安全管理232.8平台准入管理272.9承包商安全管理282.10危险品管理282.11劳动保护管理292.12办公室安全管理302.13车间安全管理322.14隐患及事故报告和处理322.15事故调查35第三篇安全作业………………………………………………………………………………363.1作业许可363.2作业区域隔离573.3作业要求66第四篇风险管理……………………………………………………………………914.2相关术语定义914.3作业风险评估924.4第一步风险评估程序944.5第二步风险评估程序944.6风险评估管理1004.7风险评估记录100第五篇安全设施…………………………………………………………………..1035.1平台综述1035.2东方1-1消防和救生系统……………………………………………………103第六篇海洋环保………………………………………………………………………………1356.1法规及标准1356.2环保设备………………………………………………………………………………….1356.3固体垃圾处理1386.4气体排放139第七篇手册附页…………………………………………………………………139附件一、平台安全图标139序言为了保障员工的健康和安全，保护海洋环境。东方1-1平台将以中海石油（中国）湛江分公司湛江分公司《健康、安全、环保管理体系》为平台安全管理的指南，积极推行贯彻湛江分公司的健康、安全、环保管理理念，并以此制定平台的健康安全环保管理目标和措施。一)健康、安全、环保管理理念1)企业文化和核心竞争力：参照国际油公司管理模式，快速提高企业管理水平，并将健康安全环保视为企业文化的重要组成，企业核心竞争力之一。2)自我约束：追求企业的自觉管理，自我约束。3)持续改进：健康安全环保非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。4)重视员工价值：员工是企业第一，而且是不可再生的财富。5)谁主管，谁负责：健康安全环保融于生产全过程及每个工作岗位，谁主管，谁负责。6)体系管理风险控制：实行管理体系化，实行管理风险控制。7)重视承包商：对承包商的管理是油公司管理的重要组成部分。8)内审监控：内审是自我评估和监控的重要手段。9)以人为本的管理：健康安全环保是企业综合素质的反应。10)经济和社会的统一：安全生产不仅仅是经济问题，也是社会问题。二)健康、安全、环保管理目标和措施我们的目标是：不损害人身健康，不发生事故，不破坏环境。为此我们将：1)使每一位员工了解有关健康、安全和环保的要求，并使他们明确对此所负有的责任。2)工作中首要考虑健康、安全和环保因素。3)在日常作业管理中，为员工提供符合规范的劳动保护用品和无隐患的安全工作场所。4)遵守有关健康、安全和环保的法律和法规。5)积极参与旨在增长知识、改善工艺技术和增强法规观念的活动第一篇总则1.1编制目的为了保障员工的健康和安全，保护海洋环境，切实贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，提高全员的安全意识，增强应急应变能力，使安全及环保工作有章可循，在有效控制范围内，安全生产管理制度化、系统化、程序化，确保东方平台生产设施正常运转，特编制本安全手册。1.2编制依据《海洋石油作业安全管理规定》（原石油工业部1986年）《海上油（气）田生产设施作业许可办法》（原石油工业部1988年）《海洋石油作业守护船安全管理规则》(原能源部1990年)《中国海洋石油总公司工业生产劳动安全卫生管理规定》(1990年)《海上石油天然气生产设施检验规定》(原能源部1990年)《海上移动式钻井平台和油(气)生产设施电气安全管理规则》(原能源部1991年)《海上移动式钻井平台和油(气)生产设施的经理及特种作业人员的资格要求》(原能源部1991年)《海上固定平台安全规则》(国家经贸委2000年)《海洋石油作业者安全应急计划编制要求》(原能源部1992年)《海洋石油工业环境保护管理规定》(中国海洋石油总公司1993年)《石油开发工业污染物排放标准》(GB3550-83)《污水综合排放标准》(GB8978-88)及海南省的有关文件和批文。1.3编制原则本手册编写的原则是：在中海石油（中国）湛江分公司湛江分公司《健康、安全、环保管理体系手册》内容的基础上补充、细化、完善，使得本手册适用于平台现场的安全管理。并作为员工的日常安全行为准则。1.4适用范围本手册适用于东方平台全体员工，并包括在平台承包作业、参观的外单位人员。所有人员都应依据手册中的安全要求进行作业，并遵守平台所制定的各种安全管理规定，以确保平台安全生产。1.5东方平台安全守则1)积极营造平台良好的工作氛围，平台内严禁饮酒、赌博、钓鱼、游泳、打架、斗殴。2)进入生产区时，自觉触摸楼梯口处的静电板消除静电，并且正确穿戴合格的劳动保护用品。3)发现火警险情、泄漏、人员伤害、人员落水等，要及时报告。4)必须熟知平台安全应急时自己的职责和任务，做好平台安全应急工作。5)平台实行作业许可制度。在平台作业须按规定填写作业许可证，在申请得到批准确认后方可进行作业。6)平台吸烟必须在指点的吸烟室内吸烟，生产区域严禁吸烟。7)乘坐吊蓝时，听从指挥，正确穿戴工作救生衣。8)平台严禁使用移动电话、CALL机等。9)平台内设置有安全警告牌，员工必须严格遵守安全警告牌的警示。10)遵守平台的生活管理制度，文明就餐、娱乐，自觉保持内务整洁。11)热爱海洋，共同保护海洋环境。禁止向海洋乱丢东西，做到工完料尽场地清。12)按要求参加公司和平台组织的各项安全会议、应急演习、安全活动。第二篇东方平台安全管理系统2.1东方平台安全管理组织机构为了保障平台员工人身安全、日常生产的安全管理及及时、有序地对各类突发性事件进行处理，平台成立安全管理小组。组长：平台总监副组长：生产监督、维修监督、安全监督成员：动力主操、电气主操、仪表主操、机械主操、值班主操、报务主任、生活管事、材料员、医生、甲板班长。图2-1平台安全管理组织机构图2.2东方平台安全管理职责2.2.1平台总监1)平台总监是平台安全生产第一责任人，对平台员工的劳动保护、安全生产工作负全面领导责任。2)贯彻执行国家和企业劳动保护、安全生产政策、法规、标准，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3)组织、指挥平台生产作业时，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，做好平台安全工作，实现安全生产无事故。4)做好平台职工安全培训取证工作，做好现场安全教育、培训和考核工总监总监安全监督生产监督维修监督机械主操电气主操仪表主操动力主操中控主操平台医生材料员生活管事报务主任甲板班长井口主操作，不断提高平台职工的安全意识、安全技术技能，使职工做到安全生产、文明生产。5)在平台发生事故时，负责现场处置，并按规定程序报告湛江分公司。6)担任平台安全应急执行小组组长，负责组织实施平台安全应急程序、组织经常性的安全演习。7)督促检查平台各部门对所属设备进行安全检查、测试，提出对平台设施的检验计划。8)及时组织各部门对平台存在的事故隐患、不安全因素进行整改，并限期完成，保证平台安全。2.2.2生产监督1)是平台安全生产的直接责任人，对平台劳动保护、安全生产负直接领导责任，对平台总监报告工作。2)贯彻执行国家和企业劳动保护、安全生产政策、法规、标准。在安排生产时，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。3)对平台承包作业等外来人员实施安全管理，确保作业安全。4)对平台生产处理设施进行经常性的巡回检查，保证生产处理设施的安全运行。5)监督、指挥操作人员执行平台各项安全规章制度，经常性的进行现场检查，纠正违章操作行为，及时消除事故隐患。6)做好平台易燃、易爆、有毒、腐蚀物品的使用、储存、登记工作。7)做好污水处理工作，把好污水排放关，对海洋环境保护工作负直接责任。2.2.3安全监督1、对安全环保部负责，向安全环保部和油（气）田和陆岸终端总监（下称总监）汇报健康安全环保工作。2、协助总监贯彻家有关健康安全环保方面的法律、法令、条例、规范、标准以及有限公司和分公司《健康安全环保管理体系》。3、对违反法规和制度及“三违”行为的人和事有权罅和提出处理意见。4、组织或协助制定和完善安全生产技术措施、安全规定（手册）及应急计划，参与变更管理的安全评价。5、监督检查班组安全活动，组织月度健康安全环保检查（包括生活卫生、工业卫生、医务室等），协助总监主持月度安全全会。编制安全月度和年度报表和报告，上报安全环保部和总监。6、坚持“安全第一，预防为主”的方针，对检查中发现隐患或时处理或上报要求处理：督促对上级健康安全环保检查中提出落实和整改。7、组织或协助召开各类健康安全环保会议，不定期组织开展安全活动。8、负责对新工人进行厂级安全教育和对临时施工人员、参观人员进行安全教育，检查是否持有效安全证书并进行登记。负责对油（气）田和陆岸终端人员定岗、升岗的安全考试工作。9、监督和检查所有工作人员劳动保护用品的发放和使用情况，对违反者给予批评指正并提出处理意见。10、负责制定安全设施和器材订货计划，定期对安全器材和环保设施（装置、物质）进行监督检查，督促维修人员进行保养。对危险化学品、易燃易爆品储存和使用情况进行监督。11、检查各种作业（包括承包商）安全措施的落实和执行情况，参与签发工作许可证。在作业中，发现不安全因素，及时解决并向油田总监汇报。12、监督检查直升飞机接送的安全工作及守护船运行的安全状况。13、组织各种应急演习。在应急情况下或发生事故时，必须到现场协助领导及时处理，保护好事故现场，参与事故的调查，并及时做好事故登记及上报工作，对责任者提出处理建议。14、组织制定消防和探测系统、救生和逃生系统、广播系统的检查、维修和保养计划，并监督执行。15、监督检查油气田和陆岸终端装置结构、设备的第三方检验资料的存档情况。16、负责油田安全资料的记录、统计、分析和上报工作，建立油田工作档案。17、及时反映安全生产管理中存在的问题、以期尽快解决存在的问题。2.2.4维修监督1)执行平台的各种安全规章制度。在平台总监的领导下，对平台所有设备的管理和安全运行负责。2)参加平台安全生产检查，对平台设备方面的事故隐患，及时组织整改。3)参加平台设备的事故调查、分析，保证平台生产设施的安全运行。4)监督各部门认真执行设备的PMS制度。2.2.5中控主操1)在生产过程中，严格执行平台安全规章制度，保证平台生产设施的安全运行。2)监督本部门操作人员认真执行平台各项安全规定，保证平台生产设施的安全运行。3)组织开展班组安全建设活动，避免发生责任事故。4)负责在本部门培训、实习人员的安全教育工作。5)做好生产工艺流程的日常监控和巡检工作。6)保持责任区的清洁卫生，工具、原材料摆放整齐、平稳。2.2.6动力主操1)对平台的动力设备的维护保养和安全运行负责。2)执行动力设备PMS制度，执行和监督执行平台动力设备安全技术操作规程。3)参加平台安全生产检查，对动力设备方面的事故隐患，及时组织整改。4)参加平台动力设备事故的调查、分析、统计，并提出处理意见。5)组织开展班组安全建设活动，促进班组安全管理。6)积极参加公司和平台组织的各项安全活动。7)做好在本部门人员的安全教育工作。2.2.7机械主操1)对平台的机械设备的维护保养