2023年公司党支部书记抓基层党建工作述职报告2篇文稿

2023年公司党支部书记抓基层党建工作述职报告2篇文稿2023年，在国投党委的正确领导下，自己坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，坚持党建工作和公司经营同谋划、同部署、同推进，在服务大局中提高政治站位，在聚焦主业中把握职责定位，全面完成了党建工作各项目标任务。现就具体情况报告如下：一、职责履职情况一是强化措施，扎实履行政治责任。认真落实抓党建工作第一责任人职责，先后主持召开支部理论集中学习共*次、集中研讨*次，开展党性教育*次，公司上下忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉更加深入。主题教育期间，累计开展调研次，解决突出问题个，形成调研成果*个，领导班子检视梳理问题*个，完成整改*个。严格执行《意识形态工作责任落实制度》，着力担负起意识形态工作主体责任。工作中主要做到了“三个带头、三个亲自”，即“带头抓意识形态工作、带头管阵地把导向强队伍、带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置”，班子其他成员按照“一岗双责”要求，抓好分管工作，负起职责范围内的意识形态工作领导责任，形成统一负责、责任分工明确的齐抓共管工作格局。二是加强学习，全面提升服务能力。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以开展主题教育为主线，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的最新理论成果，重点学习了党章、《党的二十大报告》《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、习近平总书记考察山西重要讲话精神、习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编、省*调研晋城讲话精神内容，持续推动理论武装持续走深走实。认真落实“三会一课”制度，将学习党的二十大精神纳入每月理论学习计划，班子成员授专题党课讲*次，党员集中学习共*次，先后组织观看《全市十佳身边榜样颁授仪式》《榜样7》《榜样8》等专题片，撰写学习心得*骗，进一步强化了党性修养，提升了服务发展的能力本领。三是聚焦发展，高效完成各项任务。在经营指标方面，全年实现经营收入*万，利润总额*万，经济增加值*万，完成了同国投公司的各项经济指标。在工程项目监理方面，完成凤城康养中心、国投王莽岭卧龙山庄、陵川锡崖沟景区双创工程（俱乐部、驿站）等重点工程的监理工作。同时还完成了凤城Yeah项目、环境提升温馨湖项目、国投丈河康养项目、国投办公楼装修项目等监理业务。公园里二期项监理项目、国投王莽岭索道监理项目正在建设中。在为职工谋福利方面，5月份公司给员工统一定制发放了工作服；7至9月份考虑到高温天气作业施工的艰苦，依照国家政策给大家发放了高温津贴；11月份为公司全体职工办理了体检卡。在规范公司良性运营方面，撤销原有的业务科、技术部、总工办3个部门，新成立了党办、市场部、项目管理中心三个科室，对科室成员进行了优化配置。四是夯基固本，筑强基层战斗堡垒。严格落实“一岗双责”，与班子成员、部门负责人、项目总监签订《党建工作目标责任书》，自觉执行“三重一大”、招投标等管理制度，主动接受审计部门指导监督，确保了党对国有企业的全面领导。坚持重大事项组织班子成员进行讨论决策，完善“三重一大”事项决策内容、规则和程序，修改完善了公司《员工考勤管理制度》，制定出台了《鼓励员工考证奖励制度》《监理项目管理考核办法》《年休假制度》《业务承揽和经营管理办法》，员工自我发展的内生动力和企业市场竞争力达到了进一步增强。严格落实中央八项规定及其实施细则，定期开展作风督查，引导党员干部从自身做起、从小事做起，严格要求自己，时刻警醒自己的初心和责任，公司党支部的战斗堡垒作用得到全面巩固和强化。二、2022年度问题整改情况针对上年度述责述廉报告里指出的一是教育引导不够，二是创新载体不够问题，进行认真整改落实：一是强化理论武装，引导党员干部坚定“四个自信”；二是建立创新意识，加强创新意识的培养，让员工明白创新是企业持续发展的核心动力。三、存在的问题不足一是系统研究不够深入。面对新形势对党建工作的新要求，真正静下心来分析党员队伍现状投入的精力不足，导致对党建工作研究不深入、不系统，工作成效不够明显。对加强基层党建工作重要性认识不深刻，没有把抓基层党建工作作为最大政绩，作为硬任务、硬指标抓落实，忽视“以党建促业务”的重要性，还处在重“显绩”轻“潜绩”现象。二是制度落实不够严格。虽然制定了规范的工作制度，建立了完善的运行机制，但制度的执行不够严格。比如，公司建立了谈心谈话制度，但平日忙于事务，有针对性地与党员干部谈心谈话并不经常；再如，对个别党员工作中出现的失误，总认为不影响大局，只做口头上说教，未做严厉的批评和处理。三是创新亮点不够突出。工作方法创新不够，支部党建工作点创新不够，亮点不多。对党的建设特点规律认识不深、把握不够，对出现的新情况新问题研究不透，对解决矛盾问题的措施方法创新不多，对用灵活多样的形式启发人、引导人、鼓舞人和鞭策人方面探讨研究不够，对队伍中的先进事迹和典型人物宣传不足，教育效果不佳，习惯于用传统的经验做法指导工作。四、下一步思路和改进措施一是在压紧压实党建责任上下功夫。把推动企业发展作为党建工作的出发点和落脚点，以党建品牌创建全方位推进党的政治优势、组织优势转化为发展优势，推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，把学、干、改取得的成效和好的做法作为制度长期坚持。领导班子坚持示范引领学，制定“每月一学习、每季度一研讨、每半年一调研、每年一总结”的“四个一”理论学习中心组学习机制，不断完善“第一议题”制度，通过看责任落实、看学习差距、看工作成效，深入实际、深入基层、深入群众推动学习宣贯全覆盖，切实将学习成果转化为推进企业发展的思路举措。全员突出融会贯通学，坚持问题导向分层分类开出“学习菜单”，补齐党员干部能力短板、知识空白，广大党员干部先锋模范作用在营销创效、市场拓展中有力彰显。二是在提升基层党建整体水平上求实效。严格执行“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话，主题党日、党课教育和组织生活会等制度并对年内完成情况进行检查评比通报。不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到在“四个意识”上更加牢固，在“四个自信”上更有底气，在领悟“两个确立”上笃信笃行，在做到“两个维护”上更加坚定自觉。持续加大党务工作者培训力度，采取支部书记轮流讲课、现场模拟、交流讨论等形式，对标提升，推动实现全面过硬。深入开展“创党员先锋岗”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。三是在推进党建与业务融合互促上出实招。坚持把党建工作融入中心工作，在“危难险重新”中开展党员先锋示范岗、党员责任区、入党积极分子争先岗活动；把“学习强国”APP日常学习积分情况列入年度责任状考核范围内，做到年终考核兑现有奖惩。严格对照目标责任状内容，层层签订党建责任状，将规定动作通过开展学习和活动的形式落实，保证党支部有生机、有活力，营造良好氛围，促进公司健康有序和谐发展。持续细化内容、多措并举，积极探索完善党建工作机制，将党建工作成效贯穿到公司发展中，以公司工作体现党建工作的成效。国企党委书记2023年度基层党组织书记述职述廉报告2023年，在公司党委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，紧紧围绕中心任务，聚焦当前分公司发展面临的新问题，解放思想，开拓创新，不断推动党建工作再上新台阶。现述职述廉报告如下，敬请评议：一、2023年履职情况（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况一是突出思想引领，强化政治保障。严格落实“第一议题”制度，充分运用“共学共享”资料库，深入开展“逢会必学”活动，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组织党委理论学习中心组学习X次，专题读书班X次，组织调研成果交流会X次，共同研讨重大理论和实际问题，营造崇尚学习研究的浓厚氛围。二是抓住“关键少数”，发挥头雁效应。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和全国组织工作会议部署，组织领导班子开展为期7天的专题读书班，讲授专题党课X次，下基层调研X次，围绕两金压降、收款困难、业务布局调整等重点工作，梳理问题清单X项，已全部完成整改。三是狠抓工作落实，统筹把握时度效。督促督导所属党支部围绕主题教育开展集中学习X次、开展建言献策活动X次，收集或提出意见建议X条，开展“立足岗位做贡献”活动X次，开展“学习身边榜样”活动X次。确定为群众办实事X项，针对员工就餐困难，业余生活单一等问题，设立了项目部食堂，配置微波炉，改善就餐条件，购置体育器材，丰富员工业余生活，提升员工幸福感。（二）深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况一是加强领导班子建设。围绕X、X管理中出现的质量、安全、节点保障等问题，成立工作专班，统筹组织班子成员分工协作，驻场指导，不断增强领导班子破解难题，防范风险能力。二是调整业务布局。根据公司战略发展要求及分公司业务调整升级，完成了分公司组织机构调整和优化，成立了市场开发部，撤销X部，成立X部，推动形成以新能源业务、高端机电设备安装和传统机电安装为主的新业务布局。三是加强人才队伍建设。以竞争性晋升为抓手，激发人才队伍活力，完成X名中层干部公开竞聘工作。成立BIM小组，通过以赛促练，BIM技术水平不断提升，多次获得“秦汉杯”“唐都杯”“上海建筑业协会一等奖”等奖项，目前已为安装多个项目进行建模，并取得了良好实效。搭建素质提升平台，承办公司X技能竞赛，选拔出3名优秀选手代表公司参加省X比赛。四是实施人才梯队培养。深入分析人力资源现状，针对仪控仪表、光伏等专业紧缺人才，加大引才力度，全年共引进各类人才X人。选派X人参加公司第二期青年干部培训，X人参加项目管理能力提升，X人前往X专业化公司学习X项目全周期管理经验，为全面进军X域储备专业技术力量。（三）积极服务“国之大者”，有效发挥基层党组织和党员作用情况一是落实使命任务。贯彻落实公司重要决策部署，积极组织调配人员，成立专项组织机构，从技术、人员、后勤保障等方面全力配合公司开展X取证工作。二是围绕中心，服务大局。以“揭榜挂帅”、“一区域一特色”党建品牌提升、“书记直通车”为抓手，围绕自主任务开发、重点项目节点进度、完工项目久拖未结等制约发展的重点工作，结合考核反馈、查摆评议等问题整改，制定重点行动项X项，通过定期跟踪问效，亲自深入一线驻场指导，X项行动项已全部完成。三是自主市场开发再创新高。积极推进自主任务开发，全年自主市场开发累计完成项目跟踪立项X次、投标X项，中标X项，（其中X工程中标金额X万元），完成新签合同X万元，完成年度目标值的X%，自主开发新签合同额较上一年增幅X%。四是新能源业务发展稳步提升。详细分析公司“十四五”发展规划中关于新能源行业政策解读，与X、X签订了河X项目合作协议，实现了公司合同额亿元以上X项目市场拓展首个突破。五是质量安全工作常抓不懈。持续开展质量精细化提升行动、X融合工作及落实样板引路制度，深入开展QC活动、推广先进经验和方法，全年获得国家级QC三等奖X项，省优秀QC小组一等奖X项，二等奖X项，三等奖X项。设立“党员监督岗”“党员安全人”，提升全员安全意识，通过织网检查、四不两直检查等形式开展了受限空间作业、高处作业、临时用电等专项检查X场次，安全环保主体责任得到有效落实。六是科技创新释放活力。年度科研攻关取得实效，省部级工法上报X项；发明专利受理X项；产学研合作X项；行业标准参编X项；内部科技成果转化X项，外部成果转化X项。参与X研发课题X的编制和审核工作。七是做好文化引领成果转化。开展“沟通零距离”员工代表恳谈会，解决员工关切问题60项；通过企业文化考试、讲授企业文化课、开展实践试点等活动，促进企业文化入脑入心，将企业文化转化为推动实践工作的强大动力。（四）推进基层党建重点任务落实落地情况一是压实党建责任。与4个党支部签订《党建工作目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》，明确基层党组织党建工作责任清单和工作清单，精准发挥党建考核“指挥棒”作业，锚定年度考核目标统筹抓好支部的基础性、特色性建设。